La empresa INDUSTRIAS COMODOY S.A., se dedica a la fabricación partes de máquinas, su planta esta
dividida en 4 centros de costos (2 de servicios y dos productivos), lleva un sistema de costeo por órdenes
específicas, y tiene la siguiente información correspondiente al mes de Febrero 20XX:
2.- Las compras del mes fueron: Materia prima A: 2,150.00 Kg. a S/. 9.00 c/Kg.; y
Materia prima B: 2,500.00 Kg a S/.13.00 c/Kg.
5.- los costos indirectos de fabricación fueron S/. 48,000.00, acumulados en los centros de costos:
Supervision (S) S/. 8,000.00 Base h/h 480 H/H 400 MT2
Manto. Edificios (S) S/. 5,000.00 Base Mt2 720 H/H 300 MT2
Maquinado (P) S/. 20,000.00 Base h/h 5,900 H/H 1,000 MT2
Acabado (P) S/. 15,000.00 Base h/h 2,200 H/H 800 MT2
6.- Según el reporte de producción: se terminó la OT 100 y la OT101, las que se transfieren al
almacén de productos terminado; quedando en proceso la OT 102
7.- Se entrega al cliente Planta procesadora S.A.; la OT 100, por 200 unid., a un precio de S/. 330
c/u + IGV.
8.- Los gastos de administración (remuneraciones), se estiman en 15% de los ingresos y los gastos
de ventas (comisiones de ventas), en 5% de los ingresos
11.- La política de la empresa es valuar sus materias primas con el método promedio ponderado, y
asignar los costos CIF en base al costo de Mano de obra y además usa el método directo.
SE PIDE:
A.- Preparar las hojas de costos de cada orden de producción
B.- Preparar los estados de costos de fabricación, costo de ventas y resultados