Taller de Capacitación Nª4.

Geovanis Rafael Pastrana peña-2017116078

Herramientas para análisis de flujo de materiales, equipos y personas.

Análisis de relación de actividades.

1. ¿Qué busca el Análisis de flujo?

Auxiliara al diseñador de instalaciones de manufactura en la selección del

arreglo más eficaz de las maquinas, las instalaciones, las estaciones de
manufactura y los departamentos.

2. Selecciona el Nombre de la empresa utilizada en la capacitación.

a. P&R compuservicios SAS

b. P&L compuservicios SAS
c. R&P compuservicios SA
d. L&L compuservicios SA

3. NO es una ventaja de la distribución orientado al producto

a. Coordinación simplificada
b. Mayor comunicación entre trabajadores
c. Disminución del inventario
d. Permite el ajuste de una serie de operaciones largas en un espacio
limitado

4. Es indispensable que las empresas de cualquier sector productivo

conozcan y compartan con sus trabajadores el flujograma
I. Verdadero
II. Falso

5. ¿Cuáles son los dos grupos básicos de técnicas de análisis de flujo?

 I. Distribución orientada al producto
II. Distribución Hibrida
III. Distribución Orientada al proceso
IV. Distribución fija

a. I y II
b. II, I y III
c. I y III
d. II y III

6. En el diagrama adimensional de bloques: es correcto afirmar que:

a. Las flechas indican el proceso en la planta.
b. Las flechas representan los flujos que pueden ser de: materia, energía o
de información.
c. Las flechas son indicadores de mejora en el diseño y distribución de
planta
d. todas las anteriores

7. La principal función del análisis de flujo es, garantizar que la distribución de

planta realizada tenga sentido y cumpla con su función teniendo en cuenta la
capacitación realizada esto es:
a) Verdadero
b) Falso

8. Nombre 3 tipos de diagramas

1. Diagrama de flujo
2. Diagrama de relación de Actividades
3. Diagrama dimensional de bloques

9. ¿Que establecen los códigos de relación o afinidad?

1. Establecen el grado de cercanía que se desea para dos centros de actividad
2. Buscar relacionar todos los departamentos de la empresa
 3. Establecen el grado de cercanía que no se desea para dos centros de
actividad
4. Buscan no relacionar todos los departamentos de una empresa

10. Cuáles son los códigos que se utilizan para explicar que tan importante son las
relaciones dentro de una compañía y que representa cada uno.