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288535965 Proyecto Pensamiento Estrategico Entrega Final

Pensamiento Estratégico y Prospectiva (Politécnico Grancolombiano)

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INSTITUCION UNIVERSITARIA

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

MODULO PENSAMIENTO ESTRATEGICO Y PERSPECTIVA

ENTREGA FINAL DEL PROYECTO

ROSA ELENA BOTERO JOLY

CARTAGENA

2015

TABLA DE CONTENIDO

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1. Introducción
2. Evolución Facebook Ejemplo del instinto creativo
3. Condición Actual
4. Naturaleza de negocio
5. Críticas
6. Debilidades y Fortalezas de Facebook
7. Facebook vs las cinco PS de la Estrategia
7.1 La Estrategia como Plan
7.2 La Estrategia como Patrón
7.3 La Estrategia como Posición
7.4 La Estrategia como Pauto de Acción
7.5 La Estrategia como Perspectiva.
8. CEO - MARK ZUCKERBERG
9. Análisis del ceo (gerente) de Facebook desde la perspectiva
ACKOFF.
10. Tres escenarios posibles de futuro a un horizonte de 10 años
considerando las tendencias de la tecnología en telecomunicaciones y el
desarrollo de las redes
10.1 Escenario 1: El mayor proveedor de internet en el mundo
10.2 Escenario 2: Consolidarse como la comunidad virtual más
grande del mundo
10.3 Escenario 3: Surgimiento de nuevas redes sociales
11. Conclusiones
12. Referencias Bibliograficas

INTRODUCCION

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Los modelos educativos actuales han sido cambiantes colocándose como postura
dominante en la que se basa la conceptualización de los procesos de enseñanza
aprendizaje. Sin embargo no se puede decir que sea una teoría que tenga un
enfoque unificado, ya que no concuerda con un solo modelo de aprendizaje, pero
en lo general se establece que la mayor parte de lo que se entiende y aprende es
construido por las personas y que su conocimiento del mundo se hace a través de
representaciones que el mismo re estructura para su comprensión.

Tomando como base lo anterior a continuación se desarrollan los fundamentos y

conceptos que nos permitirán entender a nivel social o empresarial lo que significa
el FACEBOOCK, en la comunicación.

Invitamos al lector a evaluar de manera objetiva cada uno de los puntos a

desarrollar en el presente proyecto.

EVOLUCION FACEBOOK EJEMPLO DEL INSTINTO CREATIVO

Dentro de la evolución de la humanidad y en la perspectiva de los negocios, lo

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que prevalece para el sostenimiento de las grandes ideas es identificar claramente

los problemas y dar soluciones. Siempre ajustando el conocimiento para
resolverlos. Un ejemplo claro de la resolución de problemas es la Red Social
Facebook.

Facebook fue creada por Mark Zuckerberg, en el periodo en que él fue estudiante
de Harvard, como un proyecto universitario en el año 2003. Debido a la toma de
información privada de los servidores de la Universidad, Mark fue sancionado, por
lo cual decide retirarse para emprender esta iniciativa de la Red Social y darle un
vuelco empresarial.

Mark era un genio de la informática y fue su gran creatividad para asociar y

comparar perfiles, utilizando un algoritmo lo que incentivo la idea de la creación de
la Red Social, ya que por medio de este proyecto se dieron cuenta del gran tráfico
el que generaba el uso de la misma por los usuarios y como se expandía de forma
exponencial. Fue precisamente este gran tráfico el que puso en evidencia a Mark
por parte de operadores de los servidores de Harvard, ya que este colapso debido
a la demanda de información por parte de los usuarios. Mark fue acusado de violar
la seguridad, la propiedad intelectual, la privacidad y la política de la universidad
por distribuir funciones de imágenes digitalizadas.

Respecto a las acusaciones sobre violar la seguridad de la universidad, Mark

solicito un reconocimiento de la junta de acusación. Ya que según él, detecto fallas
en la seguridad de los servidores de Harvard.

