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MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE BAGUA

RESUMEN EJECUTIVO

“CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS


Y RECREATIVOS EN EL SECTOR TOMAQUE
DE LA CIUDAD DE BAGUA, DISTRITO DE
BAGUA - PROVINCIA DE BAGUA – REGION
AMAZONAS”.

Bagua, 2019
PROYECTO: “CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS EN EL SECTOR TOMAQUE DE LA
CIUDAD DE BAGUA, DISTRITO DE BAGUA - PROVINCIA DE BAGUA – REGION AMAZONAS”

1.- RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO

La información relacionada al proyecto que se plantea ejecutar, se encuentra asociado a la tipología


y servicio público con brecha identificada y priorizada en el Programa Multianual de Inversiones del
Sector (PMI).
A.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El nombre del proyecto se encuentra definido en cuanto a la naturaleza conforme al diagnóstico realizado
al servicio que brinda la Municipalidad Provincial de Bagua, y a su competencia conforme a la Ley
Orgánica de Municipalidades Ley 27972.

Cabe precisar que el servicio se focaliza en el Centro Poblado de Los Olivos del Distrito de Bagua, siendo
la definición del nombre: “CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS
EN EL SECTOR TOMAQUE DE LA CIUDAD DE BAGUA, DISTRITO DE BAGUA -
PROVINCIA DE BAGUA – REGION AMAZONAS”.

A.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL PROYECTO

REGION AMAZONAS
PROVINCIA BAGUA
DISTRITO BAGUA
SECTOR TOMAQUE

 ARTICULACION CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

RESUMEN EJECUTIVO

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a) Servicio Público con brecha identificada y priorizada:


Servicio de espacios públicos urbanos.
b) Indicador de producto asociado a la brecha de servicio:
Déficit de m2 de espacios públicos por habitante en las zonas urbanas
 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

La intervención se enmarca en base al Anexo 02, Directiva N° 001-2019-EF/63.01.

FUNCION 21 CILTURA Y DEPORTE

DIVISION FUNCIONAL 046 DEPORTES

GRUPO FUNCIONAL 0102 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

RESPONSABLE EDUCACION
FUNCIONAL

El presente proyecto de Inversión (PI) no corresponde a un Programa de Inversión o conglomerado.


 UNIDAD FORMULADORA (UF) DEL PROYECTO

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BAGUA

NOMBRE DE LA UF UNIDAD DE FORMULACION DE ESTUDIOS Y


PROYECTOS

RESPONSABLE DE LA UF ING. EDGARDO FACHO ALFARO

RESPONSABLE DE LA
FORMULACION

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo Del Proyecto

ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y


RECREATIVAS EN EL SECTOR TOMAQUE DE LA CIUDAD DE BAGUA.

Medios Fundamentales:

 Adecuada infraestructura deportiva.


 Suficiente infraestructura complementaria.

Descripción de la Alternativa de solución

Se plantea una alternativa única, técnicamente viable, para solucionar el problema central, sobre la base
de los medios fundamentales que figuran en el árbol de medios y fines.

RESUMEN EJECUTIVO

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 Alternativa Única
La alternativa consiste en:
 CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA DE CONCRETO SIMPLE F'C=175 KG/CM2.
 CONSTRUCCION DE TRIBUNAS DE CONCRETO CICLOPEO F’C=140 KG/CM2 +70%PG
 CONSTRUCCION DE CERCO PERIMETRICO
 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS Y VESTUARIOS

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Principales parámetro y supuestos considerados para la proyección de la demanda

En este ítem se muestra un cuadro con los principales parámetros que se utilizaran para la proyección de
la demanda de cada uno de los procesos del servicio de espacios públicos urbanos.

