INTRODUCCIÒN

Dentro de las etapas de la negociación colectiva tenemos, en primer lugar, a la

“negociación directa” o “trato directo” esta etapa implica que las partes

(empleador y trabajador) debidamente representadas y constituidas por

comisiones de negociación, deberán reunirse las veces que sean necesarias

para lograr todo o parte de las demandas laborales establecidas en el proyecto

de convención colectiva, luego tenemos la etapa de conciliación en la cual una

de las partes podrá recurrir al MTPE para solicitar el inicio de la etapa

conciliatoria, de la cual se encargará la subdirección de negociaciones

colectivas.

La mediación es una institución negociadora y al igual que la conciliación, el

comisionado colocado a disposición de las partes beligerantes trata de

aproximarlos con una propuesta que saca el de su propia iniciativa para ver si

con ellas dichas partes se avienen a la solución del conflicto.

 La negociación colectiva

La regulación legal de este derecho fundamental está contenida en el T.U.O.

de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, Decreto Ley N° 25593,

aprobado mediante Decreto Supremo N° 10-2003-TR, el cual lo desarrolla en

su Título III, junto a los otros derechos colectivos del trabajo. El Reglamento de

la LRCT fue aprobado por el Decreto Supremo N° 11-92-TR, del 14 de octubre

de 1992.

La LRCT regula el procedimiento de negociación colectiva con la finalidad que

ambas partes arriben a acuerdos respecto de las mejoras en las condiciones

laborales.

La solución del conflicto por iniciativa de las partes involucradas

Las partes productivas por el desgaste que para ambos significa un conflicto de

trabajo estarán en condición de auspiciar por voluntad propia la decisión de

ponerle término: Esta decisión será preferible que la utilización de la fuerza o el

desentendimiento. Art. 60 de la LRCT manifiesta que “La partes conservan en

el curso de todo el procedimiento el derecho de reunirse, por propia iniciativa o

a indicación de la autoridad de trabajo y de acordar lo que estimen adecuado.

Asimismo podrán recurrir a cualquier medio valido para la solución pacifica de

la controversia”. Sera púes, la autocomposición de las partes que establecerá

las pautas para poner término amigable al conflicto y poco importara las

razones que ellos tienen para no permitir por ejemplo; que terceros

componedores resuelvan por las partes la controversia.

La negociación directa
La primera etapa es la negociación directa, consiste en la discusión de manera

directa cada uno de los puntos contenidos en el pliego de reclamos, buscando

llegar a consensos respecto de los mismos. La negociación puede terminar en

esta etapa, si ambas partes arriban a acuerdos definitivos, pasando el acta en

que figuran los acuerdos a tener carácter de convención colectiva.

Objeto:

La negociación tiene como objetivo que las dos partes integrantes de la relación

laboral lleguen a un acuerdo mediante el cual solucionen un conflicto surgido como

consecuencia de la contraposición de intereses.

Definición:

La negociación es el procedimiento autónomo de solución de conflictos de carácter

laboral mediante el cual ambas partes de la relación de trabajo se reúnen para

proponer y discutir propuestas explicitas para encontrar una solución a una

determinada controversia

Característica:

La negociación presenta ciertas características que la diferencian del resto de forma

alternativas de solución de conflictos, entre las cuales tenemos las siguientes:

 Existencia de un conflicto de intereses, para que pueda llevarse a cabo la

negociación debe necesariamente existir una controversia por la cual las partes

se encuentre en la necesidad de llegar a un acuerdo.

 La inexistencia de reglas procedimentales, si por algo se caracteriza la

negociación es por la falta de reglas preestablecidas que lleven a solucionar el

conflicto, lo que conlleva, y por consiguiente la solución del conflicto, se

encuentre supeditado al deseo de las partes.

  La voluntad de las partes de solucionar el conflicto mediante la realización de

concesiones mutuas, sin llegar al extremo de la confrontación abierta.

La conciliación

La figura de la conciliación como mecanismo heterónomo para solucionar los

conflictos de trabajo los hallamos el Art. 59 de la LRCT y Art.44 del Reglamento

de la ley. La primera de las disposiciones disciplina que “la función conciliadora

estará a cargo de un cuerpo técnico especializado y calificado del ministerio de

trabajo y promoción social, pudiendo las partes, sin embrago, si así lo

acuerdan, encomendársela a personas privadas, caso en el cual deberá remitir

a la autoridad de trabajo copias de las actas que se levanten.

