Facultad de Gestión, Negocios y Sostenibilidad Investigación Formativa Colombia 2021 INTRODUCCIÓN
En el presente ensayo vamos a conocer los diferentes modelos administrativos a los
que la empresa Bavaria ha tenido que recurrir durante sus 132 años de historia para
consolidarse como un referente en el mercado nacional cervecero, buscando adaptar su
desarrollo a las necesidades del mercado, iniciando con la teoría Científica de Taylor,
posteriormente la Clásica de Fayol para llegar a la que maneja en la actualidad que es la de
las Relaciones Humanas de Elton Mayo, en un intento de cambiar la rigurosidad que venía
desarrollando según los principios de la teoría Clásica de Fayol y darle un sentido más
humanizado a la compañía, generando un impacto organizacional enfocado a los
empleados.
y resumen) sintetizar ideas principales del ensayo)
IDENTIFICACIÓN DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO EN EL COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL
Teniendo en cuenta que, a finales del siglo XX, se han adoptado los modelos capitalistas en
los países latinoamericanos, evidenciando cambios importantes socioeconómicos, sociales,
jurídicos y políticos, los cuales han sido adaptados en las empresas generando la necesidad
de flexibilizar las relaciones laborales de forma numérica (ajuste en las cantidades del
personal, manejo de despidos o interrupciones temporales de los contratos) y funcional
(diversidad en las funciones, desempeño laboral y formas de pago) logrando así que las
empresas logren incluirse en el mercado internacional, aplicando variaciones en las
funciones, en la simplificación de procesos, en el manejo de los recursos humanos y
contratación indirecta del personal, conllevando a un descontento e inconvenientes para el
trabajador, adicional que la inseguridad laboral aumenta el temor a perder el empleo,
afectando no solo a la persona directamente implicada sino también a las personas que lo
rodean, adicional su ámbito familiar que es el más resentido por esta situación, lo que
genera inestabilidad económica y emocional al interior de los hogares.
Con estas variaciones se puede observar que desde las grandes empresas se busca generar
mayor ganancias económicas, sin importar el método con el que se logre, de esta forma
llegamos a el problema planteado “despidos de personal en Bavaria”, aunque esta empresa
paso por diversas estrategias organizacionales, iniciando con la búsqueda de métodos
eficientes para llevar a cabo las tareas mediante un mecanismo de cooperación y armonía
entre el trabajo y las personas, apoyados de la jerarquización para poder tener un mejor control en procesos y en su personal. Aunque con estos cambios al no lograr la ganancia
propuesta se vio en la necesidad de realizar despidos masivos, la reacomodación del
personal generándoles más trabajo por el mismo salario y así obligando a que el personal
comenzara a solicitar la terminación laboral. Todo esto llevo a que la empresa fuera
vendida. Referencias Bibliográficas
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