CASO MATTELSA

Karen Rocío Romero Galindo

Ruddy Katherine Salazar Guevara

Camilo Villalba Quiasua

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
CONTEXO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
JUAN HERNANDO BRAVO REYES

BOGOTÁ, D.C. 2021

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN. 3
1. RESEÑA HISTÓRICA MATTELSA. 3
2. CUADRO COMPARATIVO MATTELSA 5
3. FACTORES DE COMPETENCIA EN EL SECTOR ECONÓMICO 6
4. COHERENCIA ENTRE LA CULTURA, CLIMA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CON
FACTORES DE COMPETITIVIDAD. 6
5. FACTORES COMPETITIVOS DENTRO DEL SECTOR ECONÓMICO. 7
6. CONCLUSIONES 7
7. REFERENCIAS 8
 INTRODUCCIÓN.

El siguiente trabajo se llevó a cabo a través del método de investigación y diagnóstico

realizado para la materia Contexto y desarrollo organizacional.

Con este trabajo buscamos realizar un análisis empresarial de manera detallada, en donde se

puedan evidenciar y resaltar la importancia de la cultura organizacional, clima y

comportamientos, que hacen que la empresa Matelsa sea reconocida y tenga éxito en el

mercado.

Para nadie es un secreto que, las organizaciones deben innovar y actualizarse, sin dejar

atrás temas internos que conllevan a que los colaboradores se sientan a gusto y de esta

manera puedan realizarse de manera personal y contribuir así al crecimiento de la empresa,

generando un impacto positivo a través de la contribución del trabajo, sentido de

pertenencia y clima laboral.

1. RESEÑA HISTÓRICA MATTELSA.

Mattelsa es una empresa creada en Medellín en el año 2016, dedicada a la producción y

comercialización de prendas de vestir tanto como para hombre y mujeres, es reconocida a

nivel nacional ya que cuenta con 55 tiendas, es una empresa que se basan en 5 pilares que

fomentan y promueven el bienestar, siendo estos fundamentales para el crecimiento

organizacional, su filosofía se basa en los siguientes pilares:

 Deporte: Es toda actividad física la cual permite que las personas obtengan un buen

funcionamiento que necesita el cuerpo para mantenerse, como lo es caminar a diario

 ya que permite a las personas tener una mayor concentración, lo que las hace ser

más eficientes.

 Ocio: Es un pilar importante en el cual intervienen las emociones, estas permiten

que las personas gocen de lo que mas les gusta en su tiempo libre, permitiéndoles

expresarse de manera liberada.

 Alimentación: Es importante llevar una vida sana teniendo una alimentación

balanceada y de esta manera lograr que las personas tengan un equilibrio físico,

mental y corporal.

 Socialización: La comunicación asertiva es importante, ya que, permite que las

personas se entiendan e interactúen generando ideas que puedan contribuir a la

realización de un proyecto, logrando fortalecer la inteligencia emocional.

 Conocimiento: Este pilar es la suma de todos los pilares, ya que, incorpora lo

necesario para mantener el equilibrio en todos los aspectos de una persona,

permitiendo contribuir al crecimiento de la sociedad y personal.

Todos estos pilares permiten que Mattelsa se encamine y logre mantenerse en el tiempo,

tanto económicamente como ecológicamente, aportando al cambio y crecimiento social,

siendo así un ejemplo ante las demás organizaciones, ya que cuenta con el mejor personal,

es una empresa inspiradora para trabajar, además es una comunidad la cual tiene el

propósito de contribuir con el planeta, más allá de crear ropa, crea mensajes de conciencia a

través de sus redes sociales, poniendo a las personas como eje central e impactando el

mundo positivamente.
 2. CUADRO COMPARATIVO MATTELSA

CUADRO COMPARATIVO

COMPORTAMIENTO
CULTURA
CLIMA (EMPRESA) ORGANIZACIONAL
(EMPRESA)
(EMPRESA)

La clave de Mattelsa para ser Se enfoca en que sus empleados

una de las mejores empresas
es, contar con el personal
idóneo, conocer las
habilidades que posee cada
persona y de esta manera
permitir desarrollarlas de
manera adecuada.
cuenten con los insumos y
herramientas necesarias para la
ejecución de sus labores de
manera óptima y eficaz,
contribuyendo así con relaciones
significativas entre los empleados
y Mattelsa.
Mattelsa día a día busca el
bienestar de sus colaboradores,
haciéndolos sentir importantes e
indispensables para la ejecución
de cada uno de los retos
propuestos.