En uno y otro caso, el procedimiento de conciliación deberá caracterizarse por

la flexibilidad y la simplicidad en su desarrollo debiendo el conciliador

desempeñar un papel activo en la promoción del avenimiento entre las partes.

Si estas lo autorizan, el conciliador podrá actuar como mediador, a cuyo efecto,

en el momento que lo considere oportuno, presentara una o más propuestas de

solución, que las partes pueden aceptar o rechazar.

Realizaran tantas reuniones de conciliación como sean necesarias. ”

Definición:

 Para Manuel Alonso García, la conciliación es una forma de solución de

los conflictos laborales, en virtud de la cual las partes, ante un tercero

que no propone ni decide contrastan sus respectivas pretensiones

tratando de llegar a un acuerdo que elimine la posible contienda judicial

o administrativa. Agrega el autor que los conciliadores no interpretan el

derecho ni las normas, si no que corresponde ponderar y equilibrar los

 intereses contrapuestos de las partes, lo que hace que su resultado no

tenga el carácter decisivo de una sentencia.

 Según Ernesto Krotoschin, es un método por el cual se reúne a las

partes encaminándolas para que pos si mismas, con la ayuda de un

conciliador encuentren la solución de un conflicto, ayuda a que no pase

de ser una recomendación.

 Finalmente OIT, la conciliación es una práctica consistente en utilizar los

servicios de una tercera parte neutral, para que ayude a las partes de un

conflicto allanar sus diferencias y llegar a una transacción amistosa o a

una solución adoptada de común acuerdo.

Características:

Luego de las definiciones antes esbozadas podemos establecer que las

principales características de la conciliación son las siguientes:

 Se trata de un acto jurídico negocial realizado por un tercero privado, a

través del cual se puede lograr una transacción, un allanamiento, o un

desistimiento, o la renuncia interpartes pura y simple del asunto

controvertido que se está discutiendo.

 El conciliador, que es un tercero voluntariamente elegido por las partes,

no propone ni decide, ni siquiera interpreta la norma en conflicto, menos

hace esfuerzo alguno para su aplicación. Se limita simplemente a

señalar el camino posible de solución de la Litis, pues, en última

instancia, las partes se avendrán o no a las soluciones que ellos mismo

estimen convenientes.
 Pretende evitar un procedimiento heterónomo o la simple prosecución

del proceso ya iniciado.

 Trata de fomentar un acercamiento entre las partes con miras a

demostrar de que este es preferible a su total inexistencia: con el dialogo

propicia la solución definitiva del conflicto.

 Es un mecanismo de solución del conflicto siempre que así lo deseen las

partes.

 Carece de toda formalidad; en un acto informal por excelencia, por eso

que se ha convertido en una herramienta flexible por la amplia libertad

reservada al conciliador; empero nada quita al conciliador tener su

propia metodología para lograr el éxito que se ha propuesto sobre su

labor conciliadora.

 La oralidad he inmediación están siempre presentes, pues el conciliador

estará al lado de las partes que han solicitado su actuación y sin

intermediario alguno. Es inimaginable un proceso conciliador con

escritos que van y vienen, ya que la casi totalidad de negociaciones sin

la presencia de documentos o de formalidades específicas. Dejar

constancia escrita de una propuesta o contrapropuesta no siempre

puede ser conveniente a las partes que se hayan en conflicto.

 Tiene un carácter transicional, al ser una etapa intermedia que casi

siempre va precedida por una etapa procesal previa: trato directo o que

pueda ir sucedida de un arbitraje.

Este carácter transicional determina que las conversaciones sean una

renegociación: aquí las partes continúan deliberando a partir del punto

 en el que se habían quedado ulteriormente; no retornan al principio ni

abordan el conflicto en sus términos iniciales.

