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Asignatura:

Presupuestos.
Docente: Ing. Mirian
Carranza.
María Angelica Paredes Sarabia.
Administración Financiera “C” modalidad
Mapa conceptual on line.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

ES PLANIFICACION A
LARGO PLAZO
TOMA DE DESICIONES CON LAS
HERRAMIENAS.

DECISIONES EL PAPEL DE
LA PLANEACIÓN
ANALISIS
FUNDAMENTA LOS ENTENDER LA
OBJETIVOS ES EL PROCESO
PRESUPUESTO
LES
COMPARATIVO IMPORTANCIA DE
(COMPARAR) S EN LA
QUE DETERMINA
de Autor PLANEACIÓN
LOS ESCENARIOS Y ESTA ACTIVIDAD
desconocido FIJA LOS
está bajo -OPERATIVAS
licencia
OBJETIVOS
-ESTRATEGICAS

MODELO DE LOS EJECUTIVOS PLANEAN EL COMPRENDER EL


PLANEACIÓN FUTURO DE LA ORGANIZACIÓN, PAPEL QUE
de
ESTRATÉGICA: ES DECIR DETERMINAN SUS DESEMPEÑAN LOS
Autor OBJETIVOS Y EL MEJOR
desco
PRESUPUESTOS
nocid ASPECTOS MÉTODO PARA LOGRARLO DENTRO DE LA
o está PLANEACIÓN
-DEFINICIÓN DE MISSION
bajo
-DEFINICIÓN DE LOS VALORES ESTRATÉGICA
licenc
ia -IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO
-ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
CONCLUSION.LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
-IDENTIFICACIÓN DE FACTORES BÁSICOS ES UN MUNDO INFINITO, Y SIN DUDA ES UNA
RESUME: DONDE SE ESTÁ,
DE COMPETENCIA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA QUE UNA
HACIA DONDE SE QUIERE IR,
de Autor -IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS Y EMPRESA LOGRE UNA GESTION EFICIENTE.
desconoc DEBILIDADES Y COMO LOGRAR ESE
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ido está -DEFINICIÓN DE LA DIRECCIÓN CAMBIO.
bajo ESTRATÉGICA
licencia -DEFINICIÓN DE PLANES DE ACCIÓN