Vásquez, Aldel (2008)

 DEFINICIÓN

Afirmo que l gestión del talento humano es una actividad que depende menos de las

jerarquías, órdenes y mandatos. Señaló la importancia de una participación de la empresa

donde se implica formar una serie de medidas como el compromiso de los trabajadores de

la empresa donde se implica formar una serie de medidas como el compromiso de los

trabajadores, con los objetivos empresariales, el pago de salarios en función de la

productividad de cada trabajador, un trato justo a estos y una formación profesional.

 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que

emplea del mejor modo las competencias y los talentos individuales dentro de la

organización.

 Las personas son seres humanos, dotados de personalidad propia, diferentes

destrezas y capacidades indispensables para la gestión adecuada de los recursos

organizacionales. Son personas y no simples recursos de la organización.

 Las personas son generadoras de los recursos organizacionales, son inteligentes,

creativas, que aprenden y que dinamizan los recursos y crean valor para la

organización, no son seres inertes, que requieren control y acicate.

 Las personas son socias de la organización; como socias invierten en la

organización, esfuerzo dedicación, responsabilidad, compromiso, tiempo, riesgos,

etc; estando en condiciones de llevar a la organización hacia la excelencia y el éxito.

 ASPECTOS

Hay aspectos que tenemos que resaltar de la gestión del talento al interior de una

organización; donde siempre se debe de incluir.

 La planificación del recurso humano

 La gestión de desempeño

 El desarrollo del liderazgo

 Identificar las brechas del talento

 El reclutamiento