Lo que verdaderamente hizo que este proyecto universitario fuese un éxito a

diferencia de MySpace u otras redes sociales fue que las personas estaban
interactuando con personas que conocían, generando grupos, los cuales podían
ser exclusivos y podían ser aceptos por invitación. Mark alimento la Red Social
con toda la información social de su entorno y le brindo a cada usuario la
oportunidad de compartir fotos, videos, comentarios, etc…

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Mark no contaba con los recursos suficientes para comprar servidores y enlazarlos
entre sí, así que decidió asociarse con un amigo que pudiera invertir el dinero
para empezar. Fue en ese preciso momento en que Mark le dio el vuelvo
empresarial a sus idea. Ya había probado y experimentado que la idea fue
impactante y decidió utilizar todo su ingenio, creatividad e intuición para
transfórmala en una compañía.

En febrero del 2004, Mark lanza thefacebook, una Red Social que fue creciendo
rápidamente y que llamo la atención de Sean Parker, quien convencería a Mark
para que fuese el presidente de la compañía y convence a Mark para que le quiete
el the y quede solamente Facebook.

Hasta este momento se podría decir que Mark utilizo el pensamiento estratégico,
fue intuitivo, creativo, innovador y pudo darle a este proyecto un enfoque
comercial. Lo cual marcaria la diferencia en la evolución de su proyecto y se
convertiría en la Red Social más grande de todos los tiempos.

Mark al igual que Sean Parker (presidente de Facebook para esta época), eran
lideres emprendedores, dinámicos, el primero tenía un carácter introvertido y
disciplinado, o al menos eso es los que se puede apreciar en película Red Social,
que fue hecha a raíz de su historia, el segundo era más bien una persona
extrovertida y fue precisamente este carácter que lo metió en problemas luego y
tuvo que abandonar la compañía.

CONDICION ACTUAL

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La red social Facebook, es una moda que está en el punto más alto de desarrollo
(según el presidente de la fundación de software libre en Europa - Karsten
Gerloff), vive innovando brindado a los usuarios herramientas que le permitan
tener una mejor interactividad, creando cierta adicción, ya que cuenta con
servicios de: biografía, Muro, chat, fotos, videos, juegos, App Facebook, Facebook
Groups, servicios de mensajería, videollamada, entre otras funciones que se están
desarrollando.)

Se ha mantenido al paso de los años y cada día sigue creciendo. ¿Pero su

sostenimiento se debe a una planeación estratégica o ha sido solo el pensamiento
estratégico de sus dirigentes lo que los ha mantenido en más de doce años de
estar activo?

Nosotros quisiéramos pensar que Facebook, fue un proceso de planeación

estratégica, que una compañía tan grande no solo fuese el producto del liderazgo,
sino de una metodología objetiva, milimétricamente calculada y ejecutada, pero
no, más bien esto parece como dice la Escuela de Diseño en la planeación: “el
estratega a quien se le considera el sumo arquitecto de la estrategia.”

Después de que Mark se dio cuenta que Thefacebook se estaba expandiendo muy
rápidamente adopto una postura como la que define la escuela de
Entrepreneurship: “En esta escuela, la estrategia es considerada como una
perspectiva integrada en relación con el futuro, en otras palabras una visión del
futuro de la organización que habita principal y únicamente en la mente del
estratega. No solo Mark tenía esta idea de expandirse, esa visión era compartida
con sus demás socios, los cuales empezaron a buscar fuentes de financiamiento y
recursos por el mercado de acciones con el fin de seguir creciendo.

También compartimos la idea del entorno en que se dieron las cosas, sin
desmeritar el diseño, iniciativa, creatividad de Mark, Facebook se dio
precisamente en un momento donde las Redes Sociales estaban en proceso de

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construcción y carecían de ideas. Facebook ofreció herramientas tecnológicas

innovadoras que ninguna otra Red Social ofrecía en el momento, el Muro fue
determinante en su diseño. Además como el entorno es un ambiente cambiante,
este también ha ido cambiando y adaptándose a las circunstancia.

