CASO: GRANJA FÉRTIL REALIZADO POR:

Parte B) Producir 12,000 unidades ROSMERY FERRERAS CASA

Datos del Caso: SOLUCIÓN:

COSTOS VARIABLES 12,000 UNIDADES
PRODUCCIÓN PASO NO.1 COSTO DEL PRODUCTO
Materia Prima 30.00 COSTOS VARIABLES TOTALES DE PROD
Mano de obra directa 20.00 MATERIA PRIMA
Suministro de Fabricación 14.00 MANO DE OBRA DIRECTA
SUMINISTRO DE FABRICACION
VENTAS Y ADMINISTRATIVOS
Gastos de entrega 12.00
Comisiones de vendedor 18.00 COSTOS DE PRODUCCION FIJOS
PRODUCCION
COSTOS FIJOS DEP. PLANTA Y MAQUINARIA
PRODUCCIÓN SUP.PTA
Depreciación: Plantas y Maq. 180,000.00 SUELDOS GTE PLTA
Supervisor planta 150,000.00 IMPUESTOS Y SEG. PLTA
Sueldo gerente de planta 100,000.00
Impuestos y seguro Planta 120,000.00 TOTAL VARIABLES Y FIJOS DE PRODUCCIÓN

VENTAS Y ADMINISTRATIVOS
Gastos de ventas y adm. 180,000.00 PASO NO. 2 COSTO UNITARIO DE PROD
COSTO DEL PRODUCTO/UNIDADE
NO HAY INVENTARIO INICIAL
Inventario Final 1,000.00 bolsas CUP= 1,318,000.00
Precio de venta 195.00

Cuando empresa fabrica 12,000 unidades PASO NO. 3 UNIDADES VENDIDAS

UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO FINAL

PASO NO. 4
INVENTARIO FINAL EN UNIDADES/ INVENTA
4.1 INVENTARIO FINAL DE MERCANCÍAS
4.2 COSTO DE INVENTARIO FINAL
PASO NO. 5 INGRESOS POR VENTAS
UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA

PASO NO.6
INVENTARIO INICIAL DE BOLSAS
MÁS:
COSTO DEL PRODUCTO
TOTAL PARA LA VENTA
MENOS:
INVENTARIO FINAL DE BOLSAS
COSTO DE VENTA

PASO NO.7.1 GASTOS DE OPERACIÓN (A

VARIABLES DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE ENTREGA
COMISIONES DE VENDEDORES

MÁS:
GASTOS FIJOS DE ADM. Y VENTAS
GASTOS DE VENTAS Y ADMIN.

PASO NO.7.2 ESTADO DE RESULTADOS

INGRESO VENTAS
MENOS:
COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA

MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES
UTILIDAD DEL PERIODO
LIZADO POR:
MERY FERRERAS CASADO

STO DEL PRODUCTO

BLES TOTALES DE PRODUCCION
30.00 12,000.00 360,000.00
20.00 12,000.00 240,000.00
14.00 12,000.00 168,000.00
64.00 768,000.00

DE PRODUCCION FIJOS

180,000.00
150,000.00
100,000.00
120,000.00
550,000.00
FIJOS DE PRODUCCIÓN 1,318,000.00

STO UNITARIO DE PRODUCCIÓN

DEL PRODUCTO/UNIDADES PRODUCIDAS

12,000.00 109.83

IDADES VENDIDAS

12,000.00
1,000.00
11,000.00

L EN UNIDADES/ INVENTARIO FINAL EN VALORES

L DE MERCANCÍAS 1,000.00
ARIO FINAL 1,000.00 109.83
109,833.33
ESOS POR VENTAS
11,000.00
195.00
2,145,000.00

1,318,000.00
1,318,000.00

109,833.33
1,208,166.67

TOS DE OPERACIÓN (ADM. Y VENTAS)

