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GUÍA DEL

ESTUDIANTE 07:
EXPERIENCIA CURRICULAR DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

2021 -I
Formación Humanística
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
PROGRAMA DE FORMACIÓN HUMANÍSTICA
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

DATOS GENERALES:
Nombre y apellidos: …………………………………………….……………………………………
Resultado/s de aprendizaje: Sustenta su proyecto Canvas Personal que resuelve su problema y de
su entorno de forma creativa y ética.
Evidencias de aprendizaje: Canvas Personal que muestre su identidad y las acciones que realizará
para desarrollar su valor personal.
_________________________________________________________________________________
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Actividad Nº1: Los estudiantes descubren al personaje de valor propuesto y ordenan las letras de
manera correcta. Para participar ingresar al siguiente link: https://game.educaplay.com/
e ingresa el siguiente código: 598522. Luego, comentas al docente lo descubierto.

BUSINESS MODEL YOU (CANVAS PERSONAL)


ORIGEN: ¿Has escuchado alguna vez sobre el Business Model Canvas?
Pues creo que sí y seguro lo has escuchado ciento de veces. Ya son muchas las organizaciones y
empresas que usan este lienzo para definir su modelo de negocio. El Business Model Canvas fue
creado por Alexander Osterwalder y nació como una herramienta para diseñar y crear modelos de
negocios. Consiste en un panel dividido en 9 bloques de construcción que te permiten analizar los
factores que intervienen en tu negocio; estos bloques incluyen: Clientes, Propuesta de Valor,
Canales, Relaciones con el Cliente, Flujo de Ingresos, Recursos Claves, Actividades Claves,
Asociaciones Claves y Estructura de Costos. Un día, Timothy Clark autor de «Business Model You»,
innovó de manera extraordinaria el Canvas de Osterwalder para ubicarlo en el contexto personal para
poder planificar y aumentar el valor profesional de una persona. En esta estructura se siguen los
nueves bloques, pero lo que cambia es el enfoque, ya que está dirigido a ayudar a impulsar la carrera
profesional del individuo. Además, el Modelo Canvas Personal lo puedes usar para definir tu
modelo de negocio como marca personal, si eres autónomo o freelance. Es decir, cuando la
organización, el producto o el servicio, eres tú.

DEFINICIÓN: Canvas personal es una herramienta de gestión cuyo objetivo es identificar


fortalezas y puntos de mejora de las personas, así como también oportunidades para fortalecer e
impulsar trayectorias profesionales (Hormat, s.f)

BENEFICIOS DE UN MODELO DE NEGOCIO PERSONAL


Permite autoevaluarte: Con esta herramienta puedes conocerte mejor y entender quién eres, qué
haces, con qué recursos cuentas y que tienes para ofrecer. Además, puedes también complementar tu
autoevaluación creando tu matriz FODA personal.
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Permite identificar el ámbito externo para tu desarrollo: Con el Canvas personal puedes


identificar quiénes son las personas que te pueden ayudar y apoyar, a quiénes vas a ayudar y a
ofrecer tu propuesta de valor y los medios o canales para iniciar y crear una relación.

Usas la creatividad: Al tratar de definir tu propuesta de valor, nuevos amigos socios o fuentes de
ingresos, aparecen muchas ideas nuevas y creativas que te pueden llegar a sorprender.

Es de fácil visualización y modificación: Con este lienzo puedes identificar claramente los distintos
factores que componen tu modelo de negocio personal y puedes después de un tiempo hacer los
cambios necesarios con facilidad.

Tienes una planificación: que te permite conocer como está diseñado tu modelo de negocio
personal que te permitirá tomar las acciones necesarias para ejecutarlo.

Te da visión: Tener tu modelo de negocio personal puede ser una experiencia reveladora, o incluso
el primer paso para reinventar tu carrera profesional.

FACTORES
Es importante señalar que para poder elaborar nuestro canvas personal, debemos tener en cuenta
ciertos factores que están presentes, como: la identificación de los recursos con los que cuento, el
ámbito externo donde me desenvuelvo, el cual influye en mi desarrollo (entono académico y
familiar), la creatividad (generación de las múltiples ideas), la planificación que debo realizar y la
visión de futuro en la que debo direccionarme.

FINALIDAD
EL modelo Canvas es muy útil como apoyo para la gestión, para pensar en el futuro y
proyectarse a corto y mediano plazo. (Broitman, 2019)

ESTRUCTURA DEL MODELO CANVAS PERSONAL

Tim Clark innovó cómo usar el Business Model Canvas (que usan normalmente las organizaciones y
empresa) para planificar decisiones profesionales complejas y maximizar la creación de valor
personal. Al igual que el Business Model Canvas, el Business Model Canvas Personal también
consta de nueve elementos:
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Recuerda: Cuando estés realizando tu Canvas Personal, concéntrate en analizar tu


entorno académico y familiar.

