Problemas Gallagher

1-1 Indíquese si los siguientes datos son internos, externos, objetivos o subjetivos:
a El precio de venta de los productos de una compañía.
- interno- objetivo
b Las estadísticas sobre la tasa de desempleo regional.
- externo-subjetivo
c Los ingresos del último trimestre de una compañía.
- interno- objetivo
d Las estimaciones de las tasas de interés futuras
- externo-subjetivo
e El número de recibos contables vencidos.
- interno-objetivo
f El número de empleados que pueden participar en un plan de compra de acciones de
una compañía
- interno-objetivo
1-2 El presidente de una universidad, el director del colegio de Administración de
Empresas y el jefe del departamento pueden calificarse como la administración alta,
media y baja respectivamente. Dense ejemplos de los datos que cada uno necesita para
respaldar sus responsabilidades de toma de decisiones. Califíquense los ejemplos de
datos en internos, externos, objetivos y/o subjetivos.
-el presidente de la universidad: planeación estratégico; toma decisiones:
gran cantidad de datos externos y subjetivos,
EJ: Las expectativas de postulantes que podrían postular el año 2021 en administración de
empresa.
-el director de la epae: control administrativo; toma decisiones: algunos
datos interno y objetivos
Ej.: La contabilidad de cursos aprobados y desaprobados del semestre anterior
-el jefe de departamento: control operativo toma decisiones:
primordialmente datos internos y objetivos
Ej.: la asistencia de alumnos, asistencias en aula virtual, notas, y exámenes desaprobados
para los respectivos exámenes de subsanación.
1-3 Con frecuencia, el comportamiento del costo y el ingreso es no lineal. Dense varios
ejemplos de comportamiento no lineal que no se hayan descrito en el capítulo. ¿Qué
tan importantes serían estas no linealidades en un análisis? ¿Cómo pueden
manejarse?

 Rendimiento decreciente, existen mayores dificultades para las ventas incrementales

 Es incierto la producción de mayor cantidad al mismo costo total
 Mientras más producción exista no es claro que todas las ventas se puedan realizar al
mismo precio
  Nos ayudaría a tomar decisiones en la vida real en un escenario que se presente en un
mercado determinado para maximizar nuestras ganancias y reducir nuestros costos.
 Poniendo límites en la capacidad de producción para maximizar ganancias,
implementando políticas de precios y costos.
1-4 Ajax Chemical está tratando de decidir si introduce un nuevo producto que se acaba
de desarrollar. Los costos de investigación y desarrollo del producto ascendieron a
$50 000. ¿Debe incluirse este costo en un análisis para introducir el producto? ¿Por
qué?
-NO, porque aún es incierto el panorama del producto que se acaba de desarrollar ya que
no se tiene claro la segmentación el sector y la investigación de mercado.
Análisis de punto de equilibrio lineal
1-5 Dados los siguientes datos, encuéntrese el punto de equilibrio en unidades y en
porcentaje de capacidad. Ilústrese el análisis con una gráfica.

1-6 La fábrica T. SHIRT fabrica camisetas a la medida para restaurantes, bares,

fraternidades, etc. Las camisetas se venden a $6 por unidad y el costo de fabricación es
$3 por unidad. Los costos fijos de operación al año son de $45 000 y la capacidad anual
máxima es de 20 000 unidades. Encuéntrese el punto de equilibrio en unidades, en
dólares vendidos y en porcentaje de capacidad.
1-7 Archie¨S es un autoservicio de emparedados que se encuentra enfrente de las
instalaciones de la universidad. El costo fijo mensual de operación del autoservicio es de
$1 500. El cliente promedio gasta $2 en comida y bebida; los costos variables por cliente
promedian $1; Con su tamaño actual Archie¨s puede atender 150 clientes por día, 30
días al mes.
a) Encuéntrese el punto de equilibrio mensual para Archie¨s en unidades, en unidades
monetarias vendidas y en porcentaje de capacidad.

b) ¿Cuál sería la utilidad mensual de Archie¨s con un promedio de 100 clientes diarios?