S Y ADMINISTRATIVOS
12.00
18.00
30.00 11,000.00
330,000.00

M. Y VENTAS
180,000.00
510,000.00

ADO DE RESULTADOS
2,145,000.00

1,208,166.67
936,833.33

510,000.00
426,833.33
 CASO: GRANJA FÉRTIL
Parte B) Producir 12,000 unidades

DATOS DEL CASO:

Costos variables
PRODUCCION PASO NO.1
MATERIA PRIMA 30.00 PRECIO DE VENTA
MANO DE OBRA DIRECTA 20.00 MENOS:
SUMINISTRO DE FABRICACION 14.00 COSTO VARIABLES
64.00 MARGEN CONT. UNITARIA
VENTAS Y AMDS
1. MARGEN DE CONT.
GASTOS DE ENTREGA 12.00 UNITARIA
COMISIONES DE VENDEDORES 18.00
30.00 2. MARGEN DE CONT.
PORCENTUAL O RAZON MARGEN

Costos fijos PASO NO.2

PRODUCCION
DEP. PLTA Y MAQ. 180,000.00 3. PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES
SUP.PTA 150,000.00
SUELDOS GTE PLTA 100,000.00 C.FIJOS/MCUNITARIO
IMPUESTOS Y SEG. PLTA 120,000.00
550,000.00 730,000.00

VENTAS Y ADMS
GASTOS DE VENTAS Y ADMS 180,000.00 PASO No..3
4. COSTOS VARIABLES PORCENTUALES
SE REQUIERE: costos variables / precio de venta
195.00
1. MARGEN DE CONT. UNITARIA
2. MARGEN DE CONT. PROCENTUAL O RAZON DE MARGEN PASO NO.4
3. PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES 5. VENTAS EN EQUILIBRIO
4. COSTOS VARIALES PROCENTUALES
5. VENTAS EN EQUILIBRIO COSTOS FIJOS/MARGEN DE CONT.% O RAZON MA
6. COSTOS VARIABLES EN EQUILBRIO 730,000.00
7. DEMSOTRAR PE
8. UTILIDAD OBJETIVO PASO NO.5
 SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS 6. COSTOS VARIABLES EN EQUILIBRIO
A. VENTAS PROYECTAS VENTAS EN EQUILIBRIO POR % DE COSTOS VARIA
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS 1,403,846.15
C. DEMUESTRE PROYECCION
PASO NO.6
PASO NO.7 7. DEMOSTRAR PUNTO DE EQUILIBRIO
8. UTILIDAD OBJETIVO
SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS VENTAS EN EQUILIBRIO
MENOS:
234,000.00 20% 280,800.00 COSTOS VARIABLES EN EQ.
46,800.00 280,800.00 MARGEN DE CONT. PE
MENOS:
PASO NO.7.1 COSTOS FIJOS
UTILIDAD
A. VENTAS PROYECTAS
COSTOS FIJOS + UTILIDAD DESEADA/RAZON MARGEN
730,000.00 280,800.00 1,010,800.00
0.52 PASO NO. 7.2 DEMOSTRAR PROYECCION o U
1,943,846.15
VENTAS EN PROYECTADAS
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS MENOS:
COSTOS VARIABLES PROYEC
VENTAS PROYECTAS X COSTOS VARIABLES % MARGEN DE CONT. PE
1,943,846.15 0.48 933,046.15 MENOS:
COSTOS FIJOS
UTILIDAD

PASO NO.7.2 ESTADO DE RESULTADOS

INGRESO VENTAS
MENOS:
COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA

MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES
UTILIDAD DEL PERIODO

VENTAS EN EQUILIBRIO 1,403,846.15

SE REQUIERE:
1. MARGEN DE SEGURIDAD
2. RAZON DE MARGEN DE SEGURIDAD
3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
 REALIZADO POR:
ROSMERY FERRERAS CASADO

