El poder de las Distinciones, ¿dónde y cómo implementarías?

El poder de las distinciones la aplicaríamos a nivel empresarial tomando como

estrategia la formación del personal operativo en conocimientos solidos del
procesos de la planta al cual pertenecen, con el fin de cambiar las distinciones que
tienen del trabajo que realizan y el impacto que este tiene en el proceso productivo
de la compañía. Al lograr que el personal técnico operativo cambie su distinción
estaríamos estimulando su innovación y fomentando ideas de mejora y desarrollo
para cada proceso de la compañía.
Un ejemplo de lo anterior lo podemos visualizar en compañías donde ejecutan un
mantenimiento productivo total en donde observamos sujetos con una distinción
diferente del mantenimiento convencional, generando constantemente ideas de
mejora y desarrollo de sus actividades rutinarias y como estas pueden aportarle a
la productividad de la compañía.