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Ejercicio 6A-Mayra Lorena Calle Mendoza

Realizar un análisis FODA para el segmento de negocios de Parques y resorts de Disney.Y


proponer estrategias para cada cuadrante del Foda

FORTALEZAS

1.Marca mundialmente reconocida: Marca: Disney es la 14va marca más valiosa del mundo
con un valor de casi 40.000 millones de Euros

2.Amplia gama de personajes Portafolio: Disney es una compañía que cuenta con muchos
activos como Personajes de Pixar, los superhéroes de Marvel, Star wars y demas

3.Distribución: Disney cuenta con una red de distribución propia y externa de productos
físicos, digitales y audiovisuales difícil de igualar.

DEBILIDADES

1.La tendencia baja de visitantes en sus parques y resorts, incluso antes de la pandemia

2.Falta de innovación: Su crecimiento ha sido por sus compras acertadas de otras compañías
como Marvel, Pixar, etc.

3.Disney Paris es el parque que arroja mas perdidas

OPORTUNIDADES

1.El segmento hotelero esta en crecimiento

2.Hay una Popularidad y preferencia de los clientes en segmento de niños

3.Crecimiento de la industria del entretenimiento, lo que permite a Disney atraer nuevos


clientes a sus Parques.

AMENAZAS

1.Las ventas son estacionales, solo por temporadas es que hay visitantes en los parques de
Disney

2.Aumento pronunciado de los costos de alimentos, mano de obra, etc

3.Mala impresión que hubo de Disney Hong Kong en las personas

Estrategia FO

1.Mejorar la calidad de la publicidad para Latinoamérica, F1,F2,O1,O2, esto debido a que


Disney es una marca mundialmente reconocida, sin embargo los parques de Disney no están
totalmente dirigidos al mercado latinoamericano, donde hay oportunidad ya que es donde
mas crece la industria del entretenimiento.

Estrategia FA

1.Mantener y mejorar la calidad de los servicios y productos que se ofrecen en los parques y
hoteles de Disney, F3,A3, debido a que Disney debe reivindicarse por las malas impresiones
que tuvieron los visitantes en dineys Hong Kong

Estrategia DO
1.Reestablecer la misión y visión del segmento de parques y hoteles de Disney, D1,D2,O3,
Disney por la falta de objetivos estuvo perdiendo visitantes en sus parques, y el restablecer su
misión y visión le permitirá enfocarse más en aprovechar las oportunidades que hay en el
mercado.

Estrategia DA

1.Afianzar las alianzas con proveedores externos a la empresa, D3, A2, así podrá minimizar la
debilidad de que uno de sus parques estuvo dando perdidas, debido a que el afianzar sus
alianzas con los proveedores podrá reducir costos.