S1.

1
 Programa de Formación Gerencial
“DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL”
Frente a la Nueva Realidad
de las Organizaciones
 Programa de Formación Gerencial
“DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL”
Objetivo:
Aprovechar la oportunidad que plantea la Nueva
Realidad como Reto para reinventar nuestras
organizaciones, con un nuevo DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO que responda de mejor manera a
esta situación.
Direccionamiento Estratégico Organizacional
✓ ¿Qué implica Alinear la Estrategia?
✓ Portafolio de Proyectos
Estratégicos
✓ Despliegue de Proyectos
Estratégicos
5. Alineación Estratégica,
Táctica y Operativa
1. Direccionamiento ✓ Reto actual para las Organizaciones
Estratégico ✓ La Gestión Inteligente
✓ La Función Directiva o Gerencial
2. Nueva Filosofía Organizacional
✓ ¿Qué es la Filosofía Organizacional?
Direccionamiento ✓ Valores Organizacionales
Estratégico ✓ Visión y Misión Organizacionales

4. Construyendo una Nueva

Estrategia 3. Enfoques de Análisis Estratégico
✓ Definiendo nuestro Nuevo Rumbo ✓ ¿Qué implica el Análisis Estratégico?
✓ Estrategias a partir del FODA y Porter ✓ Análisis Situacional FODA
✓ La Matriz Estratégica a partir del BSC ✓ Otros Enfoques de Análisis
 Direccionamiento Estratégico Organizacional
Se genera un
5 Módulos en linea Nueva Filosofía Organizacional entregable por
Renovando nuestra Razón de Ser cada Módulo, para
(18 Hrs. c/u, 90 Total)
ir integrando un
Plan Estratégico
Enfoques de Análisis Estratégico final.
Analizando nuestra Nueva Realidad
Organizacional
Direccionamiento Estratégico.
Importancia de un Pensamiento
Estratégico Construyendo una Nueva
Estrategia
Definiendo nuestro Nuevo Rumbo
• 6 Sesiones de 3 hrs. (18:00 a 21:00)
• 4 Conceptuales y 2 Talleres prácticos
Alineación Estratégica, Táctica y
• Soporte en plataformas: Zoom, Google Operativa.
Clasroom y Whatsapp Portafolio de Proyectos Estratégicos
Direccionamiento Estratégico Organizacional

Módulo # 1:
“DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO”
Importancia del
Pensamiento Estratégico
Direccionamiento Estratégico Organizacional
Módulo # 1:
“DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO”
Contenido:
a. El Reto actual para las Organizaciones
b. La Gestión Inteligente
c. La Función Directiva o Gerencial
 Aproximación Intuitiva:
A. A partir de tus conocimientos y experiencia, define en tus propias
palabras cada uno de los siguientes conceptos:
1. Sociedad del Conocimiento
2. Funciòn Directiva (Gerencial)
3. Gestión por Resultados
4. Gestión Inteligente
5. Sustentabilidad
6. Estrategia
7. Pensamiento Estratègico
8. Planeación Estratègica
 Aproximación Intuitiva:
B. Ahora redacta un enunciado que integre y relacione los
8 términos en una estructura tipo principio o ley:

