FACULTAD DE INGENIERIA

CARRERA DE INGENIERIA DE MINAS

“PLAN DE DESARROLLO SOSTENIBLE MINERO”

Estudiante:
Asunción Alvarado, Maicol
Rosas Alegre, Angelo

Docente:
Ing. Rojas Escobar, José Alvan

Trujillo – Perú
2020
 TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN...............................................................................................................................................2

Empresa minera Continental Gold..................................................................................................................3

1.1. Datos de la compañía Minera Continental Gold................................................................................3

1.2. Visión de la minera Continental Gold..................................................................................................3

1.3. Misión de la minera Continental Gold.................................................................................................3

1.4. Valores de la minera Continental Gold...............................................................................................3

1.5. Análisis FODA de la minera Continental Gold...................................................................................4

1.5.1. Fortalezas…………………………………………………………………………………………4
1.5.2. Oportunidades……………………………………………………………………………………4
1.5.3. Debilidades……………………………………………………………………………………….4
1.5.4. Amenazas…………………………………………………………………………………………4
1.6. ORGANIGRAMA....................................................................................................................................5

1.7. Etapa del proceso productivo...............................................................................................................5

1.7.1. Exploración……………………………………………………………………………………….5
1.7.2. Perforación y voladura…………………………………………………………………………..5
1.7.3. Carguío y acarreo………………………………………………………………………………..5
1.7.4. Chancado y apilamiento…………………………………………………………………………5
1.7.5. Proceso en la concentradora……………………………………………………………………5
1.7.6. Traslado por camiones………………………………………………………………………..…6
1.7.7. Procesos en puerto………………………………………………………………………………6
1.7.8. Embarque…………………………………………………………………………………………6
1.8. Producción de cobre y zinc anual........................................................................................................7

2. Stakeholders...........................................................................................................................................8

2.1. Stakeholders de interés directos o niveles internos.........................................................................8

2.2. Stakeholders de interés indirectos o niveles externos.....................................................................8

2.3. Shareholders:..........................................................................................................................................8

2.3.1. Empleados………………………………………………………………………….…………10

2.3.2.Medio ambiente………………………………………………………………………………..11

2.3.3.Gobierno………………………………………………………………………………………..13

2.3.4.Análisis de ambiente interno…………………………………………………………………14

2.3.5.Sociedad……………………………………………………………………………………….16

2.4. Análisis de ambiente externo PEST..................................................................................................17

 2.4.1.Factores políticos.....................................................................................................................17

2.4.2.Factores económicos..............................................................................................................17

2.4.3.Factores sociales.....................................................................................................................17

2.4.4.Factores Tecnológicos............................................................................................................17

2.5. Objetivos de desarrollo sostenible.....................................................................................................18

2.6. Desarrollo sostenible en minería.......................................................................................................18

2.7. Pasivos ambientales............................................................................................................................18

2.7.1.Daños a la superficie de la tierra:............................................................................................19

2.7.2.Contaminación a las aguas superficiales...............................................................................20

2.7.3.Daños a acuíferos subterráneos..............................................................................................21

2.8. Sistemas ISOS......................................................................................................................................21

2.8.1.Sistema de gestión de riesgos y seguridad OHSAS 18001................................................21

2.8.2.Gestión de responsabilidad social ISO 26000.......................................................................22

2.8.3.Gestión del medio ambiente ISO 14000.................................................................................22

 INTRODUCCIÓN

Con mucha satisfacción presentamos el reporte de sostenibilidad del año 2018, el cual

reafirma nuestro compromiso con el excelente desempeño de las operaciones Continental

Gold, así como con la transparencia en nuestro desempeño económico, social y ambiental.

Como en reportes anteriores, en este documento también damos cuenta de nuestro

compromiso especifico con la región que nos acoge en este caso la región de Ancash en

donde pudimos realizar compras locales por un monto aproximado de U$$ 40 millones.

