Introduccion Crecimiento
después de elaborar el En la fase de crecimiento, el
plan de marketing, el producto se posiciona en el
producto es lanzado por segmento definido, y
primera vez al mercado, comienza a ser aceptado
nos encontramos ante por los consumidores. Esto
una primera etapa llena provoca que las ventas y
de incertidumbre y de por tanto los beneficios
riesgo. Además es la
vayan in crescendo.
etapa del ciclo de vida de
Normalmente, el aumento
un producto que conlleva
de los beneficios se
un mayor coste, ya que
produce debido a que los
se produce el primer
acercamiento del costes de fabricación se
reducen bien por las
producto al consumidor
economías de escala o bien
por la adquisición de
experiencia en la
fabricación.
Madurez Declive
La etapa de madurez se se trata de la última
produce cuando el etapa del ciclo de vida
producto ha alcanzado la de un producto. Las
cima en cuanto a cuota ventas comienzan a
de mercado. Esta etapa, disminuir
la tercera del ciclo de gradualmente debido a
vida de un producto, que el producto ha sido
suele tener una duración sustituido por otras
más amplia que el resto opciones más
Las ventas siguen atractivas para los
aumentando, pero a un consumidores.
ritmo más lento y
decreciente, hasta que Los beneficios pueden
llega el punto que se convertirse en pérdidas
estabilizan y y, por tanto, que el
posteriormente producto deje de ser
comienzan a detenerse rentable para la
empresa, si no se
toman las medidas
necesarias.
Ejemplo de introducción:

Coca-Cola: el hecho es que en 1886, año de su fundación, la marca ya parecía

tener el proyecto adecuado.

Havaianas: deliberadamente o no, su introducción en el mercado fue un gran

éxito en las clases C, D y E.

Blackberry: es una marca de teléfonos inteligentes, desarrollada por la

compañía canadiense del mismo nombre, que fue fundada en 1999.

Apple: En el momento en el que Apple lanzó las tablets, la gente estaba

escéptica y no entendía para que servían, ya que era un producto que aún no
tenía acogida en el mercado. Por lo tanto, no había casi demanda.

Ejemplo de crecimiento:

Coca-Cola: menos de diez años después de su lanzamiento, Coca-Cola ya se

consumía en todos los estados de EE. UU

Havaianas: las chanclas de Havaianas estuvieron en la etapa de crecimiento

durante la mayor parte de su existencia, llegando a dominar más del 90% del
mercado de chanclas.

Blackberry: La acogida en el mercado de estos modelos fue muy buena. Durante

los años 2004 y 2007 empezó su expansión, y llegaron a alcanzar presencia en
más de 120 países. Un volumen que su principal competidor, Apple, no tenía.

Apple: En esta fase del ciclo de vida del producto, el público objetivo se fue
animando a comprar las tablets. Por lo tanto, el producto tenía mayor
reconocimiento en el mercado.

Ejemplo de madurez:

Coca-Cola: es imposible decir exactamente cuando la marca alcanzó la madurez,

pero es seguro decir que ha pasado la mayor parte de su historia hasta ahora en
esta etapa

Havaianas: Sin embargo, la madurez solo llegó en los años 90, con un nuevo
diseño del producto, dirigido a una audiencia diferente, y una gran inversión de
marketing, especialmente con los clásicos anuncios de televisión, divertidos y
siempre protagonizados por actores famosos.
Blackberry: La fase de madurez de Blackberry fue desde el año 2007 a 2011.
Durante esta etapa, la empresa alcanzó su máximo de ventas, llegando a cubrir un
3% de todas las ventas de teléfonos móviles a nivel mundial.

Apple: legamos a la fase actual, en la que el mercado no puede crecer más, ya

que todo el público objetivo ya tiene una tablet en sus hogares.

Las ventas ya no crecen de la misma forma que antes porque el mercado ha

madurado.

Ejemplo de declive:

Coca-Cola: desde 2012, los ingresos netos de Coca-Cola han fluctuado hacia la
disminución. Si bien una pequeña disminución está dentro de lo que se espera
para la etapa de madurez, las inversiones en marketing y nuevos productos deben
continuar.

Havaianas: hasta este momento no hay señales de que las chanclas de

Havaianas puedan pasar por esta etapa en el corto plazo.

Blackberry: . El reducido tamaño de su pantalla, la progresiva pérdida de

importancia del e-mail (siendo esta su gran propuesta de valor) y, sobre todo, la
incapacidad de atraer desarrolladores para crear un ecosistema de aplicaciones,
hizo que la compañía comenzara a perder valor.

Apple: Esta fase aún no ha llegado, pero seguramente se acerque el día en el que
este producto entre en fase de declive porque aparezcan nuevas tecnologías
sustitutivas. Y cuando esto ocurra, las ventas disminuirán mucho.