CUADRO N° 01: Parámetros y supuestos para la proyección de la demanda

UNIDAD DE
PARAMETROS Y SUPUESTOS VALOR ACTUAL
MEDIDA
Tasa de crecimiento geométrico distrital % 1.20
Población que demanda el uso del servicio recreativo. Población atendida al
924
año
Elaboración: UF-MPB

Principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta

En este ítem se muestra un cuadro con los principales parámetros que se utilizaran para la proyección de
la demanda de cada uno de los procesos del servicio de espacios públicos urbanos.

CUADRO N° 02: Parámetros y supuestos para la proyección de la oferta

PARAMETROS Y SUPUESTOS UNIDAD DE VALOR ACTUAL


MEDIDA
Tasa de crecimiento geométrica distrital % 1.20
Población que hace uso del servicio recreativo en Población atendida al
0.00
condiciones adecuadas. año
Elaboración: UF-MPB

Determinación de la brecha oferta y demanda

Desarrollados los ítems de la demanda y oferta optimizada del servicio de espacios públicos urbanos.
Existe una brecha para cubrir o por atender. Brecha que servirá para estimar los requerimientos
necesarios.

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CUADRO N° 07: Brecha Oferta - Demanda

BRECHA OFERTA-DEMANDA
DESCRIPCION POBLACION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DEL SERVICIO
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
SERVICIOS DE DEMANDA 924 935 946 958 969 981 993 1005 1017 1029 1041
ESPACIOS
PUBLICOS OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
URBANOS
ADECUADO
BRECHA -924 -935 -946 -958 -969 -981 -993 -1005 -1017 -1029 -1041
Fuente: Elaboración: UF-MPB

D. ANALISIS TECNICO DEL PROYECTO

a. Tamaño

El tamaño del proyecto está sujeto a la demanda del servicio y a la capacidad del servicio en cuanto al área
del terreno.
CUADRO N° 08: Tamaño de Proyecto

Medio Fundamental Acciones Tipo de ítem Detalle


CONSTRUCCION
DE LOSA CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA EN
ADECUADA
DEPORTIVA, Y INFRAESTRUCTU 608 M2, TRIBUNAS DE CONCRETO CICLOPEO
INFRAESTRUCTUR EN 65.28 M2
TRIBUNAS DE RA
A DEPORTIVA
CONCRETO
CICLOPEO
CONSTRUCCION
INFRAESTRUCTUR DE CERCO CONSTRUCCION DE 160.47 M DE CERCO
A PERIMETRICO, INFRAESTRUCTU PERIMETRICO DE MALLA METALICA,
COMPLEMENTARI SERVICIOS RA CONSTRUCCION 145.75 M2 DE SS-HH Y
A HIGIENICOS, VESTUARIOS.
VESTUARIOS Y
Elaboración: UF-MPB

b. Localización

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El presente proyecto está localizado en el Sector Tomaque, de la ciudad de Bagua, Distrito De Bagua –
Provincia De Bagua – Región Amazonas; cuenta con un área de terreno de 1200 m2.

ILUSTRACION 02: LOCALIZACION DEL AREA DE ESTUDIO

Cuadro N°4: Localización del proyecto

COORDENADAS
PUNTOS NORTE ESTE
P1 9375106.54 776415.26
P2 9375118.52 776427.07
P3 9375095.29 776450.02
P4 9375083.08 776437.16
Fuente: Google Earth

c.Tecnología

El planteamiento de la alternativa única a nivel técnico, ha comprendido el análisis de los aspectos


siguientes:
 Mejores materiales.
 Diseños tecnológicos que responden a los valores, costumbres, usos y preferencias de los habitantes
del sector.
 Diseño tecnológico adecuado a las condiciones ambientales específicos (topografía, clima, intensidad,
solar, etc.)
 Tecnologías más apropiadas, tamaños más económicos y eficientes, etc.

 Los materiales propuestos en las alternativas son de acuerdo a las experiencias que se tiene en la
Municipalidad Provincial de Bagua, los cuales cumplen con criterios técnicos y normativos
establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.