Sus competencias y rivales como MySpace cayeron contra este monstruo

informático y google+ no ha tenido la misma aceptación de los usuarios.
Personalmente creemos que si bien Facebook es una moda, es complicado
pensar que desaparecerá en el corto plazo. A lo cual nos lleva a pensar en la
escuela del posicionamiento, la cual afirma que “solo unas pocas estrategias clave
son capaz de defenderse de los competidores presentes y futuros”. “Es decir, que
las empresas que consiguieran esas posiciones obtendrían ganancias más altas
que las que no, lo que a su vez garantizaba una reserva de recursos adicional
para la expansión y consolidación.”

En la actualidad Facebook tiene 1320 millones de usuarios registrados alrededor

de todo el mundo, se ha convertido en una de las más grandes fuentes de
información y sigue creciendo, su posicionamiento es objeto de admiración.

NATURALEZA DE NEGOCIO

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Herramienta Tecnológica: Desde el punto de vista de los sistemas el

funcionamiento de la aplicación Facebook es basado en el desarrollo del algoritmo
denominado “EdgeRank”.

El EdgeRank es un algoritmo cuya función es optimizar el muro de noticias en

Facebook, determinando que publicaciones aparecerán en éste y en qué orden. El
funcionamiento de este algoritmo no es más que una fórmula matemática basada
en tres factores: afinidad, peso y tiempo.

Afinidad: es el grado de interacción entre el usuario y el creador del contenido, a

mayor interacción mayor nivel de afinidad.

Peso: es la importancia del contenido que publicamos depende del grado de

interacción entre los usuarios y la publicación. Va de acuerdo con el número de
veces que ésta es compartida, el número de comentarios, el número de “Me
Gusta” y el número de clic sobre la publicación. Compartir tiene un peso alto, un
comentario tiene un peso medio-alto, un “Me Gusta” tiene un peso medio y un clic
un peso bajo.

Tiempo: es la antigüedad de la publicación. Entre mayor sea el tiempo

transcurrido desde que se publicó menos probabilidades habrá de que la
publicación aparezca en el muro de noticias de nuestros amigos o seguidores.
Esto debido a que Facebook se preocupa porque los usuarios encuentren en su
muro información reciente.

Facebook Como Empresa: Desde el punto de vista de los negocios es empleado

como una herramienta de marketing. No precisamente como aplicación para la
publicidad de los artículos en distintas empresas ya que dar clic en “me gusta” no
significa que el cliente lo compre o que genere ingresos para las empresas. El
verdadero valor de Facebook no se encuentra ni de lejos en la publicidad que es
capaz de mostrar, sino en la información que generan sus usuarios a cada
segundo que pasa. Esta información es recopilada y procesada con el proceso
denominado minería de datos donde se almacena la información y es procesada
para que las empresas enfoquen en qué clase de productos interesan a los
diferentes usuarios .

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CRÍTICAS

Algunos críticos han dicho de Facebook suministra información personal de los

usuarios, volviéndolos un producto, ya que con sus algoritmos determinan las
conductas de las personas, lo cual lo vuelve muy provechoso para que las
empresas vendan sus productos.

