LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

PRESENTADO POR:

BARBARA ROSA DIAZ HOYOS ID: 572522

DIANA MARCELA ACOSTA CAJAMARCA ID: 614636
YIRMARLY BERMEO BERNAL ID: 569353
YEIMY KATHERINE GARCIA HUERTA ID: 533850
DIANA MARCELA CHAVEZ HERREA ID: 622118
JENNIFFER ANDREA HERRERA GÓMEZ ID: 511841

DOCENTE
SANDRA ROCIÓ FORERO MUÑOZ
NRC: 920

CORPORACION UNIVERSITARIO MINUTO DE DIOS

GERENCIA ESTRATEGICA
ADMINISTRACION DE EMPRESA
lX SEMESTRE
VILLAVICENCIO
2021
 INTRODUCCIÓN

Esta lectura nos permite distinguir las características principales que conforman el
liderazgo transformacional, fomentando el cambio de pensamientos e incrementando la
creatividad de los colaboradores, mostrando la importancia del proceso que busca influir,
dirigir o guiar a los equipos de trabajo de cada organización.

El liderazgo transformacional es aquel que motiva a las personas a hacer mas de lo que
ellas mismas esperan y como consecuencia, se producen cambios en los grupos, las
organizaciones y la sociedad (Bass, 1985, p.20).
 PARALELO ENTRE LOS DOS MODELOS DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
TRANSACCIONAL
CARACTERISTICAS:
 Eficacia en situaciones de
emergencia.
 Conocimiento pleno de las
actividades a realizar.
 Utilización en proyectos
específicos.
 Premiación por logro.
 Castigo por no cumplimiento.
VENTAJAS:
 El sistema de trabajo es objetivo y
puntual.
 Tanto el líder como el empleado
obtienen beneficios.
 Se obtienen resultados rápidos por
ser visualizados a corto plazo.
 Su esfuerzo es valorado, por eso
obtiene obsequios.
DESVENTAJAS:
No hay innovación por parte de los
empleados.
La relación entre el líder y los trabajadores
es completamente impersonal.
El empleado brindará su servicio al mejor
postor al no tener una relación estrecha con
su líder.
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
CARACTERISTICAS:
 Fomenta la motivación.
 Propicia un ambiente ético de
trabajo.
 Culturiza el trabajo por el bien
común.
 Genera la autenticidad, cooperación
y comunicación abierta.
 Permite a los empleados tomar
decisiones y ocuparse de dirigir
tareas.
VENTAJAS:
 Inspira y estimula a los empleados.
 Impacta la autoestima y la
seguridad del trabajo en equipo.
 Responden a las necesidades de la
organización sin ningún problema,
por la buena orientación del líder.
 Los trabajadores se convierten en
personas mas comprometidas con la
empresa y su equipo de trabajo.
DESVENTAJAS:
La mayor desventaja del liderazgo
transformacional es que no aplica para todo
tipo de organizaciones.
ENLACE SOCIALIZACIÓN DE LA LECTURA

El liderazgo transformacional, dimensiones e impactos en la cultura organizacional y

eficacia en las empresas.

https://drive.google.com/file/d/1Ezc0AiTMQudGsW8NCSkCbYvbBjntZNGy/view?
usp=sharing
 CONCLUSIONES

Es muy importante identificar plenamente que tipo de liderazgo necesita la organización

e implementarla para lograr los objetivos. El liderazgo transformacional presenta muchas
ventajas y es muy beneficioso para organizaciones que buscan un cambio, que desean
innovar y trabajar en equipo.

De igual manera, los lideres siempre deben estar enfocados en el logro de los objetivos que
cada organización tiene planteados, brindado un ambiente sano y propiciando el trabajo en
equipo como cultura, generando una influencia positiva en su comportamiento,
incentivando el crecimiento tanto profesional como personal.
 REFERENCIAS

 Chiavenato, I. (2017). Planeación Estratégica. Fundamentos y Aplicaciones (3ta

Ed.). Editorial MCGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V

 Amaya, J. (2006). Gerencia y Planeación Estratégica (4ta Ed). Colombia,

Universidad Santo Tomas de Aquino.