E. COSTOS DEL PROYECTO

a. Costos de inversiones

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En la inversión de las alternativas planteadas, a descripción y detalle de los componentes se consideró


conforme a los “lineamientos para la elaboración de estudios de pre inversión de proyectos de inversión
pública “, aprobadas y publicados en la web el MEF - Inversión Pública.

CUADRO N° 05: Costos de Inversiones

COMPONENTES UNIDAD DE CANTIDAD PRECIO PRECIOS


MEDIDA UNITARIO TOTAL
ADECUADA
203741.3777
INFRAESTRUCTURA M2 608.00 223.43
DEPORTIVA.
SUFICIENTE
INFRAESTRUCTURA M 160.47 480.18 300754.1626
COMPLEMENTARIA.
EXPEDIENTE TECNICO S/ 13,000.00
SUPERVISION S/ 20,179.82
TOTAL DE COSTOS DE INVERSIÓN S/ 537,675.36
ELABORACION: UF-MPB

F. EVALUACION SOCIAL

Beneficios Sociales

Los beneficios una vez ejecutado el proyecto, serán muchos e invalorables, puesto que permitirá
elevar la calidad de vida de los pobladores, así como una mayor integración de los pobladores
residentes en el sector.

Los beneficios generados para este tipo de proyectos son de carácter cualitativo y se han podido
identificar los siguientes:

 Se contará con un área destinada para las actividades deportivas y recreativas, lo que significaría
que el primer año, el 100% del déficit estará cubierto.
 Contribuirá a la interrelación del tejido social de sus habitantes
 Mejoramiento del ornato público del entorno
 Aumento en el valor de los predios (plusvalía) de la zona.
 Estimular la economía y desarrollo del turismo.

Costos Sociales

CUADRO N° 06: Costos de Inversión a precios sociales

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Elaboración: Equipo consultor.

Metodología de Evaluación Social

Se realizará la evaluación económica con la metodología costo efectividad (CE). Este criterio se asume en
virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición
implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del
proyecto que se plantea.

Metodología costo – efectividad (CE), utilizando una tasa social de descuento del 8%, utilizando como
indicador del N° de beneficiarios.

Para calcular el costo de efectividad se usa la formula siguiente:

VACS
CE=
INDICADOR DE EFICACIA

Donde:

CE: es el índice costo-Eficacia

VACSN: es el valor actual de los costos sociales neto.

Indicador de eficacia: valor actual de generación de residuos sólidos en el horizonte de evaluación.

CUADRO N° 07: Costos de Inversión a precios sociales

TIPO CRITERIO DE ELCCION VALOR


VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC) 474144.9824
COSTO/EFICACIA INDICADOR DE EFICACIA (TN)
C/E 483.0554
Elaboración: Equipo consultor

Análisis de Sensibilidad

El proyecto de inversión puede tener modificaciones que impliquen el cambio de localización dentro de
su ámbito de influencia o variaciones en la capacidad de producción o de la tecnología de producción

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para atender a la demanda de la población objetivo del proyecto de inversión viable; incluye también a
otras alternativas de solución evaluadas en las fichas técnicas que cumplan los requisitos de viabilidad,
según corresponda. Dichas modificaciones no afectan la concepción técnica.

CUADRO N° 08: Costos de Inversión a precios sociales

VARIACION INVERSION VACPS ICE


75 S/. 786,004.97 S/. 829,753.72 S/. 845.35
50 S/. 673,718.54 S/. 711,217.47 S/. 724.58
20 S/. 538,974.84 S/. 568,973.98 S/. 579.67
0 S/. 449,145.70 S/. 474,144.98 S/. 483.06
-20 S/. 359,316.56 S/. 379,315.99 S/. 386.44
-50 S/. 224,572.85 S/. 237,072.49 S/. 241.53
-75 S/. 112,286.42 S/. 118,536.25 S/. 120.76
Elaboración: Equipo Consultor

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación,
servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el
tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.

 El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento


La municipalidad provincial de Bagua cuenta con la capacidad técnica, operativa y
administrativa en este tipo de proyecto a través de la división de mantenimiento de obras
públicas y sub gerencia de ornato y áreas verdes.