Esta Red Social se ha vuelto adictiva, los usuarios han creado dependencia, lo
cual trae consecuencias para el desarrollo social. Además las personas sienten la
necesidad o el impulso de usar mucho más esta red social, o pasan mucho tiempo
en Facebook, descuidando otras actividades, como el estudio, trabajo, familia,
etc…

DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE FACEBOOK

o Facebook vive y muere por el tiempo que pasemos en él y la cantidad de

actividad que llevemos a cabo. Todos sus esfuerzos van encaminados a
aumentar esto y cualquier cosa que atente contra ello será modificado o
eliminado.
o La Internet Móvil es el Talón de Aquiles de Facebook. Por un lado representa
casi la mitad de sus usuarios activos pero por otro un agujero negro ya que no
puede mostrar anuncios (y por tanto recibir ingresos) en los clientes o sitios
móviles
o La confianza de los usuarios acerca de sus datos y privacidad, así como el
monitoreo gubernamental también son factores importantes. Me parece que va

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a forzar a Facebook a tomar una postura menos agresiva y más protectora

acerca de nuestros datos. Literalmente.
o La competencia. Pese a todo Twitter y muchos más siguen ahí y no se van a
quedar quietos. Facebook haría bien en no confiarse. Un error serio puede salir
muy caro.
o Finalmente está la gente, perder a piezas clave del equipo puede ser
problemático aunque esto es cierto para cualquier empresa. El poder
gigantesco que ostenta Zuckerberg es fortaleza y debilidad al mismo tiempo.
Esperemos que los conflictos entre él y los accionistas se tarden en llegar. No
en balde esperó tanto tiempo para finalmente hacer pública su compañía.

Aunque en muchas oportunidades los directivos de Facebook no han mostrado

temor por el futuro de la compañía. Estos se encuentran preparando diversas
estrategias para los tantos retos de las sociedades futuras y los plantean de la
siguiente manera.

• Creacion de Tecnologias
como Drones y convenios
con entidades del govierno
para birndar este servicio a
todas las poblaciones.

Acceso limitado a Internet
Incapacidad para encontrar
contenido relevante
Distancia de amigos y familia
• Intelgencia Artifical
,desarrollando formas para
que las computadoras
reconozcan los deportes,
fotos, con un alto nivel de
confianza en fotos y videos.
• Reallidad Virtual, El objetivo
es que la gente se apasione
por la idea de estar
físicamente con sus amigos
en línea en vez de sólo
intercambiar fotos, videos o
mensajes.

De esta manera la compañía se prepara para el futuro haciendo uso de su

recurso más grande, las necesidades de sus clientes usando la creatividad y

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experiencia de cada uno de sus integrantes ajustando soluciones a restos

identificados.

FACEBOOK VS LAS CINCO PS DE LA ESTRATEGIA

La estrategia como plan: como hemos dicho anteriormente, Facebook nació de

un acto de intuición y creatividad, pero ahora se ha convertido en una empresa
que se rige a través de una planeación estratégica, con una misión, visión y
objetivos que alcanzar.

Facebook tiene planeado reforzar las relaciones entre las personas, mejorar la
manera en que la gente se relaciona con los negocios y la economía,
cambiar la manera en que la gente se relaciona con sus gobiernos e
instituciones sociales y Construir valor Social.

La Estrategia como Patrón: como no hay un modelo definido para hacer de forma
acertada una estrategia y esta sea fructífera y logre su cometido. Nosotros
creemos que la estrategia va muy ligada a los patrones comportamentales de la
personas o personas que la diseñan.

Tanto así que se puede apreciar similitudes en personas que han tenido gran
reconocimiento a nivel mundial, en este caso Mark de forma irracional creo una
de las compañías más grande del mundo. Cuando nos referimos de forma
irracional, nos estamos refiriendo a una forma intuitiva y creativa, y no la razón
como un proceso planeado estratégicamente para convertir a Facebook en lo que
es en la actualidad.

La Estrategia como Posición: Facebook es una moda, que ha sabido ser

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direccionada, expandiéndose por todo el mundo. Su posicionamiento en la

actualidad la pone como la Red Social con más usuarios registrados y esto se
debe a una de las políticas internas – Moverse con rápidez.

