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Actividad
Objetivo
Explicación de la utilidad de la actividad para
lograr la estrategia deseada
Duración
Tiempo efectivo necesario (si hace falta)
Recursos tecnológicos necesarios
Recursos humanos necesarios
Recursos financieros necesarios
Indicador de medición de la efectividad de la
actividad
Como sugerencia, planteen mínimo 4 actividades. Tengan en cuenta que deben revisar la realidad
de la empresa para plantearlas (posiblemente deberán concentrarse en lo más impactante para la
empresa teniendo en cuenta sus recursos y dejar algunas cosas de lado por el momento.
4. Explicación del realismo de la estrategia y las actividades planteadas con base en los
recursos/necesidades/momento de la empresa
5. Recomendaciones finales
6. Referencias utilizadas