 La capacidad de Gestión de la Organización encargada del proyecto en su etapa de


ejecución

Es posible señalar que la Municipalidad Provincial de Bagua, cuenta con la capacidad


logística, técnica y financiera para ejecutar este tipo de proyectos cumpliendo con las funciones
de gobierno local, además la municipalidad cuenta con experiencia para la construcción de este
tipo de proyectos.

 Conflictos Sociales

No existen conflictos sociales que difieran la intervención del proyecto.

 Los riesgos de desastres

No se identificaron peligros que podrían afectar la sostenibilidad del proyecto.

REFERENCIA
RIESGO MEDIDAS ADOPTADAS EN EL COSTOS
ESTUDIO
No disponibilidad
oportuna de recursos Compromiso de los usuarios para conservar Anexo en el
No genera costos
para operación y adecuadamente la infraestructura. estudio
mantenimiento
Incumplimiento de
Gestión del
arreglos Seguimiento y monitoreo No genera costos
proyecto
institucionales
No uso de los Se dará mayor aprovechamiento del recurso a Anexo en el No genera costos
servicios del proyecto implementarse en materia de seguridad estudio (Acta de
ciudadana, la cual permitirá una mejor involucrados)
prevención delictiva, teniendo una respuesta y

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capacidad más eficiente para el servicio de


seguridad ciudadana hacia la población.
CUADRO N° 09: Riesgo de Desastres

Elaboración: UF-MPB

H. GESTION DEL PROYECTO

a. Para la fase de Ejecución

 De la Organización que se adoptara

La Municipalidad provincial de Bagua cuenta con la capacidad logística, técnica y financiera para
ejecutar este tipo de proyectos, cumpliendo con las funciones de gobierno local; además la
municipalidad cuenta con experiencia para la construcción de este de proyectos.
 Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico designado

La ejecución de dicho proyecto será propuesta por la Municipalidad Provincial de Bagua


conjuntamente con el programa Trabajo Perú, mediante convenio.

 Modalidad de ejecución del Proyecto de Inversión


Administración Indirecta

b. Para la fase de Funcionamiento

 Responsable de la operación y mantenimiento


La Municipalidad provincial de Bagua cuenta con la capacidad técnica operativa y administrativa
en este tipo de proyecto a través de la Gerencia de infraestructura y Desarrollo Territorial de
Bagua y la Unidad de Áreas verdes.

 Uso eficiente de los productos y/o servicios

Se dará el mayor aprovechamiento de los recursos, la cual permitirá un mejor servicio de


recreación público, teniendo una respuesta positiva de la población en general beneficiaria.

c. Financiamiento

La Municipalidad asume el compromiso de gestionar el financiamiento del Proyecto ante el sector


respectivo a fin lograr los recursos para la fase de ejecución.

CUADRO N° 10: Fuentes de Financiamiento

ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO TOTAL FUENTE


DONACIONES Y
S/. 537,675.36
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BAGUA TRANSFERENCIA
TOTAL S/. 537,675.36
Elaboración: Equipo Consultor

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a. Plan de Implementación
CUADRO N° 11: Plan de Implementación

Fecha
Actividades del Plan de Órgano
Implementación responsable MES MES MES MES MES MES
Inicio Fin MES 3
1 2 4 5 6 7
Expediente técnico (ET)
o Estudio Definitivo
(ED)
25/05/201 02/06/201
Proceso de selección
9 9
25/05/201 04/06/201
Convocatoria
9 9
Integración de bases 14/06/2019 15/06/2019
23/06/201
Buena Pro 18/06/2019
9
24/06/201 29/06/201 MUNICIPALIDA
Suscripción del Contrato D PROVINCIAL
9 9 DE BAGUA
30/06/201 30/07/201 MUNICIPALIDA
Elaboración del ET o ED D PROVINCIAL
9 9 DE BAGUA
Supervisión
09/06/201
Proceso de selección 01/06/2019
9
09/06/201
Convocatoria 01/06/2019
9
Integración de bases 18/06/2019 19/06/2019

