TEST

1. LA RED DE ACTIVIDADES DE UN PROYECTO SE DEFINE USANDO:

A. Diagramas de Gantt
B. Diagramas de Redes tipo DAL.
C. Representaciones de tareas/actividades.
2. EL PLAN DE TRABAJO:
A. Se obtiene al comenzar a planificar y luego se refina.
B. Se obtiene al final de la fase de planificación.
C. No existe este concepto.
3. ¿CUÁNTOS TIPOS DE DEPENDENCIAS SE PUEDEN ESTABLECER ENTRE
ACTIVIDADES EN LA SECUENCIA DEL PLAN DE TAREAS DEL PLAN DE TRABAJO?
A. 3
B. 4
C. 5
D. Todas las que sean necesarias
4. ¿CUÁL/ES DE LAS SIGUIENTES DEFINICIONES SON CORRECTAS?
A. Esfuerzo: cantidad de trabajo necesaria para completar una tarea.
B. Recursos: número de personas que trabajan en una actividad.
B. Esfuerzo: duración de una tarea en meses/hombre.
C. Recursos: cantidad de trabajo desarrollado por las personas del proyecto.
5. ¿DE CUÁNTAS TAREAS SE COMPONE LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO?
A. 8 Siempre.
B. 9 Siempre.
C. Estimativamente nueve, pero depende del tipo de proyecto y área de
aplicación.
D. De un número variable entre 3 y 5 dependiendo del gestor de proyecto.
Metodología de diseño y planificación de proyectos
6. TIPOS DE DIAGRAMAS DE RED:
A. DAL
B. EDT
C. CPM
D. PERT
7. El GANTT:
A. Es un método de estimación de tiempos.
B. Es un método de estimación de costes.
C. No define explícitamente las dependencias entre las tareas.
D. No muestra las tareas que deben ejecutarse.
8. SEÑALA LAS AFIRMACIONES QUE NO CONSTITUYEN UNA VENTAJA DEL USO DE
LA TÉCNICA EDT:
A. Evita repetir actividades.
B. Permite programar actividades.
C. No aporta una solución única.
D. Hay distintas maneras de hacer la descomposición de trabajos según la
aproximación elegida.
9. LAS SIGLAS «WBS» SE CORRESPONDEN CON:
A. Work-days.
B. EDT.
C. Desglose de trabajos-día.
D. EDT.
10. LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE DEFINEN TRAS EL PLAN DE TRABAJO SIRVEN
PARA:
A. Que todo el equipo sepa cómo será la comunicación entre los distintos
estamentos.
B. Fijar los mecanismos de retribución de los desarrolladores.
C. Determinar los mecanismos de control de cambio y de control del proyecto