Nuestro compromiso con la comunidad incorpora también un trabajo conjunto con nuestra

área de influencia y con sus autoridades. Somos, como una empresa privada, un agente que

se suma y que aporta al progreso de alto impacto. Una expresión tangible de esta

participación es que Continental Gold participa en distintos proyectos en beneficio a la

sociedad. Nuestra responsabilidad ambiental es otro de los aspectos en que obtuvimos

buenos resultados, venimos reduciendo el consumo de energía en nuestras operaciones,

reusamos la mayor cantidad de agua como sea posible y contamos con diversos planes

para la mejora continua en cada una de nuestras actividades. Así como estas razones que

hemos mencionado contamos con muchas mas en donde nuestro objetivo principal es

mantener un plan de desarrollo sostenible en donde los beneficiados sean la sociedad y

nosotros como empresa.

Por todas las razones mencionadas anteriormente, los invito a revisar nuestro reporte, el

cual detalla estos y otros logros mas de nuestro desempeño integral, así como los desafíos

de nuestra industria, los cuales asumimos con el mayor de los compromisos. Desde

Continental Gold, y junto con todo el gran equipo que nos acompaña, seguiremos haciendo

minería responsable con los más altos estándares internacionales.

 Empresa minera Continental Gold

1.1. Datos de la compañía Minera Continental Gold

Somos una empresa peruana dedicada a la producción de concentrado de

cobre y zinc a través de la modalidad de tajo abierto. Nuestro equipo está

altamente comprometido con producir y entregar concentrados de alta calidad,

con seguridad y responsabilidad. La mina está ubicada en el distrito La Merced,

provincia de Huari en la región Ancash con una altura promedio de 4000

m.s.n.m. Además, contamos con el puerto de embarque Punta Lobitos ubicado

en la provincia de Huarmey.

1.2. Visión de la minera Continental Gold

Ser una de las principales empresas mineras diversificadas en metales como el

cobre, zinc, y líder en crecimiento y excelencia operativa, actuando con

responsabilidad social y con un equipo humano comprometido y altamente

calificado

1.3. Misión de la minera Continental Gold

Nuestro propósito es crear valor y beneficios responsablemente para los

trabajadores, accionistas, comunidades y el Perú.

1.4. Valores de la minera Continental Gold

Dentro de nuestra empresa contamos con los siguientes valores:

- Integridad

- Salud y seguridad industrial

- Respeto y reconocimiento

- Aprendizaje continuo
 - Excelente desempeño e innovación

1.5. Análisis FODA de la minera Continental Gold

1.5.1. Fortalezas

- Respeto por los derechos humanos

- No discriminación.

- Capacitaciones.

- Principal abastecedor del cobre.

- Comprometido con el medio ambiente.

- Seguridad

- Información transparente

1.5.2. Oportunidades

- Mercado minero en crecimiento.

- Demanda extranjera

- Inversiones

- Maximizar el uso de agua de mar.

1.5.3. Debilidades

- Utiliza gran cantidad de energía eléctrica.

- Pocas certificaciones

- Gran uso de agua.

- Mercado pequeño

1.5.4. Amenazas

- La industria minera ha perdido competitividad por enormes costos.

- Cambio en el precio del cobre provoca inseguridad a la empresa.

- Poco desarrollo e innovación

1.6. ORGANIGRAMA

Presidente &
CEO

VP. de
VP. de salud, VP. de
VP. legal y de VP. de RRHH y planificación y VP. de VP. de asuntos
seguridad y ingeniería y
cumplimiento de Seguridad desarrollo de operaciones corporativos
medio ambiente proyectos
negocios

1.7. Etapa del proceso productivo

1.7.1. Exploración

A través de perforaciones diamantinas se obtiene información de la roca

que son analizados para comprobar su contenido metálico

1.7.2. Perforación y voladura

Una vez ubicado el mineral se procede a detonar la roca para

fragmentarlo al menor tamaño posible

1.7.3. Carguío y acarreo

Luego de la perforación y voladura con la ayuda de camiones se traslada

hacia la chancadora primaria

1.7.4. Chancado y apilamiento

Las rocas son reducidas al tamaño del casco de seguridad y

posteriormente pasan a acumularse en forma de pilas para

posteriormente su procesamiento

1.7.5. Proceso en la concentradora

Al tratarse de minerales sulfurados se procede a realizar la extracción a

través del método de flotación

1.7.6. Traslado por camiones

El material saliente de la planta de procesos es llevado por camiones

hasta el puerto donde se realiza el siguiente proceso.