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23/06/201 28/06/201
Buena Pro
9 9
29/06/201 03/07/201 MUNICIPALIDA
Suscripción del contrato D PROVINCIAL
9 9 DE BAGUA
04/07/201 04/08/201 MUNICIPALIDA
Supervisión del PI D PROVINCIAL
9 9 DE BAGUA
Ejecución
05/08/201 06/09/201
Proceso de selección
9 9
05/08/201 06/09/201
Convocatoria
9 9
Integración de bases 16/09/2019 17/09/2019
29/09/201
Buena Pro 02/10/2019
9
Suscripción del Contrato 25/10/2019 31/10/2019
30/01/202
Ejecución Contractual 01/11/2019
0
Recepción
Liquidación física y
financiero
Transferencia
Elaboración: Equipo técnico formulador.

I. MARCO LOGICO

CUADRO N° 12: Matriz de Marco Lógico

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS


VERIFICACION
MEJORA DE LA CALIDAD Al 2029, se incrementan los niveles
DE VIDA Y EL de condiciones del bienestar social y
DESARROLLO recreativa de la población Evaluación ex post; con fuente
FIN

PSICOSOCIAL DE NIÑOS Y demandante en un 65%. en la encuesta Nacional de


JÓVENES DEL SECTOR Al finalizar el proyecto mejoran los Hogares (ENAHO)-INEI. Efectiva participación
TOMAQUE, DISTRITO DE estándares de calidad de vida de los ciudadana.
BAGUA. habitantes en un 30%.

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- Responsabilidad
compartida entre los
ADECUADAS CONDICIONES
PROPOSITO

- 640 pobladores del sector - Informe de seguimiento de beneficiarios y


PARA EL DESARROLLO DE municipio para alcanzar
Tomaque del Distrito de Bagua se la Municipalidad del de
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y el propósito deseado.
benefician. Bagua.
RECREATIVAS EN EL SECTOR Presupuesto suficiente
TOMAQUE DE LA CIUDAD DE - Recuperación de la zona pública - Resultado de encuestas a para cubrir los costos de
BAGUA. en un 100%, durante el 1 año. vecinos de la zona. operación y
mantenimiento.

- Liquidación de Obra
COMPONENTES

ADECUADA - La Municipalidad de
- Cuaderno de obra
INFRAESTRUCTURA El 100% de infraestructura de - Constancia de conformidad
Bagua brinda el apoyo
DEPORTIVA. logístico para el
esparcimiento y recreativa se de obra.
mantenimiento, se
encuentra construida y culminada al - Informe de evaluación ex
cumple con el
SUFICIENTE finalizar la etapa de inversión. post de la UF.
cronograma físico-
INFRAESTRUCTURA - Registro de ejecución de
financiero en el tiempo
COMPLEMENTARIA. obra.
previsto.

-CONSTRUCCION DE LOSA
DEPORTIVA, Y TRIBUNA DE Construcción de 608.00 m2 de losa
CONCRETO deportiva, y 65.28 m2 de tribunas de
concreto.

- Expedientes técnicos de la obra - Cumplimiento de los


- Informe de valorizaciones de compromisos de
ACCIONES

contratistas financiamiento para la


- Actos de recepción y entrega de ejecución del proyecto.
obras, documentación - Insumos disponibles en
-CONSTRUCCION DE CERCO el mercado local y
PERIMETRICO, SS- HH Y contable.
Construcción de 160.47 m de cerco - Factura de los servicios de regional.
VESTUARIOS, Y - Asignación
perimétrico de malla metálica, construcción
COBERTURA METALICA. presupuestal oportuna.
construcción de SS-HH y vestuarios
en un área de 145.75 m2.

Elaboración: Equipo Consultor

RESUMEN EJECUTIVO

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