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Saireth Gutiérrez Sarmiento
Código 1.001.995.993
Roberto Carlos Hernández
A mayor nivel cultural son mayores las exigencias de las personas, es decir, se crean
necesidades nuevas y más refinadas. Una persona culta sentirá con más fuerza la necesidad
de ser útil y de asociarse con otros para alcanzar ciertos objetivos. Igualmente puede
afirmarse que cuanto más cultas sean las personas, más tacto y racionalidad se requiere para
interactuar con ellas o para dirigirlas. Desde origen del universo la administración ha
estado presente en cada proceso evolutivo en cada una de las especies de este planeta; de
forma inconsciente, en cada uno de los sistemas que nos permiten explorar y habitar este
universo existe algún proceso de administración empírico.
La teoría de las relaciones humanas fue propuesta por H. Munsterberg y E. mayo.
Su énfasis está enfocado en las relaciones interpersonales, aquí se dan los primeros trabajos
sobre los estudios realizados en las relaciones entre las personas, a esto se le llama
organización informal donde la motivación el liderazgo empieza a prevalecer en las
empresas.
Dejando a un lado por un momento a los teóricos que se han dado la tarea de buscar
conceptos para definir lo que es “administración” y crear herramientas administrativas, el
planeta que habitamos, por sí solo, es un sistema que ha logrado administrarse por sí mismo
sin que el ser humano sea consciente de cada uno de los procesos administrativos
“naturales” que suceden a su alrededor. Administrar es hacer las cosas conforme a lo
planeado y en el marco de la organización prevista, evaluando los recursos para verificar su
cumplimiento y corregir las acciones pertinentes para lograr los objetivos de una mejor
manera. Cada una de las teorías que surgieron de los diferentes enfoques, tienen una gran
influencia social en la historia de la administración todo proceso implica planear ¿por qué
es indispensable este factor? la planeación nos lleva a una serie de pasos a seguir para
alcanzar un objetivo en común.
Se da lo que se llama la teoría del comportamiento organizacional, su énfasis principal son
las personas y su enfoque está basado en los estilos de la administración (Teoría de
decisiones, integración de objetivos). Se empieza a tomar relevancia el trabajo con las
personas.
La teoría de la contingencia con su mayor énfasis se basa en la relación ambiente,
estructura de la organización y su enfoque se encuentra basado en el análisis de las
relaciones que se establecen entre el ambiente y las estructuras técnicas y administrativas.
Esta teoría fue propuesta por A.D. Chandler. T Burns, G. M. Stalker, J.Woodward, P.
Lawrence y J. Lorsch.
De esta manera y teniendo en cuenta que la administración juega un papel muy importante
en el desarrollo de cualquier actividad humana y dentro de todo tipo de organizaciones, el
estudio del cuerpo de conocimientos que contiene la corriente administrativa desarrollada
a finales del siglo XIX y principios del siglo XX constituye un elemento vital en la
formación y asentamiento de los referentes conceptuales en el pensamiento de nuestros
administradores de empresas. Cada una de las teorías que surgieron de los diferentes
enfoques tienen una gran influencia social en la historia de la administración todo proceso
implica planear porque es indispensable este factor la planeación nos lleva a una serie de
pasos a seguir para alcanzar un objetivo en común después de este paso es la organización
la cual implica estructurar las ideas de lo planeado el tercer paso que involucra la
administración es el de dirigir este factor es considerado importante por las siguientes
razones ocupa un puesto de liderazgo, en el proceso o actividad a desarrollar y el último
punto es el control ya que se tiene la planeación, organización, dirección se obtiene el
control de lo que se realiza una buena organización que sabe ejercer estos cuatro aspectos
básicos del concepto de administración logrará la eficiencia eficacia, equidad y calidad.
Como sabemos la administración forma parte de nuestra vida diaria en cada momento de
hacer presente, el hombre a través del tiempo ha buscado satisfacer sus necesidades,
colaborar con apoyo de la sociedad un fin común, un objetivo general. Desde los inicios del
desarrollo del hombre como una sociedad, se basó en el apoyo, al cambio, generó grandes
actividades, las cuales no podrían hacerlo uno solo. Es ahí donde surge la necesidad de
organizar y controlar las actividades realizadas en su círculo al que pertenecía.
Es así que conforme el tiempo transcurría, las actividades se hacían presentes y más
notables, pero es hasta los inicios de la revolución industrial que se determinarían los
cambios, los detalles que diferenciarán el salto de una etapa a otra respecto a las
características que presentaban.
Se puede decir que la administración ha pasado por diferentes etapas a través del tiempo, y
son muchas las teorías que forman cada una de las Escuelas, tantas como autores, que han
integrado sus ideas a las teorías ya existentes.
Es importante señalar que la relación que se da entre las variables estudiadas y presentadas
se da, más que nada, en un sentido, ya que la satisfacción actúa como retroalimentación
directa del desempeño y de las variables psicosociales que la determinan, siendo uno de los
factores más influyentes en la motivación que presente la persona hacia el trabajo
remunerado, llegando incluso a ser el factor necesario y suficiente en una conducta laboral
determinada. La relación de la motivación como causa de la satisfacción no es directa,
como se da en la dirección contraria, sino que está mediada por el desempeño. Además, la
satisfacción posee otros determinantes importantes como son las recompensas y las
expectativas que tienen las personas en relación a ellas.
Bibliografías.
Hernández y R, S. (2014) Introducción a la Administración. Unidad 4 (Pp. 74 – 86).
“Acerca de la Escuela de relaciones humanas”. Mc Graw Hill. Recuperado de
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Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 7 (Pp. 50 – 70) “Teoría del
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Torres, Z. (2014) Teoría General de la Administración. Capítulo 13 (Pp. 236 - 353) “Teoría
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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
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