1.7.7. Procesos en puerto

Se realiza la filtración que es la reducción de humedad del mineral y el

resto de agua sobrante se recupera para su tratamiento y reutilización.

1.7.8. Embarque

Se procede a comercializar el mineral extraído

Imagen Nª 01: Proceso productivo

 1.8. Producción de cobre y zinc anual

PROVINCI
LEY ETAPA PROCESO CLASIFICACIÓN TITULAR UNIDAD REGION DISTRITO
A

%Cobre Concentración Flotación Régimen General CONTINENTAL GOLD CU Ancash Huari La merced

%Zinc Concentración Flotación Régimen General CONTINENTAL GOLD ZN Ancash Huari La merced

Ene-19 Feb-19 Mar-19 Abr-19 May-19 Jun-19 Jul-19 Ago-19 Set-19 Oct-19 Nov-19 Dic-19
TOTAL
GENERAL
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL

31,854 40,239 38,841 35,621 39,413 35,330 33,075 40,157 44,049 35,232 33,210 39,078 446,099

25,934 30,926 33,117 28,877 31,434 34,352 24,904 32,248 28,744 20,120 23,749 28,111 342,515
 PRODUCCIÓN DE COBRE Y ZINC
(2019 - MESES)
50,000
44,049
45,000
40,239 38,841 39,413 40,157 39,078
40,000
35,621 35,330
34,352 35,232
35,000 31,854 33,117 33,075 32,248 33,210
30,926 31,434
30,000 28,877 28,744 28,111
25,934 24,904
25,000 23,749
20,120
20,000
15,000
10,000
5,000
0

%Cobre %Zinc
2. Stakeholders

Se refiere a todas las personas u organizaciones que se relacionan con las

actividades y decisiones de una empresa como: empleados, proveedores,

clientes, gobierno, entre otros.

Son los interesados directos e indirectos de una empresa que, teniendo algún

tipo de interés en las operaciones empresariales, le brindan su apoyo y ante los

cuales la organización es responsable. Los Stakeholders son grupos con poder

real o potencial para influir en las decisiones gerenciales

2.1. Stakeholders de interés directos o niveles internos

- Propietarios

- Directivos

- Trabajadores

- Clientes

2.2. Stakeholders de interés indirectos o niveles externos

- Sociedad en general

- Medios de comunicación

2.3. Shareholders:

Un shareholder es, uno de los individuos o grupos que componen los

stakeholders de una organización.

2.3.1. Empleados

Puestos de trabajo

Brindamos empleo directo para las personas de la comunidad que

nos acoge, del total de nuestros colaboradores el 50% son de la

región de Ancash.

Beneficios

Pagos puntuales, bonos, pagas extras, utilidades, ingreso a

planilla, afiliación a sistema de pensiones para su eventual

jubilación y seguro de vida.

Equidad

En Continental Gold, nos preocupamos para reducir la brecha

salarial entre hombre y mujer, cabe resaltar que la mujer percibe

un 80% en relación a un hombre que recibe un 100% en sueldo,

podemos notar que la diferencia es de un 20% mientras que en

otras empresas supera dicho porcentaje, aun así nos esforzamos

para reducir aun más estas diferencias.

Agradable clima laboral

Ofrecemos a nuestros colaboradores un agradable clima laboral,

en donde instalamos canchas de futbol, gimnasio y baloncesto

para la recreación de nuestros trabajadores en tiempos libres.

