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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

Facultad de ingeniería y ciencias básicas

Taller eje 3
CREATIVIDAD DESARROLLO E INNOVACIÓN

DOCENTE:
Lina Margarita Buelvas G

PRESENTADO POR:
Gustavo Adolfo Ramirez Florez

Valledupar – Cesar
2021
ACTIVIDAD EVALUATIVA / TAREA
NOMBRE DE TAREA: PONER MIS IDEAS EN ACCIÓN
LOGRO: Lograr que el estudiante reflexione en torno a cómo lograr convertir sus
ideas en proyectos innovadores, mediante el uso de herramientas de
potencialización de la creatividad.

DESCRIPCIÓN: Aplicar el método de los siete pasos para la innovación a una


idea que tenga en su mente o proponga una nueva, a partir de la cual pudiera
proponer un proyecto innovador, ya sea de emprendimiento o personal.

INSTRUCCIONES:
1. Indagar en la técnica de los siete pasos de la innovación.
2. Elegir la idea a desarrollar, susceptible de convertir en proyecto innovador.
3. Desglosar los siete pasos.
Presentar el ejercicio en un escrito de 500 a 1000 palabras.
Puede tomar como ejemplo guía el caso 1 de innovación del eje.
Entregar el escrito al tutor en formato Word con normas APA.
Proyecto innovador

Definición y Descripción de la empresa


KING
Este proyecto consiste en una granja que trabaja de manera autosuficiente con
ganado y cultivos para producción venta de productos hechos en la misma granja.
En la empresa se trabaja principalmente con ganado, cerdos y maíz u otros tipos de
cultivos. Con los cultivos se alimentan a los animales y también pueden ser
producidos para venta de estos, pero esta no es la principal fuente de ingresos de la
empresa, el ganado por el contrario es el producto principal de la empresa ya que
de ella podemos obtener distintas piezas de carne que pueden ser vendidos
directamente o puede dar pie a creación de carnes frías o embutidos y la leche que
puede dar pie a creación de diferentes tipos de productos lácteos o venta directa de
esta. Además, podemos utilizar el gas metano que emanan los animales para
producir energía o combustibles que pueden ser utilizados en la misma empresa y
también estaríamos ayudando al medio ambiente con la reutilización de estos.

Características
- Productos de la mejor calidad
- Variedad de productos
- Se tiene siempre en cuenta la cantidad y la calidad de todos los productos

Definición de producto
La idea que hace que este negocio resalte entre todos los demás es que al estar
tan bien administrado hace que este sea autosustentable con productos de alta
calidad y variedad, además se busca llegar a todo tipo de consumidor con la
cantidad de productos que se trabajan. También se produce y trabaja con
combustibles que pueden ser reutilizados dentro de la empresa o también
pueden ser comercializados, al trabajar con estos combustibles también
ayudamos al medio ambiente así que podría afirmarse que la empresa también
es una empresa ecológica.
Métodos de innovación
Primer movimiento (Rumbo)
Este proyecto busca generar ingresos de la manera más autosuficientemente posible
con productos de muy buena calidad teniendo en cuenta también la gran cantidad
con la que produce, se busca ser una franquicia que cumpla con los gustos y
necesidades que tengan los clientes, también se busca generar empleos y ahorrar
recursos de la manera más eficiente posible.

-Misión
Somos una empresa que trabaja con una granja autosostenible que busca
producir y vender alimentos que han sido generados por la misma empresa.

-Visión
King busca ser la empresa de alimentos producidos dentro de una granja
autosostenible más acatada por la comunidad por la gran cantidad y calidad
que maneja.

Segundo Movimiento (Equipo)


Los tres tipos de integrantes principales que necesitara la empresa son:
 Asesor de área comercial: Conocer acertadamente los productos y servicios
de la organización. Asesorar de manera real y objetiva a los clientes y sus
necesidades. Orientar, ayudar y manejar el grupo de asesores del punto de
venta. Administrar coherentemente su agenda de trabajo.
 Asesor del área de asesoría general: Dirigir, coordinar y controlar la
Empresa, estudiando constantemente su organización con el fin de ajustarla
para dar cumplimiento a los objetivos propuestos, decidir además sobre los
planes a corto y largo plazo.
 Asesor del área de montaje o producción: Diseñar, aplicar y desarrollar
procedimientos e instrumentos que den lugar a la producción y venta de los
productos que maneja la empresa.
Estos tendrán los trabajos principales en la empresa para generar un tipo de
ganancia por toda la producción realizada, también debemos tener en cuenta
los trabajos dentro de la empresa que son plenamente importantes además de
los principales.

Tercer movimiento (Cambio)


Después te haber tenido en cuenta la intención con la que se genera la idea
innovadora hay que tener en cuenta los cambios que pueden tenerse en cuenta para
mejorar en un futuro que tienen que implementarse después de ver los pros y
contras que tiene la empresa, podemos nombrar: los precios, la cantidad, las
promociones, etc.

Cuarto movimiento (futuro)


En el futuro se buscará mejorar lo planteado, mirando los pro y contra de los
productos o la empresa en general como tal.
Se busca generar de la mejor manera posible haciendo que el cliente este super
contento y feliz con nuestros productos, pero aun así se tiene que tener en cuenta
que un porcentaje de los productos tienen mejoría por este motivo en el futuro se
buscara mejorar estos.

Quinto movimiento (creatividad)


La idea que hace que este negocio resalte entre todos los demás es que al estar tan
bien administrado hace que este sea autosustentable con productos de alta calidad y
variedad, además se busca llegar a todo tipo de consumidor con la cantidad de
productos que se trabajan. También se produce y trabaja con combustibles que
pueden ser reutilizados dentro de la empresa o también pueden ser comercializados,
al trabajar con estos combustibles también ayudamos al medio ambiente así que
podría afirmarse que la empresa también es una empresa ecológica.
Por este motivo la implementación innovadora dentro de este proyecto en
específico es la autosuficiencia.
Sexto movimiento (proyecto)
Esta idea de negocio impacta el objetivo del desarrollo sostenible la cual es
promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo
pleno y productivo y el trabajo decente para todos. En una sociedad tan desigual
como esta, lo que se busca es la inclusión social y el aprovechamiento del talento y
pujanza de la gente con empleos dignos y bien remunerados. De tal manera que el
negocio sea productivo, sostenible y rentable basándonos en el modelo planteado.

Séptimo movimiento (Resultado)


Al final de la propuesta del proyecto como tal se buscará tener en cuenta todo tipo
de queja o critica constructiva con respecto a esta para así en un futuro tenerla en
cuenta y mejorar como organización así la empresa generará un mayor impacto y
será eficiente.
Bibliografía

ESAN Graduate School of Business. (2019, 15 enero). Técnicas de creatividad e

innovación en una empresa. Marketing | Apuntes empresariales | ESAN.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/01/tecnicas-de-

creatividad-e-innovacion-en-una-empresa/

Innovación, P. (2020, 9 marzo). 5 técnicas de creatividad para generar ideas en la

empresa. Proyecta Innovacion. https://www.proyectainnovacion.com/5-

tecnicas-de-creatividad-para-generar-ideas-en-la-empresa/

Lorenzo, R. (2020, 21 agosto). Técnicas de creatividad | Los 15 mejores métodos

para desarrollar el pensamiento creativo. Coworkingfy.

https://coworkingfy.com/tecnicas-de-creatividad/

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