ANALISIS DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

CIO DE VENTA 195.00 100%

TO VARIABLES 94.00 48%

RGEN CONT. UNITARIA 101.00 52%

ARGEN DE CONT.
101.00

ARGEN DE CONT.
CENTUAL O RAZON MARGEN 0.52 52%

UNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES

OS/MCUNITARIO

101.00 7,228 UNIDADES

OSTOS VARIABLES PORCENTUALES

os variables / precio de venta
94.00 48%

ENTAS EN EQUILIBRIO

TOS FIJOS/MARGEN DE CONT.% O RAZON MARGEN

0.52 1,403,846.15
OSTOS VARIABLES EN EQUILIBRIO
TAS EN EQUILIBRIO POR % DE COSTOS VARIABLES
0.48 673,846.15

EMOSTRAR PUNTO DE EQUILIBRIO

TAS EN EQUILIBRIO 1,403,846.15

TOS VARIABLES EN EQ. 673,846.15

RGEN DE CONT. PE 730,000.00

730,000.00
-

O NO. 7.2 DEMOSTRAR PROYECCION o UTILIDAD OBJETIVO

TAS EN PROYECTADAS 1,943,846.15

TOS VARIABLES PROYEC 933,046.15

RGEN DE CONT. PE 1,010,800.00

730,000.00
280,800.00

2,145,000.00

1,208,166.67
936,833.33

510,000.00
426,833.33

PASO NO.1
1. MARGEN DE SEGURIDAD

VENTAS REALES 2,145,000.00

MENOS:
VENTAS EN EQUILIBRIO 1,403,846.15
Margen de seguridad 741,153.85

2. RAZON DE MARGEN DE SEGURIDAD

MSEGURIDAD/VENTAS REALES
741,153.85 2,145,000.00 35%

3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
REAL HIPO. 1 HIPO. 2
VENTAS REALES 2,145,000.00 2,145,000.00 2,145,000.00
COSTOS VARIABLES 1,208,166.67 1,208,166.67 1,208,166.67
MARGEN DE CONT 936,833.33 936,833.33 936,833.33
COSTOS FIJOS 510,000.00 300,000.00 600,000.00
UTILIDAD 426,833.33 636,833.33 336,833.33

Apalancamiento operativo 2.19 1.47 2.78

 CASO: GRANJA FÉRTIL REALIZADO POR:
Parte B) Producir 14,000 unidades ROSMERY FERRERAS CASADO

Datos del Caso: SOLUCIÓN:

COSTOS VARIABLES 14,000 UNIDADES
PRODUCCIÓN PASO NO.1 COSTO DEL PRODUCTO
Materia Prima 30.00 COSTOS VARIABLES TOTALES DE PRODUCCION
Mano de obra directa 20.00 MATERIA PRIMA 30.00
Suministro de Fabricación 14.00 MANO DE OBRA DIRECTA 20.00
SUMINISTRO DE FABRICACION 14.00
VENTAS Y ADMINISTRATIVOS 64.00
Gastos de entrega 12.00
Comisiones de vendedor 18.00 COSTOS DE PRODUCCION FIJOS
PRODUCCION
COSTOS FIJOS DEP. PLANTA Y MAQUINARIA
PRODUCCIÓN SUP.PTA
Depreciación: Plantas y M 180,000.00 SUELDOS GTE PLTA
Supervisor planta 150,000.00 IMPUESTOS Y SEG. PLTA
Sueldo gerente de planta 100,000.00
Impuestos y seguro Planta 120,000.00 TOTAL VARIABLES Y FIJOS DE PRODUCCIÓN

VENTAS Y ADMINISTRATIVOS
Gastos de ventas y adm. 180,000.00 PASO NO. 2 COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN
COSTO DEL PRODUCTO/UNIDADES PRODUCIDAS
NO HAY INVENTARIO INICIAL
Inventario Final 1,000.00 bolsas CUP= 1,446,000.00 14,000.00
Precio de venta 195.00

Cuando empresa fabrica 14,000 unidades PASO NO. 3 UNIDADES VENDIDAS

UNIDADES PRODUCIDAS
INVENTARIO FINAL

PASO NO. 4
INVENTARIO FINAL EN UNIDADES/ INVENTARIO FINAL EN VALOR
4.1 INVENTARIO FINAL DE MERCANCÍAS
4.2 COSTO DE INVENTARIO FINAL