2.3.2. Medio ambiente

Menor consumo de energía

En Company Gold hacemos usos de buenas prácticas para el uso

eficiente de la energía eléctrica. Evitamos variaciones en la

velocidad de alimentación de la mena o mineral bruto hacia la

chancadora. Además, estandarizamos el tamaño de las menas

que se vierten a la chancadora, así evitamos que pase por un

segundo chancado.

Hacemos un uso responsable del aire acondicionado así evitamos

mantener ambientes muy fríos innecesariamente evitando el

derroche de electricidad
Realizamos la separación de circuitos de iluminación para que su

control no dependa de un solo interruptor y se ilumine solo

sectores necesarios. Además hacemos uso de tecnología mas

eficiente como son las iluminarias LED, para todas las áreas

posibles

Nuevas tecnologías y contribución en la eficiencia energética

Como empresa responsable del buen uso energético decidimos

modernizar la clasificación en molienda de minerales pasamos de

una molienda clásica con ciclones a una molienda con zarandas

vibratorias.
 COMPARACIÓN DEL USO DEL CICLON CON LA ZARANDA

2.3.3. Gobierno

Regalías mineras:

Como empresa ofrecemos el 1% de regalías

 Canon minero

Impuesto a la renta

El impuesto a la renta es un tributo que se determina

anualmente, gravando las rentas que provengan del trabajo y de

la explotación de un capital, ya sea un bien mueble o inmueble.

Dependiendo del tipo de renta y de cuánto  sea esa renta se le

aplican  unas tarifas y se grava el impuesto vía retenciones o es

realizado directamente por el contribuyente

2.3.4. Análisis de ambiente interno

Objetivos y metas

Para alcanzar nuestros objetivos y metas hacemos uso de KPI

son indicadores que nos ayudan a medir y cuantificar nuestro

trabajo, habiendo previamente definido unos objetivos y unas

actividades.
Relaciones Comunitarias

Establecemos dialogo una vez al mes en donde atendemos las

sugerencias de las personas

 2.3.5. Sociedad

PROYECTO - CONSTRUCCIÓN DE
COLEGIO CONTINENTAL GOLD
CONTINENTAL GOLD
Nombre Comienzo Fin Costo Duración Trabajo

CONSTRUCCION vie 15/01/21 vie 04/03/22 S/.501,036.00 292 días 34,824 horas
DE COLEGIO
 FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
120000 600000
100000 500000
80000 400000
60000 300000
40000 200000
Axis Title

20000 100000
0 0
21 21 21 02
1 21 21 21 21 21 21 21 21 22 22 22
20 20 20 l 2 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
o ro zo ri o o li o to e re e e o ro zo
er re ar ab ay ni ju os br ub br br er re ar
en b m m ju g m t em em en b m
f e a tie oc vi ci f e
s ep no di
2.4. Análisis de ambiente externo PEST

2.4.1. Factores políticos

La minería en Perú tiene una gran importancia debido a q es una

actividad que brinda un alto porcentaje de ingresos económicos al

país.

2.4.2. Factores económicos

La extracción de cobre y zinc deja grandes ingresos económicos a

las minerías por ello la empresa continental Gold brinda buenos

beneficios remunerativos a los trabajores en comparación con

otras empresas de trabajo.

2.4.3. Factores sociales

Como factores sociales podría realizarse Paralizaciones por el

descontento de la población, huelgas, protestas que obligan a

parar las operaciones mineras por ello, la minera continental Gold

desarrollan actividades que ayuden a las comunidades y a todo el

entorno social para lograr tener una buena relación con la

población.

2.4.4. Factores Tecnológicos

Con respecto a la tecnología, la empresa viene invirtiendo

constantemente en maquinaria e instrumentos necesarios para

una mejora y eficiencia de su proceso extractivo y productivo.

Este factor es muy importante, ya que una mayor inversión en

tecnología no solo mejora su producción, sino que consigue un

 menor impacto ambiental y, por ende, ahorro en costos sociales y

legales de la empresa.