“ Si X … entonces … Y”
 Enfocando nuestro curso:
5 amigos tengo yo, me enseñaron lo que sé …
1. ¿Quién …?
2. ¿Cómo …?
3. ¿Cuándo …?
4. ¿Dónde …?, y
5. ¿Por qué …?
✓ ¿Qué te sugiere o en qué te invita a pensar …?
✓ ¿Qué pregunta te gustaría resolver en este Curso?
 Uso de los Cuestionadores:
1. ¿Quién …?, ______ (persona, sujeto, ente)
2. ¿Cómo …?, ______ (manera, modo, proceso, método)
3. ¿Cuándo …?, ____ (tiempo, momento)
4. ¿Dónde …?, _____ (lugar, ubicación)
5. ¿Cuánto …?, _____ (cantidad, dosis, proporción)
6. ¿Cuáles …?, _____ (categorías, clases, tipología)
7. ¿Con qué …?, ____ (recursos, herramientas, medios)
8. ¿Para qué … ?, ___ (finalidad, consecuencia, resultado)
9. ¿Por qué …?, ___ (motivo, causa, razón, justificación)
10. ¿Qué (es) …? ____ (definición, esencia, significado)
¿Cómo preguntar?
Direccionamiento Estratégico Organizacional
Módulo # 1:
“DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO”
Objetivo:
Comprender lo que implica el reto actual para las
organizaciones frente a la Nueva Realidad, y la
importancia de desarrollar un Pensamiento
Estratégico para redefinir su Direccionamiento.
Los puntos a tratar son:
a. El Reto actual para las
Organizaciones
• Retos de la Nueva Realidad
• La Sociedad del Conocimiento
b. La Gestión Inteligente
• La Gestión Estratégica
• El Pensamiento Estratégico
c. La Función Directiva o Gerencial
• La Dirección Estratégica
• La Planeación Estratégica
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 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Retos de la Nueva Realidad

Si algo caracteriza a nuestro tiempo es el

cambio como paradigma, su ritmo
sugiere que vivimos más que una
“época de cambios” , un verdadero
“cambio de época” a juzgar por varias
MEGATENDENCIAS.

La Globalización como Megatendencia

 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Retos de la Nueva Realidad
✓ La situación complicada de Estados Unidos
✓ Reducción en los precios del petróleo
✓ La disminución del turismo
✓ El futuro incierto de las remesas
✓ El bajo consumo interno
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Retos de la Nueva Realidad
Sociedad 2 Sociedad de
1
Industrial la Información
Gobernanza Gobernanza
Etapas

Economía

Ambiente
Economía

Sociedad
Ambiente
evolutivas: Sociedad

Información y
Comunicación
a. El Reto actual para las Organizaciones:
Retos de la Nueva Realidad

Un entorno global
2 3
con el
Conocimiento
como principal
activo y materia
prima más
cotizada, nueva era
1
en los factores de
la economía.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Retos de la Nueva Realidad
Gobernanza
3 Sociedad del
CONOCIMIENTO CONOCIMIENTO
Educación Agenda 2030
Economía

Ambiente
Sociedad

Información y
Comunicación
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Retos de la Nueva Realidad
Parte de la Vieja Normalidad:
✓ el 85% de la energía de combustibles fósiles
✓ 7,000,000 muertes/año por aire contaminado.
✓ temperatura mundial aumentará > 3.5 °C a
finales de siglo
✓ 12.5% especies en peligro de desaparecer,
✓ los espacios salvajes reduciéndose
✓ el comercio ilegal de vida salvaje aumentando.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Retos de la Nueva Realidad
Príncipe Carlos: oportunidad de oro para algo bueno de esta crisis de choque sin
precedentes que puede hacer que la gente sea más receptiva a grandes cambios:
1. El cambio sólo se producirá si la gente realmente lo quiere (imaginación y voluntad
de la humanidad),
2. La recuperación económica debe poner al mundo en la senda del empleo, los
medios de vida y el crecimiento sostenibles.
3. Los sistemas deben ser rediseñados para avanzar en
las transiciones cero netas a nivel mundial.
4. La ciencia, la tecnología y la innovación necesitan
revitalizarse.
5. La inversión debe reequilibrarse.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
La Globalización y su impacto
A nivel mundial, la Globalización constituye la Megatendencia
central, con los 3 signos del “cambio de época” que la representan:
✓ Revolución Tecnológica,
✓ Globalización Económica y
✓ Globalización Informática-cultural
con diversos efectos que generan la llamada ...

