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Universidad Don Bosco

Materia:

Instrumento de validación a elementos que conforman el plan de negocios denominado …

Presentado por:

Estudiantes Carnet
José Elmer Villalta Tejada VT160263
Lisseth Beatriz Navarro Landaverde NL170620
Karla Marlene Ramírez Rodríguez RR171787
Rosa Elena Guzmán Arévalo GA171008
Dana Betzabé Chicas Hernández CH171420

Descripción:

En este instrumento se registrarán las aportaciones de la(s) persona(s) beneficiaria(s), que tendrá
la responsabilidad de revisar y validar el contenido de todos los elementos del plan de negocios.

Indicación:

Para completar el instrumento de validación a elementos que conforman el plan de negocios, se


debe tener disponible el plan de negocios correspondiente y marcar la opción que estime
conveniente para su empresa o emprendimiento.
¿Está de
Si no está de acuerdo, debe escribir
n Apartado Componen acuerdo?
el porqué de su opinión.
. te S NO
° I
1. Nombre,  Nombre, marca y propietario del proyecto.
marca y
propietario del
X
proyecto.
2. Informaci  Nombre del proyecto, ubicación, persona El monto del préstamo no es el suficiente
ón
general
natural, dirección, monto de inversión,
monto
X que necesito para pagar deudas y hacer
crecer el negocio
del de financiamiento solicitado y aporte
proyecto. con recursos propios.
3. Resumen  Breve descripción del propietario, los
del
proyecto.
productos a ofrecer, el mercado meta,
sus
X
competidores, y la parte financiera.
4. Definición  Breve descripción del negocio.
del
negocio.
 Las personas emprendedoras o empresa.
 Análisis FODA.
X
 Filosofía del negocio.
5. Análisis de  Definición y análisis de la industria.
la
industria.
 Principal competencia.
 Proveedores de materias primas o servicios.
X
6. Análisis  Segmento objetivo/Mercado Meta
de
mercad
o Geográfica: agrupamiento del mercado
en función de unidades geográficas.
x
o. o Demografía: Clasificación general de
los clientes.
o Psicográfica: Aspectos vinculados a
la psicología del consumidor, su
personalidad, perfil y otros.
o Conductual: Comportamiento del cliente
ante el producto o servicio.
¿Está de
Si no está de acuerdo, debe escribir
n Apartado Componen acuerdo?
el porqué de su opinión.
. te S NO
° I
7. Análisis  Tamaño del mercado objetivo
de
mercad
o Corresponde con lo que espera de su
negocio.
X
o.
8. Plan de  Medio(s) publicitario(s). Hasta el momento no es tan necesario hacer
mercadeo 

Herramientas de ventas.
Definición de precios de venta.
X tanta cosa de publicidad ya que usamos una
página en Facebook apopa expres
 Productos a ofrecer.
 Canales de distribución.
 Plaza.
9. Organización  Corresponde con el personal de su
empresa o emprendimiento, tanto el
organigrama como
X
las descripciones de perfil de puestos.
10. Operaciones del  Procesos de producción. Siento que están algo resumidos porque el
negocio. x proceso es más largo

11. Operaciones  Controles de calidad.


del negocio. o Aspectos tangibles.
o Fiabilidad
X
o Sensibilidad.
o Seguridad.
o Empatía.
12. Operaciones del  Permisos y licencias.
negocio. X
13. Requerimient  Es lo que su empresa esperaba encontrar.
os de capital
de trabajo,
X
maquinaria,
equipo y
tecnología.
¿Está de
Si no está de acuerdo, debe escribir
n Apartado Componen acuerdo?
el porqué de su opinión.
. te S NO
° I
14. Garantías  Corresponde con lo que una
empresa
bancaría podría tomar como garantía.
X
15. Varios  Se cuenta con todos los documentos legales
de su empresa o emprendimiento. X
16. Bibliografía  Le dan el aporte técnico que su empresa o
emprendimiento necesita. X
17. Anexos  Le dan el aporte técnico que su empresa o
emprendimiento necesita. X
Plantilla
financiera
18. Supuestos  Contiene toda la información pertinente
generales. para X
su empresa o emprendimiento.
19. Inversiones.  Contiene toda la información pertinente
para su empresa o emprendimiento, X
detallando los activos de corto, mediano y
largo plazo, además del resumen de
inversiones y
financiamiento.
20. Proyección  La proyección de ventas es la que
de ventas. espera tener por mes. X
 Los precios de venta corresponden con
sus necesidades.
 El total de ventas por cada mes,
corresponde con las metas de su negocio.
21. Costos por  Tiene relación directa y abarca todos los
línea de elementos que toma en cuenta la empresa X
productos. o emprendimiento para realiza o distribuir
cada
producto o servicio.
22. Cálculo  Corresponde con el personal
de administrativo, ventas y operativo en X
persona caso que aplique y
l. según su organización.
¿Está de
Si no está de acuerdo, debe escribir
n Apartado Componen acuerdo?
el porqué de su opinión.
. te S NO
° I
23. Amortización.  La cuota mensual que aparece es la que
usted estaría dispuesto a pagar al banco en X
caso de
adquirir el crédito.
24. Gastos.  Contiene todos los gastos
administrativos, ventas y operaciones x
que la empresa o emprendimiento
necesita para tener una
operación en condiciones normales.

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