Movernos rápido nos permite construir más cosas y aprender de forma más veloz.
Sin embargo, mientras más crecen las empresas, más reducen su velocidad,
porque temen cometer errores, que, posteriormente, se vuelven oportunidades
perdidas por ir demasiado lento. En Facebook tenemos un refrán: “Muévete rápido
y rompe las cosas". La idea es que si nunca rompes nada, probablemente es
porque no te mueves bastante rápido. 1

Estrategia como pauta de acción: Facebook se inspiran en las nuevas

tecnologías, estas enfocadas a una transformación social, con el fin de dar voz a
más personas y poderse expresar.

Esta ha sido tal vez su táctica más importante para su posicionamiento, como dice
Mark. “Al ayudar a la gente a formar estas conexiones, esperamos reconstruir de
nuevo el camino en que la gente consume información. Pensamos que la
infraestructura de información líder debería representar a la sociedad -una red
construida de abajo hacia arriba, o entre iguales, en lugar de una estructura
monolítica construida de arriba hacia abajo, que es la que ha existido hasta la
fecha-. También creemos que el hecho de que la gente pueda controlar lo que
comparte es un principio fundamental de esta reconstrucción”

Es precisamente esta forma de pensar que ha llevado a Facebook al

mejoramiento continuo y constante, construyendo los mejores servicios y
generando un gran impacto que cada vez sorprende más y lo hace aún mas fuerte
frente a su competencia.

Estrategia como Perspectiva: lo más importante para una empresa es su

posicionamiento frente a la competencia, conocer sus ventajas y desventajas.
Como una perspectiva exterior Facebook es la Red Social mejor posicionada en la

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actualidad y muy lejos de ser opacada por otra, haciendo una analogía Facebook
en este momento es el rey de la Selva. Todo esto es debido a su enfoque de
impacto: “Si queremos tener el impacto más grande, el mejor modo de lograrlo es
asegurándonos de que siempre enfocamos la solución de los problemas más
importantes.

CEO - MARK ZUCKERBERG

Mark Zuckerberg es un hombre bastante inquieto, intuitivo que no se queda en el

saber sino que quiere entender más y profundizar acerca de ese tema que desde
niño le prestó mucho interés, desde que inició sus estudios en harvard se empeñó
en que las personas tuvieran acceso a toda la información de sus compañeros de
estudio, como el mismo lo expresa “si el mundo se vuelve más abierta y transporte
de las cosas serían mejor”. Fue así como en el año 2004 creo Facebook la red
social hasta ahora más importante a nivel mundial con más de 900.000 usuarios
en todo el planeta y desde entonces zukerberg ha tenido que tomar decisiones
estratégicas para llegar a la cima donde se encuentra actualmente, es un
visionario, totalmente apartado de las concepciones básicas estipuladas para ser
gerente de una empresa, siempre apartado del Statu quo, una diferencia que lo
hace sobresalir. Se ha enfrentado a grandes como Google y Myspace, ha
declinado ofertas millonarias de apple y microsof quienes intentaron comprar
synapse Media Player un programa para reproducir canciones basándose en la
preferencia y selecciones previas del usuario, después yahoo intento comprar
Facebook recibiendo un no Mark Zuckerberg. Es una muestra clara de la visión y
el pensamiento estratégico que lo ha llevado a consolidar Facebook y a cerrar
negocios con grandes empresas multinacionales y gubernamentales. Para
catalogar a este hombre hay que decir que es alguien que piensa
estratégicamente, supera amenazas, como enfrentarse a grandes de la tecnología
en un mundo total mente competitiva, desarrolla, direcciona su empresa
efectivamente.
Mark Zuckerberg, se puede ubicar en la Escuela de la Configuración (corriente
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Descriptiva), dentro de esta escuela se plantea que “El ciclo típico de una
estrategia es una plazo largo y estable interrumpido por un breve salto cuántico al
que sigue otro plazo largo y estable”. A través de los años se han presentado
cambios en las redes sociales, que han sido necesarios ejecutarlos también en
Facebook en momentos específicos. Empieza como una plataforma de
comunicación entre los estudiantes de Harvard, pero su acogida es tal, que
permite ser adaptada a todo tipo de personas, incluso a llegar a ser una
plataforma de mensajería instantánea, juegos y entre otras aplicaciones; por tanto
se puede decir que la estrategia de Zuckerberg es cambiar hasta que el medio lo
amerite. Mintzberg (1997) plantea que “las empresas obtienen mejores resultados
durante periodos estables”, aunque se debe tener en cuenta que “los cambios
estratégicos se pueden operar antes que sea demasiado tarde y que los patrones
establecidos dejen de ser funcionales”. Esto se puede evidenciar en el cambio que
ha ocurrido en Facebook, con la entrada de nuevas redes sociales y con la forma
en que estas operan, dándole así un giro grande a su página añadiéndole más
funcionalidades a la misma. Considerando que el origen de la red social fue más
por diversión que por un proceso racional, y que sus fundadores nunca llegaron a
imaginar el impacto y efecto viral que tendría, es posible relacionarle con la
escuela de la configuración, la cual busca una integración entre las demás escuelas
del pensamiento estratégico y en donde las estrategias se dan a manera de episodios
dependiendo del momento, lugar y circunstancias por la que esté atravesando la
empresa. Es a través de las diferentes etapas de evolución que ha tenido, que
podemos ver como se ha hecho necesario implementar nuevas estrategias.
Facebook, por ser una empresa futurista, que ha demostrado al igual que sus
miembros, hacer cosas que produzcan cambios que les permiten alcanzar la
eficiencia, sin embargo, como se ha mencionado por ser esta empresa, una
empresa en constante evolución mucha veces no se percata de que hay
situaciones en las que es mejor no hacer nada que hacer algo; y que algunos
problemas se pueden resolver solos o simplemente se puede esperar a que
desaparezcan al no actuar sobre ellos, es por este motivo que en muchas
ocasiones al no actuar con cautela cometen errores de gran magnitud; tal es el

