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ANALISIS DE MERCADO
Al realizar un análisis de mercado puedes tener una visión completa del negocio en las que
te encuentres interesado en operar y anticipar cualquier factor de riesgo.
Mientras más grande es el mercado, mayor será la probabilidad de éxito del restaurante vegetariano
y el trabajo consiste en asegurar que el producto de comida vegetariano se destaquen y en la calidad
y precio adecuado según su extensión.
Se identifica la duración del mercado, y analizar si tiene crecimiento y el tiempo del negocio en el
que se logra percibirlo la rentabilidad.
Esto te permitirá decidir cuál es el producto y servicio que los clientes quieren o necesitan y cuánto
están dispuestos a pagar por él.
Analiza si el mercado tiene una buena rentabilidad del producto, de lo contrario la inversión no
vale la pena. Para esto se debe considerar el poder del cliente el poder del proveedor, las barreras de
entrada etc.
La clave del éxito los elementos que te ayudarán a lograr el éxito en el mercado y te hacen destacar
de la competencia como el tipo de atención al cliente y la calidad del producto y los recursos con
los que cuentas y el uso eficiente de estos recursos.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
La atención es necesario y evaluar si tus canales de distribución son buenos y son suficientes para
dar a conocer tus productos y servicios son de buena calidad y asegurar su éxito y consumo de
comida vegetariano en el mercado
CLIENTES POTENCIALES
son los clientes que más veces compran. Este hábito alimenticio de comidas vegetariano se puede
variar en el consumo frecuente del producto.
Es importante conocer este factor para determinar el valor del restaurante vegetariano en el
mercado.
Los clientes de compra frecuente de comida vegetariano asisten en periodos regulares; y tienen alta
probabilidad de convertirse en compradores frecuentes del producto y la compra ocasional son
aquellos que no acostumbran visitar otros lugares de venta y su interés se enfoca en la calidad y la
atención al cliente.
Y estos se les conoce también como clientes de oportunidades o necesidades al consumo del
producto.