CULTURA
(COLABORADOR)
Los colaboradores de
Mattelsa desarrollan una
cultura integra, basada en la
honestidad, soluciones
oportunas, son personas
agiles, son conscientes, son
responsables y afrontan los
retos propuestos hasta
alcanzarlos.
CLIMA
(COLABORADOR)
Son personas capaces de trabajar
en equipo, que se esfuerzan para
alcanzar metas conjuntamente,
promueven el buen clima
organizacional resaltando lo bueno
de las personas, tanto
personalmente como
laboralmente, generando el
bienestar de sus compañeros,
logrando así lazos fuertes de
relaciones interpersonales que
contribuyen al desarrollo eficaz de
sus actividades.
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
(COLABORADOR)
En Mattelsa se promueve tanto la
cultura como el clima laboral, sus
empleados entienden, respetan y
acatan los lineamientos y políticas
establecidas por la empresa,
reconociendo que esto es
importante para el buen
funcionamiento y crecimiento
organizacional.

CONCLUSIONES

 Se evidencia que Mattelsa brinda a sus empleados espacios para que puedan realizar

actividades de Ocio, permitiéndoles tener así buenos resultados.

 Mattelsa contribuye con el medio ambiente, genera conciencia en la sociedad y brinda

mensajes positivos.
  Su clima laboral, ha permitido que cada trabajador pueda expresarse con respeto y

franqueza sin sentir juzgado, haciéndolo sentir de esta manera autentico y valorado.

 Su cultura es resaltar lo bueno de las personas por encima de sus resultados financieros.

3. FACTORES DE COMPETENCIA EN EL SECTOR ECONÓMICO

FACTORES ECONOMICOS

1  Precios asequibles: teniendo en cuenta que sus prendas están

diseñadas para cualquier estrato y edad.
Variedad: al ser una empresa que presenta variedad en sus
2
prendas hace que aumenten los ingresos.
 Atención al cliente: todo asesor esta capacitado para brindar
3 asesoría personalizada a todos sus clientes y así fidelizar su
compra de manera frecuente.

4. COHERENCIA ENTRE LA CULTURA, CLIMA Y COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL CON FACTORES DE COMPETITIVIDAD.

Si lo encontramos coherente teniendo en cuenta que la cultura, clima y comportamiento

organizacional como los factores de competitividad son pilares importantes para que los

consumidores se encuentren a gusto y eso hace que los clientes se vuelvan frecuentes. De

esta manera se incrementen las ventas debido a que al hacer una buena publicidad y una

voz a voz hace que cada vez sea mayor el numero de clientes de la compañía.

5. FACTORES COMPETITIVOS DENTRO DEL SECTOR ECONÓMICO.

Mattelsa es una de las mejores empresas en la producción y distribución de prendas de vestir para

hombres y mujeres, se centra en pilares importantes como son la cultura, clima y el buen

comportamiento organizacional:

Cultura: Mattelsa cuenta con el personal altamente capacitado tanto como para la elaboración de

las prendas de vestir como para la asesoría personalizada, de esta manera se dice que se tienen

une excelente servicio al cliente, ya que son personas que cuentan con valores importantes tales

como la honestidad, conciencia ciudadana, responsabilidad, cultura integra entre otros

Clima: En Mattelsa se tiene un talento humano preparado para trabajar en equipo logrando así un

lazo fuerte con las relaciones interpersonales que contribuye al desarrollo eficaz de sus actividades

diarias.

Comportamiento organizacional: En la compañía Mattelsa se promueve la cultura y el clima laboral

pero adicional a esto los colaboradores acatan los lineamientos y políticas establecidas por la

empres ya que de una u otra manera la compañía hace que los colaboradores se sientan

importantes e indispensables para la realización de las funciones asignadas.

6. CONCLUSIONES
 Es importante que las organizaciones implementen un clima y comportamiento laboral ya

que de cierta manera como se sienta el cliente interno se vera reflejado a la atención con

el cliente externo.

 Todas organizaciones deberían implementar actividades que permitan que los

colaboradores puedan disminuir estrés laboral para que funcione de manera optima el

trabajo en equipo.
  Mattelsa cuenta con un excelente clima organizacional por tal motivo se posiciona en uno

de los primeros lugares en su actividad económica a nivel nacional.

 La cultura que adopta Mattelsa se basa en realizar una excelente capacitación al personal

en cada uno de los procesos a desarrollar, de esta manera se evidencia los buenos

resultados.

 Dentro de las organizaciones es importante contar con valores corporativos que permitan

que los colaboradores sean personas integras con cada una de sus labores.

 Todas las compañías deben contar con comportamientos organizacionales y hacerlos

cumplir para que de esta manera sean compañías de éxito.

7. REFERENCIAS

[ CITATION Mat20 \l 1033 ] Obtenido de https://www.mattelsa.net/categoria/nosotros

[ CITATION Mar20 \l 1033 ] Cultura Organizacional Obtenido de

https://concepto.de/cultura-organizacional/

[ CITATION Rom18 \l 1033 ] Importancia de la Cultura Organizacional en las empresas

Obtenido de

https://ruizhealytimes.com/economia-y-negocios/importancia-de-la-cultura-
organizacional-en-las-empresas/

[CITATION Aco02 \l 1033 ] Cuatro preguntas para iniciarse en cambio organizacional.

Revista Colombiana de Psicología, (11), http://www.redalyc. org/articulo.oa? id=80401101