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caso de Facebook, que a pesar de dominar en su sector, a veces no hace las

cosas fáciles para sus clientes, ya que no maneja la suficiente confidencialidad y
tratamiento de sus datos, lo puede llegar a generar conflictos de enorme
proporción, para este casi sería viable tomar las cosas con una mayor cautela.

ANÁLISIS DEL CEO (GERENTE) DE FACEBOOK DESDE LA PERSPECTIVA

ACKOFF.

El CEO de Facebook, se puede notar que existe una cierta tendencia hacia la
actitud preactivista, ya que como vimos desde los inicios de la compañía; Mark
Zuckerberg no se detuvo ni un momento, siempre estuvo buscando como
desarrollar a través de la tecnología sus ideas, pensando siempre en que lo que
hiciera en el presente tendría profundas repercusiones en el futuro. El CEO de
Facebook siempre estuvo pensando en el futuro y más se anticipó a ese futuro,
convirtiéndose en un visionario de lo que la gente necesitaba y de cuál sería el
comportamiento de las personas utilizando las nuevas tecnologías que se estaban
desarrollando. El hizo de algo que ya existía en el presente, todo un paradigma
para las futuras generaciones, transformando una red social en todo un estilo de
vida para millones de personas en todo el mundo; cambiando la forma de
relacionarnos y de interactuar y todo esto a través de la búsqueda incesante de
nuevas opciones y de nuevas tecnologías siempre pensando en el futuro.