1-8 Bill Jhonson posee una flotilla de carritos de helados que operan en áreas de veraneo.
Cada carrito invierte $300 en gastos fijos durante el verano. Los operadores de los
carritos cobran estrictamente sobre comisión; reciben 10% de todos los ingresos. Los
conos de helado se venden a $1.50 cada uno y tienen costos variables de $0.50 por cono,
además de la mano de obra.
a) ¿Cuántos conos de helado debe vender cada carrito durante el verano para operar en
el punto de equilibrio?
b) ¿Cuál será la ganancia o pérdida si se venden 1500 conos de helado por carrito
durante el verano?
1-9 Un hombre de negocios está planeando abrir una operación veraniega de renta de
veleros. Actualmente piensa comprar seis veleros a $2 000 cada uno. Al final del verano
venderá a los barcos por $1 000 cada uno. El hombre de negocios llegó a un arreglo con
un hotel de fama para operar en las playas del hotel. Esto le costará $2 000 más el 10%
del total de dólares obtenido por las rentas. El costo de un kiosko para operar el equipo
necesario se estima en $ 500. Al final del verano, parte del equipo podrá venderse a un
valor de recuperación de $400. Un estudiante de la universidad local trabajará para él
rentando los veleros 8 horas al día, 7 días a la semana, durante 15 semanas por $224 por
semana. Los barcos se rentarán a $7 la hora.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio para la operación de renta de veleros expresada en
horas de renta?
b) ¿Cuál será la ganancia o pérdida para el hombre de negocios si se opera al 40% de la
capacidad durante la temporada de 15 semanas?
 Análisis de punto de equilibrio no lineal
1-10 La manufacturera Caroll. SAC desea que se le prepare una gráfica de punto de
equilibrio para sus operaciones. Puede vender su producto a $50 por unidad, hasta 100
000 unidades anuales. Los costos variables por unidad para producir el artículo son de
$30, pero a 80 000 unidades de producción bajan a $25 por artículo. Los costos fijos son
de $1 000 000 por las primeras 40 000 unidades, pero suben $100 000 por cualquier
cantidad adicional de unidades que se produzcan. La capacidad de la planta es de 100
000 unidades anuales. En la gráfica indíquese el punto de equilibrio tan exacto como sea
posible. También encuéntrese el punto de equilibrio en forma algebraica.
Solución:
FC: cotos fijos= {1000000; x <40000
1100000; x>40000
VC: costos variables por unidad = {30: x<80000
{25; x>80000
P: precio de venta =$50
TR: ingresos totales =P*x=50x
TC: costos totales =FC+VC*x= {1000000+30x; x<40000
{1100000+30x; 40000<x<80000
{1100000+25x; 80000<x<100000

Identificando el punto de equilibrio, haciendo una grafica

 Aproximadamente, el punto ed. equilibrio en la gráfica es de 5500unidades
- Identificando el punto de equilibrio de manera algebraica
en el intervalo 40000< x <80000
BEPu= FC/P-VC= 1100000/50-30=55000unidades
1-11 Enviromental Products fabrica un dispositivo que tiene una curva de ingresos totales
lineal, dada por TR(X) = 10*X y una curva de costo total cuadrática, TC(X)=X 2 —
2090*X + 200000, Determínese algebraicamente el punto (s) de equilibrio.

1-12 Precisión Elctronics tiene una función lineal de costo total dada por: 10000 + 5*X—,
pero una función no lineal para el ingreso total de —.01*X2 + 30 *X + 200. Determínese
algebraicamente el punto (s) de equilibrio.
1-13 Las funciones de costo e ingreso de una compañía están descritas por las siguientes
expresiones cuadráticas generalizadas:
TC(X) = a*X2 + b*X + c
TR(X) = r*X2 + s*X + t
Desarróllese una expresión similar a (3-7) que determine los puntos; de equilibrio de la
compañía para este tipo de comportamiento no lineal en el costo y el ingreso.

Análisis de punto de equilibrio con muchos productos

1-14 Zerex produce tostadores, "wafleras" y hornitos para pan. Estos productos tienen los
porcentajes de contribución y los porcentajes del total de Unidades Monetarias
vendidas que se muestran en seguida.
 Porcentaje del Porcentajes de
Porcentaje de
Producto total de dólares contribución
contribución
vendidos ponderados

Tostador 25 60 25(0.6) =15

Waflera 10 20 10(0.2) =2

Hornito de pan 30 20 30(0.2) =6

100 Total=23%

Punto de equilibrio = 1500000/23=65,217$

- Si los costos fijos anuales son de $1 500 000, encuéntrense los porcentajes de
contribución ponderados y el punto de equilibrio en dólares vendidos.
1-15 Coldberg's es una tienda con un departamento muy productivo de vestidos para
dama. Los datos sobre la línea que maneja actualmente se presentan en seguida.
¿Cuál es el punto de equilibrio del departamento?

