El documento describe diferentes modelos de gestión del conocimiento, incluyendo modelos conceptuales, cognoscitivos, de redes sociales, científicos y holísticos. Explica las etapas y características de cada modelo. El modelo holístico se destaca por ser flexible y dinámico, permitiendo adoptar múltiples perspectivas y reunir el capital de clientes, humano y estructural de una organización.
El documento describe diferentes modelos de gestión del conocimiento, incluyendo modelos conceptuales, cognoscitivos, de redes sociales, científicos y holísticos. Explica las etapas y características de cada modelo. El modelo holístico se destaca por ser flexible y dinámico, permitiendo adoptar múltiples perspectivas y reunir el capital de clientes, humano y estructural de una organización.
El documento describe diferentes modelos de gestión del conocimiento, incluyendo modelos conceptuales, cognoscitivos, de redes sociales, científicos y holísticos. Explica las etapas y características de cada modelo. El modelo holístico se destaca por ser flexible y dinámico, permitiendo adoptar múltiples perspectivas y reunir el capital de clientes, humano y estructural de una organización.
*Socialización: Tácito a tácito *Describe y analiza bajo un enfoque teórico y conceptual
*Exteriorización: Tácito a explíto *El conocimiento se divide en tácito y explícito Conceptuales, teóricos y filosóficos *Interiorización: Explícito a explícito *Análiza la epistemología organizacional *Combinación: Explícito a explícito *Disponibilidad de canales para garantizar la comunicación
*Dirigida a industrias y organizaciones
*Utilizado para la solución de problemas y la satisfacción Cognoscitivos y de capital intelectual *Causa y efecto del cliente *Genera valor para los productos y procesos; *Trasmición de información *Información *Difusión del conocimiento Redes sociales y de trabajo *Conocimiento *Es de tipo operativo más que explicativo *Innovación *Herramienta útil para solución de problemas *Vigilar *Uso de las TIC *Focalizar *Promueven la investigación y el desarrollo en las Científicos y tecnológicos *Capacitarse organizaciones *Implantar *Gestión de la innovación tecnológicos *Aprender *Modelode espiral de TIC * Flexibley dinámica *No se define con claridad el principal enfoque del modelo *Procesos sociales y el Holísticos *Múltiples características aprendizaje organizacional *Mayor grado de emancipación *Acercamiento a la parte cientifica y social
En mi opinión el modelo de gestión del conocimiento que podría implementarse en una
organización en cualquier sector es el holístico ya que es flexible y puede adoptar múltiples características, es decir que por medio de este modelo es posible conocer las perspectivas de diferentes áreas, esto permite enriquecer las competencias y habilidades. Adicionalmente en la empresa sería posible que por medio de ella se reúnan 3 elementos importantes en una organización como lo son el capital clientes, capital humano y capital estructural, una buena implementación de dichos aspectos fortalecería los lazos de la empresa y por ende la productividad.