La compañía desde su aparición en el año de 2004, a través de Mark Zuckerberg

siempre ha estado reinventándose, nunca se ha detenido pensando que el
objetivo ya está alcanzado y a pesar de que parezca que las cosas están bien y
fluyendo; nunca se conforman con lo que se tiene y siempre se trata de ir más allá.
Un ejemplo de esto es que Facebook ha tenido muy buenos resultados, pasando
de un millón de usuarios en el año 2004 a más de mil cien millones para el año

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2014. Si el CEO de Facebook estuviera más influenciado por otra actitud, por
ejemplo una actitud inactivista, se quedaría tranquilo disfrutando de los resultados
actuales ya horrando al máximo sus esfuerzos con el fin de no arriesgar y
continuar con la estrategia presente. Pero esto no es así y eventos como la
compra de Instagram y WhatsApp,
Mark Zuckerberg, se puede ubicar en la Escuela de la Configuración (corriente
Descriptiva), dentro de esta escuela se plantea que “El ciclo típico de una
estrategia es una plazo largo y estable interrumpido por un breve salto cuántico al
que sigue otro plazo largo y estable”. A través de los años se han presentado
cambios en las redes sociales, que han sido necesarios ejecutarlos también en
Facebook en momentos específicos. Empieza como una plataforma de
comunicación entre los estudiantes de Harvard, pero su acogida es tal, que
permite ser adaptada a todo tipo de personas, incluso a llegar a ser una
plataforma de mensajería instantánea, juegos y entre otras aplicaciones; por tanto
se puede decir que la estrategia de Zuckerberg es cambiar hasta que el medio lo
amerite. Mintzberg (1997) plantea que “las empresas obtienen mejores resultados
durante periodos estables”, aunque se debe tener en cuenta que “los cambios
estratégicos se pueden operar antes que sea demasiado tarde y que los patrones
establecidos dejen de ser funcionales”. Esto se puede evidenciar en el cambio que
ha ocurrido en Facebook, con la entrada de nuevas redes sociales y con la forma
en que estas operan, dándole así un giro grande a su página añadiéndole más
funcionalidades a la misma. Considerando que el origen de la red social fue más
por diversión que por un proceso racional, y que sus fundadores nunca llegaron a
imaginar el impacto y efecto viral que tendría, es posible relacionarle con la
escuela de la configuración, la cual busca una integración entre las demás escuelas
del pensamiento estratégico y en donde las estrategias se dan a manera de episodios
dependiendo del momento, lugar y circunstancias por la que esté atravesando la
empresa. Es a través de las diferentes etapas de evolución que ha tenido, que
podemos ver como se ha hecho necesario implementar nuevas estrategias.

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10. TRES ESCENARIOS POSIBLES DE FUTURO A UN HORIZONTE DE 10 AÑOS

CONSIDERANDO LAS TENDENCIAS DE LA TECNOLOGÍA EN
TELECOMUNICACIONES Y EL DESARROLLO DE LAS REDES SO CIALES

El futuro que este gigante interactivo pueda llegar a tener, es algo incierto para
la comunidad de redes sociales a nivel del mundo, ya que día a día se viene
optimizando, aunque en algunas partes del mundo se prohíbe, así como los
malos comentarios noticiosos de que la compañía en algún momento llegara a
su fin.

10.1 Escenario 1: El mayor proveedor de Internet en el mundo: Para llegar al

segundo escenario nos planteamos como primer escenario ser el mayor
proveedor de Internet en el mundo; esto se debe al gran proyecto que presenta
el CEO de Facebook para un futuro, con este proyecto se pretende que el
mundo entero este permanente comunicado, todo esto se debe gracias al
emprender ismo que despierta el joven Mark Z. en una alianza mundial de
desarrolladores y fabricantes de tecnología.

La red social actualmente cuenta con 1.230 millones de usuarios inscritos, para
el año 2024 se pretende que estén conectados a la red unas dos terceras partes
del mundo llevando internet a los últimos confines del mundo, porque cree que
es la mejor forma de facilitar el desarrollo económico de las personas, así como
la relación con gobiernos, marcas, relaciones mutuas, entre otras; decidiendo

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todo por la más grande plataforma de red social interactiva de la RED, desde
que gobierno quieren, servicios de salud, cultura y educación, entre otras.