Objeto:

La conciliación (de conciliare) es una institución que persigue acercar a las

partes en conflicto para atenuar sus divergencias; pretende con la participación

de un tercero, llamado conciliador persuadir a la parte obstinada para que

morigere sus pretensiones; en fin, propicia el mantenimiento del dialogo para

que las partes, a través de él, hallen una solución final a sus diferencias. Por

cierto que el conciliador ha de ser una persona conocedora en materia laboral;

Debe tener una intuición psicológica para conocer la aprehensión de las

conductas beligerantes; en fin, debe tener el aplomo y decisión para brindar los

aportes a cada uno de las partes en el momento más oportuno, pues su

intención estará permanentemente dirigida para que el conflicto merezca na

solución rápida y final a través del dialogo. El hecho de que el conciliador,

simplemente, proponga soluciones que nacen del acercamiento que pose con

las partes en conflicto, hace que su labor constituya un medio de solución no

vinculativo en razón de que las partes pueden adoptar o desechar la

proposición avanzada por el conciliado.

Clases:

Nuestra legislación a deseado que existan dos formas de conciliaciones como

herramientas de solución de las controversias de los litigantes: Una privada

llevada por personas encargadas de desarrollar esta actividad componedora y

otra de carácter pública asumida por los servicios conciliadores que posee el

MT y el PS, y para cada una de estas formas de solución se ha previsto sus

propias reglas de procedimiento que aseguran la solución definitiva de los

asuntos conflictuales llevados a dichas instancias.

La mediación

Es una institución negociadora bastante antigua, y al igual que la conciliación,

el comisionado colocado a disposición de las partes beligerantes trata de

aproximarlos con una propuesta que saca el de su propia iniciativa para ver si

con ellas dichas partes se avienen a la solución del conflicto.

Definición:

 Para Alonso García la mediación es la figura jurídica destinada a la

actuación de pretensiones para la solución de un conflicto ante un

órgano designado por las partes o instituido oficialmente, llamado a

formular una propuesta o recomendación que carece de valor decisorio y

cuya solución propuesta, puede no ser acogida por las partes.

 Para Ruprech “Un medio de solución de los conflictos de trabajo

colectivos de trabajo por el cual las partes concurren ante un órgano

designado por ellas o instituido oficialmente, el cual propone una

solución que puede o no ser acogida por las partes”

Características:

Según Alonso García las características de la mediación son:

 Institución jurídica que opera como sistema destinado a actuar

pretensiones y en consecuencia, resolver conflictos. La mediación

como sistema con tales finalidades no precisa, en realidad, de la

 verdadera existencia del conflicto, si no de la simple divergencia entre

partes, que puede conducir al conflicto real.

 A diferencia de la conciliación el sistema se caracteriza por la

existencia de un tercero, bien escogido por las partes, bien designado

oficialmente y le corresponde una función activa, no de simple

aproximación de puntos de vista. No son las partes si no el tercero el

que, con lo medios a su alcance, lleva acabo la tarea de ofrecer la

posible solución, pero sin que pueda imponerla.

 Es la propuesta lo que caracteriza más a la institución o en el valor de

pura y simple recomendación que encierra lo indicado por el tercero o

mediador.

 La fuerza obligatoria de la recomendación no reside en la

recomendación misma, si no en la adhesión que las partes le preste, y

de ahí que su papel es más importante que del conciliador.

 Puede ser voluntario u obligatoria, reglamentado o convencional,

permanente o ad hoc.

 La misión es bastante activa a diferencia de la conciliación pues busca

la aproximación de los puntos de vista. Este tercero con los medios a

su alcance lleva a cabo la tarea de ofrecer la posible solución. En la

conciliación, el tercero no propone, ni decide ni impone una solución.

 Aceptada o rechazada la recomendación del mediador, el

procedimiento cesa, queda terminada esta etapa de solución.

 BIBLIOGRAFIA:

 https://www.trabajo.gob.pe/archivos/file/sindicatos/material_negoci

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 file:///C:/Users/MICRONICS/Downloads/Dialnet-

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 https://biblioteca.cejamericas.org/bitstream/handle/2015/1149/dt_14

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 https://www.ilo.org/legacy/spanish/dialogue/ifpdial/llg/noframes/ch4

.htm#9

 https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/178833/Bolet

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 https://cdn.www.gob.pe/uploads/document/file/347491/Bolet

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