CASO PRÁCTICO 1.

Costes logísticos
La empresa A01, S. L., compra 10.000 unidades de la referencia CN02 a 11
€/ud.

Para poder adquirir estos 100 palés han sido necesarios dos días de trabajo del
empleado del departamento de logística (800 €) y se ha utilizado material de
oficina y tintas (1.000 €), así como un programa informático exclusivo
(SGASOFT) para la emisión de pedidos (coste por pedido: 500 €). Este
producto se almacenará durante cuatro días. Las horas de carga, descarga y
mantenimiento del almacén ascienden a 4.500 €. Para poder controlar el
estado del producto se emplea el software SGASOFT y se precisa el trabajo de
una persona durante un día (2.000 €).

Una vez el cliente solicita los 100 palés, se diseña la ruta con el programa de
gestión a fin de optimizar el coste del transporte (coste del transportista, 3.000
€). El comercial cobra una comisión por la venta del 5 %. El precio de venta de
cada referencia CN02 es de 100 €/ud.

Se pide calcular los costes logísticos.

Solución:
 
Costes de compras (coste no logístico)

Número de unidades 10.000 uds.

Precio de compra 11,00 €

Importe de la compra 110.000,00 €

IVA 21 % 23.100,00 €

Importe total de la compra 133.100,00 €

Costes logísticos

Personal de gestión de pedidos 800,00 €

Material de oficina para la emisión de pedidos 1.000,00 €

Coste del software para la emisión de pedidos 500,00 €

Almacenamiento 4.500,00 €

Costes de la administración de pedidos 2.000,00 €

Transportista 3.000,00 €
 Importe de venta (coste no logístico)

Número de unidades 10.000 uds.

Precio de venta 100,00 €

Importe de la venta 1.000.000,00 €

IVA 21 % 210.000,00 €

Importe total de la venta 1.210.000,00 €

CASO PRÁCTICO 3. Coste de emisión de los pedidos

La empresa JH02, S. L., ha emitido 2.000 pedidos. A esta tarea se dedican
cuatro empleados, cada uno de ellos con un sueldo bruto de 18.000 € anuales.
Las cotizaciones a la Seguridad Social a cargo de la empresa ascienden a
4.500 €, pero la contratación de estos empleados tiene una bonificación de
1.500 €. Además, la empresa ha concertado un plan de pensiones para cada
uno por 50 €/mes. Otros costes asociados a la emisión de pedidos son:

 Inversión del equipo informático: 6.000€ (vida útil: tres años).

 Software de gestión: 4.000 € (vida útil: cuatro años).

 Consumo de material de oficina: 16.000 € (un 10 % corresponde a la

emisión de pedidos).

 El importe de los suministros (luz, agua, teléfono) asciende a 30.000€

(un 5 % corresponde a la emisión de pedidos).

Si el pedido n.º 110077 asciende a 10.500€ y la empresa ha emitido 1.500

pedidos de 15.000 € cada uno y 500 pedidos de igual valor que el pedido n.º
110077, se pide:

1. Calcular el coste total de la emisión de pedidos.

2. Calcular el coste medio de cada pedido.
3. Calcular el coste del pedido n.º 110077.

Solución:
 
 Coste total emisión de pedidos

Coste de personal para la emisión de pedidos 86.400,00 €

Equipos informáticos 2.000,00 €

Software 1.000,00 €

Material de oficina para emisión de pedidos 1.600,00 €

Suministros 1.500,00 €

Importe total 92.500,00 €

Importe total pedidos 27.750.000,00 €

Importe pedido n.º 110077 10.500,00 €

Coste medio unitario por pedido 46,25 €

Coste del pedido n.º 110077 35,00 €

CASO PRÁCTICO 4. Costes de almacén

La empresa SQ07, S. A., paga mensualmente 10.000 € en concepto de alquiler
de su almacén de 5.000 m2. El coste del seguro trimestral es de 6.000 €, los
gastos de la empresa de seguridad contratada, PROSEGURI SL, suman 3.000
€ mensuales, y el impuesto local anual (IBI) asciende a 4.000 €. Un 10 % del
almacén no es apto para la instalación de estanterías debido al mal estado del
suelo.

El mantenimiento de la maquinaria asciende a 2.400 € mensuales (IVA

incluido). Hay cinco carretillas elevadoras en la modalidad de renting, con un
coste mensual (IVA no incluido) de 3.000 €. El sueldo bruto de cada empleado
es de 1.800 €, y la Seguridad Social a cargo de la empresa, de 600€ por
empleado. En el almacén trabajan 15 operarios.

El gasto en electricidad y otros combustibles asciende a 1.200 € mensuales

(IVA 21 % incluido). Se han manipulado un millón de referencias.

Se pide calcular el coste total del almacén, así como el coste por metro
cuadrado y el coste por referencia manipulada.

Solución:
 
Coste total almacén
Alquiler 120.000,00 €

Seguro 24.000,00 €

Seguridad 36.000,00 €

Impuesto local 4.000,00 €

Mantenimiento 23.801,65 €

Renting 180.000,00 €

Personal 36.000,00 €

Suministros 11.900,83 €

Importe total 435.702,48 €

Coste por m2 96,82 €

Coste unitario por referencia 0,44 €

CASO PRÁCTICO 6. Costes de administración

La empresa SQ11, S. A., comercializa el artículo Q. Los gastos que soporta
son los siguientes:

 La empresa abona, en concepto de alquiler mensual del almacén de

1.000 m2, la cantidad de 5.000 €. El seguro trimestral asciende a 500 €, los
gastos mensuales de la empresa de seguridad PROSEGURI, S. L., suman 800
€ mensuales, y el importe del impuesto local (IBI) es de 900 €.

 En el almacén se manipulan y expiden en cada ejercicio 2.500.000

unidades. El producto Q precisa tareas de manipulación para su conservación,
con un coste mensual de 1 €/ud.

 El coste del personal de recepción, etiquetaje y control de calidad es el

siguiente: salario bruto, 20.000€; Seguridad Social a cargo de la empresa,
6.000 €; aportación al plan de pensiones, 400 € al año, y mutua privada, 1.200
€ al año. Número de empleados: 5.

 El coste del personal de expedición es: salario bruto, 22.000 €;

Seguridad Social a cargo de la empresa, 7.000 €; aportación al plan de
pensiones, 500 € al año, y mutua privada, 1.600 € anuales. Número de
empleados: 3.
  El coste del personal de recuento físico y administración es: salario
bruto, 24.000 €; Seguridad Social a cargo de la empresa, 8.000 €; aportación al
plan de pensiones, 800 € al año, y mutua privada, 2.000 € anuales. Número de
empleados: 2 (dedican el 40 % de su jornada a estas tareas, el resto, al
departamento de compras).

 El equipo informático para realizar la recepción, la expedición, el control

de calidad y la gestión de la información está valorado en 20.000 € (vida útil: 5
años), y el software de gestión, en 12.000 € (vida útil: 3 años).
 
Se pide calcular el coste de administración. Solución:

 Coste de administración logística

Coste del personal de recepción 138.000,00 €

Coste del personal de expedición 93.300,00 €

Coste del personal de recuento 27.840,00 €

Equipos informáticos 4.000,00 €

Software 4.000,00 €

Importe total 267.140,00 €