FACULTAD DE ADMINISTRACION Y

DIRECCION DE EMPRESAS

PROYECTO INDIVIDUAL CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

CASO PRACTICO UNIDAD 3

TUTOR
LUIS CARLOS CARDENAS

INTEGRANTES
YAZMIN VARGAS RODRIGUEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
2021
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Tabla de contenido
Desarrollo de actividad 1
Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………………………………3

Bibliografía…………………………………………………………………………………………………………………………………4
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ENUNCIADO

Enunciado Según los datos aportados sobre ventas, costes y depreciación, complete la siguiente

tabla. Calcule la utilidad neta o flujo neto para el año 2015 y el año 2020.

Solución:

Tabla 1

Utilidad neta año 2015

2015 Unidad Contable Flujo de efectivo

Ventas 150.000 150.000

Costes -75000 -75.000

Depreciación -45000 0

Utilidad operativa o flujo de efectivo 30.000 75.000

Impuestos (30% / utilidad operativa) -9.000 -9.000

Utilidad neta o flujo neto 21.000 66.000

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Tabla 2

Utilidad neta año 2020

PREVISION 2020 Utilidad contable Flujo de efectivo

Ventas 150.000 150.000
Costes -75.000 -75.000
Depreciación -15.000 0
Utilidad operativa o flujo de efectivo 60.000 75.000
Impuestos (30% / utilidad operativa) -18.000 -18.000
Utilidad neta o flujo neto 42.000 57.000
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CONCLUSIONES

 Se puede concluir que en cinco años teniendo unas ventas y gastos iguales, la utilidad

aumentó, ya que la depreciación tuvo una baja, no afectando a la empresa en cinco

años la utilidad pues en el 2015 la utilidad es de 21.000 y en el 2020 es de 42.000, por

otro lado el flujo de efectivo paso de 66.000 en el 2015 y 57.000 en el 2020 notándose

una baja ostensible en el flujo de caja del efectivo y recordemos que es este punto que

habla si una empresa es viable o no, o en su defecto tenemos que inyectarle

financiamiento.

 La pertinencia de la creación de un juego gerencial permite establecer diferentes

opiniones acerca del desempeño que tienen los gerentes en el campo laboral

 es una herramienta vital en el área de capacitación teórico práctica que se necesita

para poder entablar una relación más directa entre lo que se debería hacer y lo que

realmente se tiene que hacer

 Es el objetivo más importante el de poder hacer la entrega formal de los resultados de

este trabajo al finalizar el siguiente periodo, esto correspondería a la versión inicial

del juego, dejando para posteriores periodos de investigación, las modificaciones y

mejoras de actualización que se requieran.

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BIBLIOGRAFIA

https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/juego_gerencial/unidad3_pdf1.pdf