PASO NO. 5 INGRESOS POR VENTAS

UNIDADES VENDIDAS
PRECIO DE VENTA

PASO NO.6
INVENTARIO INICIAL DE BOLSAS
MÁS:
COSTO DEL PRODUCTO
TOTAL PARA LA VENTA
MENOS:
INVENTARIO FINAL DE BOLSAS
COSTO DE VENTA

PASO NO.7.1 GASTOS DE OPERACIÓN (ADM. Y VENTAS)

VARIABLES DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE ENTREGA
COMISIONES DE VENDEDORES

MÁS:
GASTOS FIJOS DE ADM. Y VENTAS
GASTOS DE VENTAS Y ADMIN.

PASO NO.7.2 ESTADO DE RESULTADOS

INGRESO VENTAS
MENOS:
COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA

MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES
UTILIDAD DEL PERIODO
EALIZADO POR:
OSMERY FERRERAS CASADO

ES DE PRODUCCION
14,000.00 420,000.00
14,000.00 280,000.00
14,000.00 196,000.00
896,000.00

CION FIJOS

180,000.00
150,000.00
100,000.00
120,000.00
550,000.00
RODUCCIÓN 1,446,000.00

IO DE PRODUCCIÓN
TO/UNIDADES PRODUCIDAS

103.29

14,000.00
1,000.00
13,000.00

ES/ INVENTARIO FINAL EN VALORES

1,000.00
1,000.00 103.29
103,285.71
 13,000.00
195.00
2,535,000.00

1,446,000.00
1,446,000.00

103,285.71
1,342,714.29

RACIÓN (ADM. Y VENTAS)

12.00
18.00
30.00 13,000.00
390,000.00

180,000.00
570,000.00

2,535,000.00

1,342,714.29
1,192,285.71

570,000.00
622,285.71
 CASO: GRANJA FÉRTIL REALIZADO POR:
Parte B) Producir 14,000 unidades ROSMERY FERRERAS CASADO

DATOS DEL CASO:

Costos variables
PRODUCCION PASO NO.1 ANALISIS DE COSTO - VOLUMEN - U
MATERIA PRIMA 30.00 PRECIO DE VENTA
MANO DE OBRA DIRECTA 20.00 MENOS:
SUMINISTRO DE FABRICACION 14.00 COSTO VARIABLES
64.00 MARGEN CONT. UNITARIA
VENTAS Y AMDS
1. MARGEN DE CONT.
GASTOS DE ENTREGA 12.00 UNITARIA
COMISIONES DE VENDEDORES 18.00
30.00 2. MARGEN DE CONT.
PORCENTUAL O RAZON MARGEN

Costos fijos PASO NO.2

PRODUCCION
DEP. PLTA Y MAQ. 180,000.00 3. PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES
SUP.PTA 150,000.00
SUELDOS GTE PLTA 100,000.00 C.FIJOS/MCUNITARIO
IMPUESTOS Y SEG. PLTA 120,000.00
550,000.00 730,000.00 101.00

