a) Calcular Primeras llegadas, Primeras Salidas(FCFS)

Camión Tiempo de carga ( en horas) Tiempo de flujo

1 0.43 0.43
2 0.36 0.79
3 0.58 1.37
4 0.29 1.66
5 0.64 2.3
6 0.24 2.54
Total 2.54 9.09

b) Calcular Tiempo de Procesamiento más corto primero(SP

Camión Tiempo de carga ( en horas) Tiempo de flujo

6 0.24 0.24
4 0.29 0.53
2 0.36 0.89
1 0.43 1.32
3 0.58 1.9
5 0.64 2.54
Total 2.54 7.42

C)Calcular la Primera Fecha de Entrega(EDD)

Camión Tiempo de carga ( en horas) Tiempo de flujo

1 0.43 0.43
2 0.36 0.79
3 0.58 1.37
4 0.29 1.66
5 0.64 2.3
6 0.24 2.54
Total 2.54 9.09

D) Calcular Tiempo de procesamiento más largo(TPL)

 Camión Tiempo de carga ( en horas) Tiempo de flujo
5 0.64 0.64
3 0.58 1.22
1 0.43 1.65
2 0.36 2.01
4 0.29 2.3
6 0.24 2.54
Total 2.54 10.36

Camion Razon critica

1
2
3
4
5
6

Tabla resumen
Regla de prioridad Tiempo de flujo promedio %Utilizacion
FCFS 1.515 27.94
SPT 1.23337 34.23
EDD 1.515 27.94
TPL 1.72 24.52

Analisis:
Si se tiene en cuenta el tiempo de flujo promedio el mejor es SPT, pero al notar qu este tiene mayor retraso pode
as llegadas, Primeras Salidas(FCFS)

Horas Tiempo de entrega Retrasos

0.5 7:30 No hay
1 8:00 No hay
1.5 8:30 No hay
2 9:00 No hay
2.5 9:30 No hay
3 10:00 No hay
10.5

Procesamiento más corto primero(SPT)

Horas Holgura Retrasos

3 2.76 0
2 1.47 0
1 0.11 0
0.5 0 0.82
1.5 0 0.4
2.5 0 0.04
10.5

rimera Fecha de Entrega(EDD)

Horas Tiempo de entrega Retrasos

0.5 7:30 No hay
1 8:00 No hay
1.5 8:30 No hay
2 9:00 No hay
2.5 9:30 No hay
3 10:00 No hay
10.5

o de procesamiento más largo(TPL)

 Horas Holgura Retrasos
2.5 1.86 0
1.5 0.28 0
0.5 0 1.15
1 0 1.01
2 0 0.3
3 0.46 0
10.5 2.46

Prioridad

Tabla resumen
Numero promedio de trabajadores Retraso promedio
3.5787 0
2.9211 0.21
3.5787 0
4.07 0.41

otar qu este tiene mayor retraso podemos decir que el mejor es FCFS.
 Tiempo de flujo promedio 1.515
%Utilizacion 27.9427943
Numero promedio de trabajadores 3.57874016
Retraso promedio 0

Tiempo de flujo promedio 1.23666667

%Utilizacion 34.2318059
Numero promedio de trabajadores 2.92125984
Retraso promedio 0.21

Tiempo de flujo promedio 1.515

%Utilizacion 27.9427943
Numero promedio de trabajadores 3.57874016
Retraso promedio 0
 Tiempo de flujo promedio 1.72666667
%Utilizacion 24.5173745
Numero promedio de trabajadores 4.07874016
Retraso promedio 0.41