2.5. Objetivos de desarrollo sostenible

Como empresa socialmente responsable e involucrada en el desarrollo

de las personas y del país, en Continental Gold estamos comprometidos

a contribuir con el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

2.6. Desarrollo sostenible en minería

Ambiental Social Económica

Legislación Empleo directo,

Impuestos y
minera local, regional y
tributos
ambiental nacional

Programa de
Respeto al
desarrollo Canon minero
ambiente
sostenible

Estudios
Apoyo a la
ambientales Regalía minera
producción
rigurosos

Innovación Compras locales Fondo de

tecnológica y nacionales empleo
2.7. Pasivos ambientales

Un pasivo ambiental es la obligación financiera que tiene una persona o

empresa para la reparación de daños al ambiente o por el

incumplimiento de la legislación ambiental

2.7.1. Daños a la superficie de la tierra:

Destruye y cambia la forma de la corteza terrestre, formando

grandes cantidades de material de desecho, alterando la

morfología local.

Propuesta de solución

RESIDUOS DE LA CONTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN

Hormigón, ladrillo, tejas y materiales cerámicos

Madera, vidrio y plástico

Mezclas bituminosas, productos alquitranados

Metales (incluidas sus aleaciones)

Tierra (incluida tierra excavada de zonas contaminadas), piedras y

lodo de drenaje

Materiales de aislamiento y materiales de construcción que

contienen amianto

Materiales de construcción a base de yeso

Otros residuos de construcción y demolición

2.7.2. Contaminación a las aguas superficiales

El agua de mina y las aguas de relave en el sector minero en

general, se caracterizan por sus altos contenidos de sulfatos. Las

 normas que limitan los sulfatos en las descargas a cursos de

aguas y por otro lado la importancia en la actualidad de reutilizar

el agua como agua de proceso, genera la necesidad de

desarrollar tecnologías para remoción de los sulfatos

Propuesta de solución:

Osmosis inversa

En los sistemas de ósmosis inversa el agua es forzada a pasar a través

de una membrana que tiene muy baja permeabilidad a sales y otros

contaminantes químicos. Esto permite separar del agua todos sus

contaminantes incluyendo moléculas y iones monovalentes, pudiéndose

de esta forma obtener en la permeada agua prácticamente pura.

2.7.3. Daños a acuíferos subterráneos

Los desechos contaminados suelen ser lavados por el agua de lluvia, la

cual se filtra hacia el subsuelo, ocasionando la contaminación de los

yacimientos de agua subterráneos.

 Propuesta de solución

2.8.

Sistemas ISOS

2.8.1. Sistema de gestión de riesgos y seguridad OHSAS 18001

permite a las empresas gestionar los riesgos operativos y mejorar el

rendimiento. El estándar ofrece orientación sobre la evaluación de la

salud y la seguridad, y sobre cómo gestionar más eficazmente estos

aspectos de sus actividades empresariales, teniendo en cuenta

minuciosamente la prevención de accidentes, la reducción de riesgos

y el bienestar de sus empleados

2.8.2. Gestión de responsabilidad social ISO 26000

ISO 26000 es una norma internacional que ofrece una guía para

integrar la responsabilidad social en todo tipo de organizaciones, con

el fin de ayudar a las organizaciones a contribuir al desarrollo

sostenible. No es una norma de sistema de gestión y no es

certificable.

2.8.3. Gestión del medio ambiente ISO 14000

La Norma ISO 14000 es un estándar internacional de gestión

ambiental enfocada y aplicada a cualquier organización,

independientemente de su tamaño o sector, que desee reducir los

impactos ambientales y cumplir con la legislación existente en

materia ambiental. El objetivo de la Norma ISO 14000 consiste en la

estandarización de formas de producir y de prestar servicios que

protejan el medio ambiente, aumentando la calidad del producto y, en

consecuencia, la competitividad de la organización ante la demanda

de productos cuyos componentes y procesos de elaboración son

realizados dentro de un contexto que respeta el medio ambiente.