VENTAS Y ADMS
GASTOS DE VENTAS Y ADMS 180,000.00 PASO No..3
4. COSTOS VARIABLES PORCENTUALES
SE REQUIERE: costos variables / precio de venta
195.00 94.00
1. MARGEN DE CONT. UNITARIA
2. MARGEN DE CONT. PROCENTUAL O RAZON DE MARGEN PASO NO.4
3. PUNTO DE EQULIBRIO EN UNIDADES 5. VENTAS EN EQUILIBRIO
4. COSTOS VARIALES PROCENTUALES
5. VENTAS EN EQUILIBRIO COSTOS FIJOS/MARGEN DE CONT.% O RAZON MARGEN
6. COSTOS VARIABLES EN EQUILBRIO 730,000.00 0.52
7. DEMSOTRAR PE
8. UTILIDAD OBJETIVO PASO NO.5
SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS 6. COSTOS VARIABLES EN EQUILIBRIO
A. VENTAS PROYECTAS VENTAS EN EQUILIBRIO POR % DE COSTOS VARIABLES
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS 1,403,846.15 0.48
C. DEMUESTRE PROYECCION
PASO NO.6
PASO NO.7 7. DEMOSTRAR PUNTO DE EQUILIBRIO
8. UTILIDAD OBJETIVO
SI PROYECTAMOS QUE GANEMOS EN 20% MAS VENTAS EN EQUILIBRIO
MENOS:
234,000.00 20% 280,800.00 COSTOS VARIABLES EN EQ.
46,800.00 280,800.00 MARGEN DE CONT. PE
MENOS:
PASO NO.7.1 COSTOS FIJOS
UTILIDAD
A. VENTAS PROYECTAS
COSTOS FIJOS + UTILIDAD DESEADA/RAZON MARGEN
730,000.00 280,800.00 1,010,800.00
0.52 PASO NO. 7.2 DEMOSTRAR PROYECCION o UTILIDA
1,943,846.15
VENTAS EN PROYECTADAS
B. COSTOS DE VENTA PROYECTAS MENOS:
COSTOS VARIABLES PROYEC
VENTAS PROYECTAS X COSTOS VARIABLES % MARGEN DE CONT. PE
1,943,846.15 0.48 933,046.15 MENOS:
COSTOS FIJOS
UTILIDAD

PASO NO.7.2 ESTADO DE RESULTADOS

INGRESO VENTAS 2,535,000.00
MENOS:
COSTO DE VENTA 1,342,714.29
UTILIDAD BRUTA 1,192,285.71

MENOS:
GASTOS DE OPERACIONES 570,000.00
UTILIDAD DEL PERIODO 622,285.71

VENTAS EN EQUILIBRIO 1,403,846.15

SE REQUIERE:
1. MARGEN DE SEGURIDAD
2. RAZON DE MARGEN DE SEGURIDAD PASO NO.1
3. APALANCAMIENTO OPERATIVO
1. MARGEN DE SEGURIDAD

VENTAS REALES
MENOS:
VENTAS EN EQUILIBRIO
Margen de seguridad

2. RAZON DE MARGEN DE SEGURIDAD

MSEGURIDAD/VENTAS REALES
1,131,153.85

3. APALANCAMIENTO OPERATIVO

VENTAS REALES
COSTOS VARIABLES
MARGEN DE CONT
COSTOS FIJOS

Apalancamiento operativo
ALIZADO POR:
SMERY FERRERAS CASADO

ALISIS DE COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD

195.00 100%

94.00 48%
101.00 52%

101.00

0.52 52%

RIO EN UNIDADES

7,228 UNIDADES

S PORCENTUALES
ecio de venta
48%

N DE CONT.% O RAZON MARGEN

1,403,846.15

EN EQUILIBRIO
O POR % DE COSTOS VARIABLES
673,846.15

O DE EQUILIBRIO

1,403,846.15

673,846.15
730,000.00

730,000.00
-

OSTRAR PROYECCION o UTILIDAD OBJETIVO

1,943,846.15

933,046.15
1,010,800.00

730,000.00
280,800.00
ARGEN DE SEGURIDAD

2,535,000.00

TAS EN EQUILIBRIO 1,403,846.15

gen de seguridad 1,131,153.85

AZON DE MARGEN DE SEGURIDAD

GURIDAD/VENTAS REALES
2,535,000.00 45%

PALANCAMIENTO OPERATIVO
REAL HIPO. 1 HIPO. 2
2,535,000.00 2,535,000.00 2,535,000.00
TOS VARIABLES 1,342,714.29 1,342,714.29 1,342,714.29
GEN DE CONT 1,192,285.71 1,192,285.71 1,192,285.71
570,000.00 300,000.00 600,000.00
UTILIDAD 622,285.71 892,285.71 592,285.71

lancamiento operativo 1.92 1.34 2.01