CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

La administración de recursos humanos es una especialidad que surgió debido al

crecimiento y a la complejidad de las tareas organizacionales. Sus orígenes se remontan a
los comienzos del siglo XX, como consecuencia del fuerte impacto de la revolución
Industrial, surgió con el nombre de relaciones industriales como una actividad mediadora
entre las organizaciones y las personas para suavizar o aminorar el conflicto entre los
objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas.
La Administración de recursos humanos es el conjunto de políticas y practicas necesarias
para dirigir los aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas o
recursos, se ocupa de reclutar, seleccionar, contratar, capacitar, recompensar y evaluar el
desempeño de sus colaboradores dentro la organización.
En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser más subjetivas y más
afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las
fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la
potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo,
utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicométricas y
los exámenes médicos.
El área de recursos humanos se compone de las siguientes dependencias:
- Reclutamiento: Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos
potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y
ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende
llenar.
- Selección: La selección de recursos humanos es el proceso por el cual se
descubre, mediante una serie de técnicas y pruebas, al candidato adecuado para
ser ubicado en un puesto determinado. Su importancia radica en el hecho de ser un
proceso que suministra los recursos humanos adecuados en tiempo oportuno,
asegurando su calidad, permanencia, desarrollo y favorecer así, la efectividad de
los procesos productivos de la organización.
- Contratación: Es formalizar con apego a la ley, la futura relación de trabajo para
garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la
empresa. Lo anterior, se hará mediante un contrato de trabajo en el cual, se
establecen las obligaciones, responsabilidades y las condiciones bajo las cuales se
prestará la actividad a desempeñar; además se especificarán las prestaciones a las
que tendrá derecho el nuevo colaborador como son: sueldo, jornada laboral,
vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, demás remuneraciones, beneficios, y
otros.
- Inducción: La inducción implica la incorporación de nuevas personas a la
organización y su adaptación al puesto de trabajo en el menor tiempo posible.
Aspectos como normas, políticas, valores, costumbres, procedimientos, plan de
beneficios, entre otros, son factores que deberán de informarse al trabajador en esta
etapa con el propósito de volver productivo a éste en un tiempo mínimo. La inducción
es la etapa en la cual se busca adaptar, socializar, integrar y orientar al empleado
 que se ha resuelto incorporar. Es el primer acercamiento, en términos de trabajo,
que tiene el recién ingresado a la empresa.
- Capacitación: Se proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del
personal para cubrir exitosamente el puesto. La capacitación constituye una de las
mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de
satisfacción para los miembros de toda organización.
- Evaluación y desempeño: Es el sistema que mide de forma objetiva e integral la
conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad de sus
colaboradores en la organización.
- Motivación: La motivación laboral hace referencia a la capacidad que tiene una
empresa de mantener implicados a sus empleados para ofrecer el máximo
rendimiento y conseguir así, los objetivos empresariales marcados por la
organización.
- Nomina: es un documento contable que registra y controla los salarios,
prestaciones y deducciones de los empleados de una empresa. Representa el
cumplimiento del patrón hacia los empleados, al tener listo el cálculo y
los recursos correspondientes a sus percepciones y deducciones para su pago en
tiempo y forma.
- Bienestar Laboral: El bienestar laboral es el término con el que nos referimos a
una situación de equilibrio entre todos los aspectos que condicionan la opinión que
un empleado se forma sobre su entorno de trabajo. A mayor sensación de bienestar,
mejor será la predisposición del trabajador en el cumplimiento de sus obligaciones.
- Proceso de desvinculación: La desvinculación laboral es el proceso mediante el
cual se procede a despedir o finalizar el contrato, ya sea de una o más personas
que cumplen alguna labor dentro de una organización.
En pocas palabras la Administración de los recursos humanos son un conjunto de políticas
y procedimientos para manejar el personal de la organización con el objetivo de desarrollar
todo el potencial para el beneficio de la compañía y del empleado mismo, esto se lleva a
cabo cuando se siguen procesos permanentes para tener personal en el cargo adecuado
dentro de la organización.
La Administración del recurso humano, se convierte en un aspecto decisivo, pues si el éxito
de las organizaciones depende en gran medida de lo que las personas hacen y cómo lo
hacen como se ha explicado, entonces invertir en las personas pueden generar grandes
beneficios. Es así que un área, Gestión Humana se convierte en el socio estratégico de
todas las demás áreas, siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y transformar la
organización radicalmente. Esa es su finalidad: Que las personas se desarrollen
integralmente de manera individual y grupal, y así conseguir el crecimiento de la
organización, la búsqueda y retención de los mejores talentos, y con ello mantener un clima
de satisfacción como factor diferenciador con otras empresas.