SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Tecnólogo en Negociación Internacional

Ficha 1667969

AA3_Ev3_MP_Ejercicio práctico “La mejor estrategia corporativa”

Presentado a instructora:
Margareth Peña

Presentado por:
Angie Morillo Fomeque

Agosto de 2018
CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................3
OBJETIVO.................................................................................................................4
Objetivos específicos.............................................................................................4
DESARROLLO..........................................................................................................5
CONCLUSIONES......................................................................................................8
BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................................9

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 INTRODUCCIÓN

Cuando una empresa es fundada con la intensión de tener éxito y no solo ser un
negocio seguro, busca apegarse a estrategias acordes a sus objetivos y metas.
También, para momentos de crisis en la producción de las empresas existen
estrategias que pueden ser la mejor alternativa para concluir. En este trabajo
presentaremos 4 tipos de estrategias con su descripción y ejemplos reales de
empresas que las han aplicado.

3
 OBJETIVO

Analizar los tipos de estrategias corporativas para reconocer la aplicación de estas

en el comportamiento de empresas reales.

Objetivos específicos
 Definir cada tipo de estrategia.
 Conocer sus variables.
 Aplicar la información a una empresa real.
 Describir cómo la empresa aplicó determinado tipo de estrategia.
 Reconocer la estrategia acorde a nuestra empresa Tu’uma Colombia
Crafts.

4

ESTRATEGIA
Hacia adelante terceros que puedan tener
Esta estrategia busca tener el control
sobre distribuidores, proveedores y
INTEGRACIÓN competidores, para así disminuir
riesgos o amenazas en el entorno,
además de algunos costos.
DESARROLLO
TIPOS DESCRIPCIÓN
El control ejercido es sobre
los distribuidores, pueden
tener sus propios locales
para no depender de
costos elevados o no
cumplan las condiciones
de distribución que la
empresa quiere.
El control es sobre los
proveedores, ya que en
ocasiones la materia prima
no cumple con la calidad
Hacia atrás
requerida, entonces optan
por manejar su propia red
de aprovisionamiento que
puede ser más eficiente.
El control se ejerce sobre
la competencia, buscando
abarcar mayor parte del
Horizontal
mercado y así posicionarse
más alto en conjunto con
la empresa que se compró.
5
EMPRESA JUSTIFICACIÓN
Es una empresa que diseña, produce
equipos electrónicos, software y
servicios en línea. Se hace cargo de
actividades involucradas en la
cadena de valor, desde la creación,
Apple Inc. producción y diseño de software y
hardware, hasta la distribución
directa al consumidor final por
medio de sus propias tiendas, las
primeras fueron inauguradas el 19 de
mayo de 2001.
Es una compañía multinacional con
más de 150 años de experiencia ,
proporcionando al mundo productos
y servicios en agricultura, alimentos,
industria y finanzas. En Colombia la
Pollos mayor demanda es de sus productos
Bucanero alimentarios, y para garantizar su alta
calidad Bucanero tiene sus propias
granjas productoras, planta de
incubación, planta de alimento
balanceado, planta de beneficio y
granjas de engorde.
A principio de año Disney anunció la
adquisición de acciones de 21st
Century Fox por 52.400 millones de
The Walt dólares, este acuerdo hecho con el
Disney fin de enfrentar a la competencia
Company emergente en los últimos años de
Netflix y HBO, ya que están
preparando una plataforma de
streaming para superarlos.
6
 CONCLUSIONES

Para una empresa es de alta importancia tener conocimiento de las diferentes

estrategias corporativas que existen en el mercado, esta evidencia nos permitió
diferenciar y entender dichas estrategias además de aplicarlas en nuestra vida
real, es decir en nuestra propia empresa e identificar las estrategias de las
empresas ya existentes, de esta forma tenemos claros los objetivos de la
empresa, lo que nos permitirá lograr tener éxito con las metas trazadas.

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 BIBLIOGRAFÍA

 ANÓNIMO. La historia de Apple. Recuperado el 10 de agosto de 2018 del

enlace: http://www.geocities.ws/uwe_72/HISTORIA_DE_APPLE.1.pdf
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agosto de 2018 del enlace: https://www.pollosbucanero.com/procesos-
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10 de agosto de 2018 del enlace:
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semana Sitio web: https://www.semana.com/economia/articulo/como-
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 EAE. (2015). ¿En qué consisten las estrategias de diversificación
horizontal?. 20 septiembre, de HARVARDDEUSTO Sitio web: https://retos-
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horizontal/
 Claudia Nieto de Magaña. (2012). ATRINCHERAMIENTO. 06 DICIEMBRE,
de SCRIBD Sitio web:
https://es.scribd.com/doc/74840233/ATRINCHERAMIENTO