10.2 Escenario 2: Consolidarse como la comunidad virtual más grande del

mundo: Dentro de 10 años Facebook seguirá ocupando la primera posición
como la red social más grande del mundo y de toda la historia, esto obedecerá a
que dentro de 10 años tendremos conectados a la RED, las dos terceras partes
de la población mundial; en tres años, el enfoque será mejorar la experiencia de
los usuarios a la hora de conectarse, habrá mucho énfasis en Creative Labs, la
unidad encargada de crear nuevas aplicaciones.
De igual manera en cinco años, Facebook nos ayudará a tomar mejores
decisiones a partir de la información que nos rodea; esto será gracias a Graph
Search, lo cual nos permitirá preguntarle cosas a Facebook tales como:

• Color de Ropa que más le gusta a mi esposa.

• Pasajeros que utilizan el servicio Aero en mi ciudad.
• Entre otras.

En la actualidad se tiene el 99.99% de seguridad de la información y todo tipo de

datos que posee Facebook en sus bases de datos, en los últimos 10 años no se
han presentado ataques significativos a nuestra página y mediante alianzas con
algunos países para detectar, perseguir y capturar las personas que pretenden
sabotear la plataforma, todo esto con el fin de ser y seguir siendo los mejores
del mundo y los llegar a ser los mejores de la historia como se habla al inicio del
Escenario 2.

10.3Escenario 3: Surgimiento de nuevas redes sociales: Hasta ahora las

redes sociales han tenido solo un ganador indiscutible, estamos hablando de
Facebook, sin embargo su futuro no está exento de dificultades.

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Teniendo en cuenta que cada día que pasa debe mejorar para continuar en
dicha posición y mejorar en todos los aspectos para su diverso público, a la vez
que hace frente a sus competidores, o reaccionar ante las quejas de sus
usuarios. Conforme crecen las empresas jóvenes y emprendedoras, aumenta la
complejidad de su gestión y el riesgo de ir perdiendo los rasgos de
identidad y cultura que las encumbraron. Facebook tendrá necesidad de
directivos más experimentados, y deberá asegurar a los inversores la seriedad
de sus propósitos.

Ya que cada vez se presenta más saturación del mercado de las redes sociales; debido a las
bajas barreras y gran competitividad, lo que hace que se produzcan buenas ideas, se adapten
y se multipliquen en nuevas plataformas, las cuales se especializan en diferentes temas lo
que las hace de gusto para la comunidad interactiva mundial; Es por eso que Facebook de
cara al Futuro debe seguir con su proyecto de adquisición de empresas que se vienen
dedicando al desarrollo de nuevas redes sociales y de esta manera lograr con su más grande
objetivo que es seguir siendo líder en el campo de las redes

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CONCLUSIONES

Facebook se ha convertido en la red social más grande y exitosa del mundo,

gracias al emprenderismo de su fundador y a las buenas y acertadas alianzas
estratégicas que ha ejecutado la compañía.

Gracias al desarrollo de este trabajo escrito y tomando como base el estudio

de los estilos de la planificación estratégica según Ackoff, las corrientes
principales de la planificación estratégica (Escuelas de pensamiento) y
sumados al caso especial de la compañía Facebook hemos entendido desde
lo académico, la importancia de la planificación estratégica como base
fundamental para la creación y el desarrollo de la Empresa en cualquiera de
los sectores productivos de la sociedad.

Facebook Inicia como una herramienta de estudiantes universitarios, y a la

fecha se ha convertido en una herramienta indispensable para contra restar
una necesidad tan básica como es la comunicación entre los seres humanos.

Facebook supera al correo electrónico, chat y todos los medios de

comunicación existentes a la fecha, gracias a muchos factores externos a la
compañía, como por ejemplo la gran demanda de aparatos electrónicos como
son: los celulares, tabletas, pc, entre otros.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
http://www.altonivel.com.mx/18856-mark-zuckerberg-escribe-a-los-
inversionistas.html
http://en.wikipedia.org/wiki/EdgeRank
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