“Civilización de la copa de champagne”

a. El Reto actual para las Organizaciones:
La Globalización y su impacto
El 20% de personas más ricas abarcan:
✓ El 86% de productos y servicios y 1.4% el
pobre (20% de abajo)
✓ El 96% de investigación y desarrollo
(verdadera brecha→ conocimiento)
✓ Las 3 personas más ricas acumulan más
que los 48 países más pobres
✓ 37,000 niños mueren diariamente de
pobreza
a. El Reto actual para las Organizaciones:
La Globalización y su impacto
Si algo caracteriza a nuestro tiempo es el Cambio como
paradigma, su ritmo sugiere que vivimos más que una …

“época de cambios”, un verdadero

“cambio de época”

Reflejada más claramente en estas

10 Macrotendencias
Macrotendencias y Cambio
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
La Globalización y su impacto
1. Rápida globalización de mercados, capital, competencia,
patrones de comercio, e innovación administrativa.
2. Expansión acelerada del poder de las NTIC
3. Cambio de economía, de explotar los recursos naturales y
manufacturar, al valor del Conocimiento y la innovación.
4. Recuperación del equilibrio geopolítico
5. El ocaso de los gobiernos (efecto jamón)
6. La convergencia sectorial e industrial
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
La Globalización y su impacto
7. Distancia entre economía “real” (crear valor) vs
“virtual“ (especular), incierta y compleja.
8. Cambia el "centro de gravedad" de los negocios, de
multinacionales a organizaciones pequeñas y más
ágiles.
9. Surgimiento de formas de organización administrativa
sin precedentes.
10. Aumento en la importancia social, política y comercial
de lo ambiental en los países industrializados o en
vías de.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
El poder acumulativo de estas MEGATENDENCIAS genera:
Un aumento exponencial en la velocidad,
complejidad e imposibilidad de predecir el cambio.
✓ Competencia despiadada e impredecible, toda ventaja
competitiva es incapaz de durar y exige INNOVACIÓN.
✓ Los directivos recibieron su formación, experiencia, y
generaron su visión del mundo en otra era, el problema .
..
El ritmo de renovación organizacional no es adecuado para la velocidad y
complejidad del cambio generado en la nueva era del Conocimiento.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
✓ El Conocimiento como la principal fuente de
riqueza, puesto que genera valor agregado
✓ La información y tecnología como insumos
para la productividad
✓ Capital Intelectual :
• Datos
• Información
• Conocimiento
• Sabiduría
a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
✓ Una sociedad con el conocimiento como "materia
prima", de gran valor económico en toda disciplina,
pasamos del paradigma de la "mano de obra" al
del “mente de obra” .
✓ Se requiere un nuevo tipo de profesional y de
líder, que sea entonces "productor de
conocimiento y tomador de decisiones
estratégicas¨, más que simplemente su
consumidor y aplicador.
a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
✓ + Competitiva. ✓ + Orientada a
✓ + Democrática. necesidades individuales.
✓ - Centralizada. ✓ + Preocupada por el
✓ - Estable. deterioro ambiental.

✓ De la Manufactura …
✓ A la MENTEFACTURA

“mano de obra” a
“mente de obra”
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento

Actores centrales de Globalización de la

un nuevo sistema de Economía con base
poder mundial en la Tecnología.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
✓ La Educación debe responder frente a la Globalización
enfocándose a:
• Conocimiento como eje,
• NTIC´s,
• Nuevas Competencias Humanas
• el rescate de la Cultura local
✓ Misión de la Educación:
• Desarrollo Humano Sustentable
• Promover el “Empoderamiento” a nivel individual y colectivo.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
El Reto de la Educación en la SC
✓ Generar ambientes de aprendizaje para
facilitar las actividades grupales y la
construcción de conocimiento.
✓ Construir Conocimiento Colectivo a partir
del Conocimiento Individual.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
“Una Sociedad del Conocimiento debe
garantizar el aprovechamiento compartido
del saber…”
“Hacia las sociedades del conocimiento”, UNESCO.
Informe anual 2005.

La verdadera Educación no solo consiste en

enseñar a pensar sino también: “APRENDER
A PENSAR SOBRE LO QUE SE PIENSA”.
 a. El Reto actual para las Organizaciones:
Sociedad del Conocimiento
Rentabilidad (Sostenible)

Competitividad (Ventajas) -

Generar Valor (Cliente) -

INNOVAR -

Conocimiento + Creatividad -

Talento Humano -
(Alto Desempeño: Sepa, Quiera y Pueda) -