PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN TALENTO HUMANO

JUAN DIEGO MÉNDEZ VIVAS, ID 668375

ANA MARIA GONZÁLEZ TRIANA, ID 674592

COORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

VII SEMESTRE

LERIDA - TOLIMA

2021
PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

JUAN DIEGO MÉNDEZ VIVAS, ID 668375

ANA MARIA GONZÁLEZ TRIANA ID, 674592

TUTOR

JAQUELINE PERDOMO CAMPOS

COORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

VII SEMESTRE

LERIDA - TOLIMA

2021
REFLEXION

Según un analisis detallado del proceso que hemos planteado inicialmente se puede
evidenciar que apartir de una buena aplicación del proceso de reclutamiento y selección
del talento humano de una empresa se puede mejorar la calidad de personal que
contraten las empresas. Aplicando un adecuado proceso definiendo cuidadosamente las
necesidades a cubrir y las capacidades que desean encontrar en el colaborador, ya que
esto permitira no solo reducir los gastos que se generan al realizar todo este proceso de
recluetamiento y selección, sino que tambien permitira que los colaboradores tengan
mayor sentido de pertenencia con la empresa si les permite escalar o desarrollarse
profesionalmente.

Todo este proceso que inicia con la apertura de una vacante es una oportunidad ganadora
para todas las partes ya que para la empresa puede significar el ingreso de nuevo personal
con capacidades, experiencias de aprendizaje o simple disposicion de hacer las cosas bien,
por otro lado la oportunidad de desarrollo profesional de una persona que se ha
capacitado y que tiene todo un proyecto personal por desarrollar.

De ahí que es de vital importancia que todo el plan de reclutamiento funcione de acuerdo
a lo estipulado en el plan de trabajo que debe desarrollar la gestion del talento humano.
Quienes finalmente conocen de primera mano las necesidades de cada departamento de
la empresa y pueden dar a criterio las condiciones que requiere el cargo en cuestion.

ENTREVISTA

ENTREVISTADO: CINDY LORENA CASTRO GONZALEZ

AREA: Direccion del talento humano y cultura

Cargo: Analista de talento humano y cultura region central

Problematicas en el proceso de reclutamiento y selección:

 Personas que realizan todo el proceso de reclutamiento y al final tienen

inconvenientes judiciales.
 Que no aguantan las exigencias.
 Por problemas medicos.
 Personas que se presentan a la convocatoria y despues de estar selecionados en
un grupo de posibles y que cumplen con las especificaciones, se retiran por que no
cumplen sus expectativas personales. (cambio de oferta)

Proceso de reclutamiento Experiencia personal:

 Curriculum
 Oferta
 Notificacion
 Entrevistas (3) (oficina 140, Talento humano)
 Pruebas Psicotecnicas
 Talleres
 Aprobacion de inspeccion de antecedentes (judiciales, centrales de riesgos)
 Examenes medicos
 Contratacion -outsourcing(Temporal)
 Periodo de prueba
 Nombramiento
 Pruebas
  Asenso

Bibliogarfia:

https://runahr.com/recursos/hr-management/conceptos-de-reclutamiento-y-seleccion-de-
personal/

https://concepto.de/reclutamiento/

libro: Administracion de recursos humanos: “enfoque latinoamricano”