UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL

PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ENSAYO

Universidad de la Costa (CUC)

Procesos administrativos.
Integrante:
Sebastián Serrano Vargas

Docente:
Ana Valle Ospino

Barranquilla
2020/10/04
 UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ENSAYO

EL LIDERAZGO COMO FACTOR DIFERENCIADOR DE LOS PROFESIONALES EN LAS

ORGANIZACIONES

Las organizaciones o coloquialmente llamadas empresas, en sus croquis organizacional

tiene en ellas una serie de roles en los cuales se delimita la calidad de la persona y el nivel
profesional como moral de ella, es decir en la historia todo esto, inicio cuando una entidad
como le dimos nombre empresa decide que la mejor forma de llevar una organización al
éxito y al desarrollo es otorgar labores y liderazgos organizacionales dentro de la empresa,
Se resalta que hoy en día es lo mismo ya que de cierta forma sabemos que también entra
el factor de ampliación organizacional el cual delimita las vacantes de una empresa en varias
fases de desarrollo interno, por ello el liderazgo como factor diferenciador profesional en
una organización es uno de las visiones que ayude a una empresa a llegar al éxito y
desarrollo de esta.

Los líderes de una empresa como fase inicial de un proyectos son las personas que van a
generar un diferencial en esta, lo dicho anterior mente lo respaldamos con el hecho de que
la empresa como manera de éxito y de innovación y emprendimiento tomo fuerza porque
los líderes en sus roles tiene que garantizar que las personas a su cargo tiene que cumplir
con lo pactado o con lo que necesita la empresa en su momento por ellos siempre en estos
casos hablamos de jerarquías empresariales las cuales ayudan a respetar y optimizar
principios morales de la empresa, en muchos casos podemos ver que estos roles o cargos
son bien ejecutados y en ella el éxito empresarial, Por ello lo mencionado anterior mente,
Uno de los factor que ayuda al liderazgo dentro de una organización es el profesionalismo
y moral de la persona, resaltamos que todo esto se lleva acabo con una serie de pautas o
de principios adquiridos en sus formación como profesional, ¿Por qué decimos lo
anterior?¿Cómo respaldamos lo nombrado anteriormente?. Existen las organizaciones las
cuales en muchos factores las delimitamos en dos, las cuales llamamos os Organización
Formal y Organización informal, con podemos tener un parama interno con el personal que
tenemos a cargo y en ella podemos delimitar roles para ellos y de cierta forma tomar criterio
de profesionalismo de las personas, no es un engañado decir que los líderes son el reflejo
 UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ENSAYO

del éxito de su empresa o de su rol encargado, por ellos en muchos casos en los cuales una
empresa tiene fases o en otras palabras depende un trabajo para el desarrollo de la
organización se ve en la impunidad de contar con uno o más líderes en los cuales ayuden al
no fracaso de esta, Resaltamos que al tener uno o dos líderes en un punto o en un rol nos
va a garantizar el éxito , pues no porque en esos casos podemos ejercer un rol informal en
el cual las personas a cargo choquen entre si y existir desigualdad entre ellas y esto a su vez
fracaso interno de roles y ejecuciones en la empresa, Todo lo nombrado anterior mente se
tiene como puntos de visión de la parte jerárquica de dueños ya que estos son en muchos
casos los hitos que se toman las entidades para dar inicio a sus empresas o
emprendimientos.

De todo esto decimos que las personas o entidades que generen líderes como factor
organizacional de profesional, buscan enfoques administrativos que como principio tengan
pensamientos administrativos, proceso administrativo y un ámbito o área de formación
profesional. Ya que muchos de los cargos a ejercer tiene correlación en la planeación o/u
control de fusiones o actividades que realizan todo gerente o líder, De ello resalamos como
factor diferencial, de que un líder tiene que ser un generador de plan o planeación
recursivos ya que en su mayoría los planes o ejecuciones de esta son los que van a garantizar
la funcionalidad de toda la organización. En 2012 la entidad Todo guayas y mangueras de la
costa tomo iniciativa de emprender en un local en la zona coste de dirección carrera 38-40
en ella como inicio la persona encargada dirigió roles para ejercer este proyecto en ellas la
planeación o hito inicial la elección letárgica de esta la cual se le fue dos personas a carga
sin experiencia en este rol como líder de organización, una cosa llevo a la otra, mal líder mal
desarrollo de ideas, lo cual desarrolla procesos pobres internos dentro de la entidad, Todo
esto llevo a que la entidad no durara en el mercado no más de 6 meses en funcionalidad.
(mendez, 2018), Con ello una vez más resaltamos que la función de un líder dentro de una
organización tiene que ir de la mano con una persona que cumpla con una serie de pautas
o en pocas palabras con principios éticos y profesionales que por merito profesional genere
un impacto interno en la organización
 UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y AMBIENTAL
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
ENSAYO

De un líder profesional dentro de una organización se espera como Rol propio y moral que
genere un factor diferenciador dentro de esta ante sus personas a cargo, podemos decir
que los líderes en sus día a día deberían pensar como si la entidad a la cual pertenecen fuese
propia ya que de ellos como lo mencionamos anterior mente dependerá el éxito y
funcionalidad de todo.

Las jerarquías en su totalidad ayudan a las personas a tener respeto de cargo y en el ámbito
laboral principio de pertenencia con la entidad en algunos casos estos no se respeta debido
a que muchos líderes no conocen o desentienden el concept de líder ya que al tener un
cargo mayor hacen deliranticas con sus trabajadores causando enojo en ellos por ello
siempre resaltamos la ética y el profesionalismo en estas personas ya que de cierta forma
no es un engaño de que los lideres siempre tiene mucha responsabilidad y funcionalidad
que deben desempeñar de la mejor manera y en mucha veces lo más rápido posible y
siempre decimos que cuando una entidad fracasa es por culpa de los malos lideres a cargo,
como manera de conclusión podemos resaltar que el rol profesional bajo principio ético y
moral tiene que generar impacto social en la empresa que a su vez las personas que vayan
a ejercer estos cargos tengan principio de pertenencia para decir que si están en la
capacidad para asumir estos roles empresariales ya que esto va tener muchas funciones y
presiones empresariales que van a desafiar a la persona en su totalidad como empleado a
ese cargo.