El siguiente cuadro te describe las preguntas a responder por cada elemento.

1. ¿Quién eres? Aquí tienes que responder a las siguientes interrogantes: ¿Cuál es identidad?,
¿Qué te hace único y especial?, ¿Cuáles son tus intereses?, ¿Qué cosas te entusiasman?,
¿Qué habilidades o talentos tienes? ¿Qué cosas haces sin esfuerzo?, ¿Qué destrezas tienes?
2. ¿Qué haces? Aquí tienes que responder a las siguientes interrogantes: ¿Cómo me
conocen/me conocerán ¿Cuáles de tus características o capacidades valoran más las personas que
te rodean? ¿Cuál es la contribución que estas ofreciendo? ¿Qué habilidades, competencias
ofreces a los demás?
3. ¿Cómo ayudas? Aquí tienes que responder a las siguientes ¿Qué beneficios aportas? ¿Cuáles
son esos beneficios claves que tú aportas a tu entorno familiar?
4. ¿Quién tiene que conocerte? Aquí tienes que responder a las siguientes interrogantes: ¿Quién
tiene que verte? ¿Quién tiene que saber de ti? ¿Dónde tienes que estar? ¿Para quién estas
creando valor? ¿Quiénes son las personas en las que puedes influir? ¿Quiénes te ayuda a
desarrollarte como persona?
5. ¿Cómo me conocen? Aquí tienes que responder a las siguientes ¿Cómo se acercan a ti?
¿Cómo pueden verte? ¿Cómo eres percibido por los demás? ¿Cómo estas creando las relaciones
con tu entorno personal? ¿Cómo tú te estás dando a conocer?
6. ¿Por qué tú? Aquí tienes que responder a las siguientes ¿Por qué van a elegirte a ti? ¿Cuál es
elemento distintivo que te hace diferente y atractivo respecto a los demás? ¿Cuál es la posición
que tienes en tu cabeza que ocupas dentro del resto?
7. ¿Quiénes te ayudan? Aquí tienes que responder a las siguientes ¿Qué razones tienen los
demás para creer en ti? ¿Qué te hace creíble hacia los demás? ¿Tienes que demostrar tu
credibilidad? ¿Cómo tú infundes credibilidad hacia los demás en lo que tú haces y en lo que tú
eres? ¿Cuáles son las razones que hay para creer en ti?
8. ¿Qué obtienes? Aquí tienes que responder a las siguientes ¿Cómo contribuye todo esto a tu
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crecimiento profesional? ¿Qué nos motiva a realizar esta planificación individual? ¿Qué esperas
alcanzar después de realizar este análisis personal?
9. ¿Qué necesitas? Aquí tienes que responder a las siguientes ¿Con quién tienes que aliarte para
ser una mejor persona? ¿Dónde tú puedes ofrecer los mejor de ti?

En base a lo descrito tener en cuenta el siguiente ejemplo de Canvas Personal de un estudiante.

ACTIVIDAD INDIVIDUAL

AHORA!!!!!!!

Los estudiantes de manera individual diseñan su canvas personal y lo graban mediante el


aplicativo screencast con cámara y pantalla (https://screencast-o-matic.com/login),
descargan el link de la grabación y lo suben al blackboard y a su página web.
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Bibliografía

Ramos, C. (2018) El Business Model Canvas de Alex Osterwalder. Cristinaramosvega.com


Recuperado de https://cristinaramosvega.com/business-model-canvas-alex-
osterwalder/

Ideas y Plan de Negocio (2009). Guías de ideas y plan de negocio. Ministerio de Educación.
Recuperado de http://www.minedu.gob.pe/minedu/archivos/a/002/06-bibliografia-
para-etp/6-gipneg.pdf

Osterwalder. A; Pigneur, Y. (2016). Generación de modelos de negocio: Un manual para


visionarios, revolucionarios y retadores. Autor Recuperado de
http://www.convergenciamultimedial.com/landau/documentos/bibliografia-
2016/osterwalder.pdf

Programa expertempren de (2012). Guía didáctica: Modelo Canvas. Recuperado de


http://culturaemprendedora.extremaduraempresarial.es/wp-
content/uploads/2012/09/Guia-Did%C3%A1ctica_Modelo-Canvas-1.pdf