Línea de vestidos Precio de venta Costo variable Contribución Porcentaje del

promedio por promedio por marginal total de dólares
vestido vestido promedio por vendidos
vestido

Summerfum $ 35 $ 20 $ 15 40
Calilfornia Girl 30 20 10 15
Sassy Miss 35 15 20 30
Classy Lady 45 25 20 15

Costos fijos asociados con la boutique = $ 100 000 100

Solución:

Línea de vestidos Contribución Precio de venta Porcentajes de

marginal promedio por contribución
promedio por vestido ponderados
vestido

Summerfum $ 15 $35 15(0.35) =5.25

Calilfornia Girl 10 30 10(0.30) =3
Sassy Miss 20 35 20(0.35) =7
Classy Lady 20 45 20(0.45) =9

100 Total= 24.25%

Punto de equilibrio = 100000/24.25 = 4124$

Otros análisis de costo, utilidad y volumen
1-16 Ken, que opera el Ken's Bar, está planeando poner dos máquinas de juego en un
salón trasero que no se usa. El problema está en decidir - si comprar las máquinas
o rentarlas sobre un convenio de compartir ganancias. Si se compran, las máquinas
costarán $3 000 cada una y tendrán una vida prevista de 6 años. El costo variable
por juego, para operar las máquinas es de $0.02; la mayor parte de este costo se debe
a reparaciones. Si las máquinas se rentan, no existen costos fijos. Ken y el vendedor
de máquinas de juego compartirán los ingresos de $0.25 por cada dos juegos sobre
la base de mitad y mitad. El vendedor les dará servicio sin cargo, lo cual reducirá,
para Ken, los costos variables por juego a sólo $0.005.

a Identifíquese el volumen de juegos al año al que cada alternativa es la más atractiva.

- Con 57143 juegos la alternativa B de alquiler es más correcta
- Con ninguna cantidad de juegos la alternativa A podría ser más
correcta que la B
b Con la mejor alternativa, ¿cuál será la ganancia anual de Ken con una cantidad de 15
000 juegos por máquina?
- La mejor alternativa es la B
 - 2 máquinas  3000 juegos al año
Alternativa B (0,005) (30000)(0,0625) (30000)
$150  $1875
Costo Ingreso
Ganancia = 1875 – 150
= $1725
- La ganancia de Kent al año será $1725
c ¿Debería Ken incluir en su análisis un costo por el uso del salón? ¿Por qué?
- Kent podría incluir un costo por el uso de salón en caso de que tuviera
que alquilarlo y no fuera suyo, si el salón fuera suyo podría incluir un
costo de mantenimiento, sobre todo para las labores de limpieza, pero
este costo sería mínimo.
1-17 La MacMillans embotella y vende salsa de tomate con su propia etiqueta. Los datos
sobre las operaciones de la MacMillans se presentan en seguida.
Ingresos: $ 3 000.000
Costos:
Costos fijos: 1 500.000
Costos variables 1 200.000
Ganancia: $ 300 000
Capacidad total de planta: $4 000 000 en ventas
Williams Brothers, un competidor, desea que la MacMillans produzca un millón de
botellas para venderlas con la etiqueta de Williams Brothers. La MacMillans recibiría
$0.30 por botella. Estiman que, además de los costos variables, habría un incremento de
$300 000 en los costos fijos si se aceptara la oferta. ¿Qué se recomienda que haga
MacMillans?
1-18 Electra Television produce televisiones a color de alta calidad. A últimas fechas se
ha venido acaparando el mercado a costa de Matsudo Electronics, un competidor
extranjero. Los datos sobre las operaciones del año pasado de Electra se muestran
en seguida.,
Ingresos:
40 000 televisores a $300 cada uno $12 000 000
Costos:
Costos fijos 6 000 000
Costos variables
40 000 televisores a $150 cada uno 6 000 000
Ganancia: $ 0
Capacidad total de planta: 80 000 televisores
Un estudio de mercado que se acaba de terminar indica que s Electra baja su precio a
$275 por unidad, las ventas aumentarían 60 000 televisores. El departamento de
producción indica que este incremento podría manejarse sin incurrir en costos fijos
adicionales, También se acaba de recibir información sobre las operaciones de Matsudo.
Venden las unidades a $275 en este país, pero los conjuntos están valuados a lo que
equivale a $300 dólares en su país. Los costos variables por unidad para Matsudo se
estiman en $140. ¿Qué recomendaciones pueden hacerse a la administración de Electra?