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1. Las personas que enfrentan los problemas son los que toman las
decisiones.
2. Existen variables que pueden ser controladas por la persona que
detecta el problema.
3. Existen variables no controlables que en conjunto con variables
controlables pueden afectar el resultado.
4. Las restricciones se imponen desde adentro o desde afuera sobre los
posibles valores de las variables controlables e incontrolables.
5. Los posibles resultados son resultado de la selección tomada en base a
las variables controlables.
Características de un problema
❑ Comunicación
deficiente. ❑ Puntos de vista
diferentes.
❑ Incógnitas.
❑ Impresiones variables.
❑ Información incorrecta.
❑ Dilema equilibrado.
❑ Confusión.
❑ Persistencia.
❑ Emociones ocultas.
Exploración del área del problema
establecer soluciones
¿Qué implicaciones tiene? Cantidad de recursos invertidos
3.1.1 La naturaleza del pensamiento de
sistemas duros
Crear
organizaciones Romper barreras
que buscan de
generar comunicación y
aprendizaje de fomentar
forma participación
democrática
La Conferencia de Búsqueda determina:
Difusión a través de la
Obstáculos instrumentación
3.2 Taxonomía de Boulding
1. Simple determinista.
2. Complejo determinista.
3. Excesivamente complejo determinista.
4. Simple probabilista.
5. Complejo probabilista.
6. Excesivamente complejo probabilista.
SISTEMA
Autorregularse posee
Grado de
es capaz autonomía
de
Autocontrolarse
Beer mencionó:
- Un sistema es viable
si este tiene las
características de
adaptación y
sobrevivencia.
- Un subsistema debe
cumplir con las
características de
un sistema.
• Son sistemas organizados que se
encuentran relacionados con su
entorno a través de las entradas y
Sistema salidas a estos.