Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
EXPERIENCIA LABORAL
GRUPO MORSA ALMACEN DE REFACCIONES
Análisis de rendimiento Diesel, diferencia de rendimientos y porcentaje de combustible.
Controlar la correcta Alineación, llenado de tanques así como el buen funcionamiento.
Información Actualizada de los viajes que se lleguen a desfasar en validación odómetros.
Asegurar el correcto cierre en sistema Medir y controlar el diesel a travésDelanálisis.
Realizar el registro de litros cargados, rendimiento por ruta, diferencia de litros, numéro de viajes por ruta, litros desviados
Validación incite y Diferencia de rendimiento s.
Comunicación a las diferentes estaciones de combustible para el relleno y asegurando el registro de cada unidad de la flota
Supervisión a estaciones de consumo con jarra patron
Control diario por reporte de kilómetros de las unidades.
Responsable de monitorear sus rutas que estén en tiempo y forma tanto con clientes como en cedis, agencias
10. Mantenimiento unidades de transporte, Mantenimientos preventivos etc.
2008-2009 GRUPO LALA PLANTA DE PRODUCCION GUADALAJARA
Cargo ocupado Supervisor Almacén de Producto Terminado
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
1. Entradas y salidas de mercancía ,inventarios ,estiba, manejo de personal
2. Responsable cadena de frio ,fechas cortas, mermas
3. Administración de embarques por sistema ,facturación desarrollo de embarques
4. Operación del almacén de materia prima reporte de entradas y salidas del mismo
5. Inventarios selectivos cíclicos y mensuales.
6. Devoluciones el Remicionado y facturación de los embarques a centros de distribución
7. Abastecimiento de materia prima al departamento de producción
8. 5s,haccp,fifo,buenas practica de mano factura
9. Reporte de tráfico, devolución canastilla, control tarima chep.
10. Responsable de garantizar la entrega de producto en tiempo y forma.
11. Responsable de monitorear sus rutas que estén en tiempo y forma tanto con clientes como en cedis.
12. Optimizar, organizar y planificar la distribución de pedidos.
13. Optimizar procesos, gestionar, supervisar personal a cargo registro de cada unidad à taller.
14. Control y supervisión de gastos de viaje de personal a cargo (tarjetas accord, casetas viáticos).
15. Reporte Diario de relleno de combustible, seguimiento satelital incite.
16. Control diario por reporte de kilómetros de las unidades.
2004-2008 LOGISTICA WALMART CENTRO DISTRIBUCION
Cargo ocupado Supervisor Operaciones Cruce de andén
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
1. Distribución, Logística y/o Administración Manejo y Administración de Almacenes, Control de inventarios, Distribución,
Control de embarques a clientes, Control de almacén, Recepción de mercancías de proveedores, Recepción de productos
de fábricas propias, Cruce de anden, Buenas prácticas de almacén, Buenas prácticas de manufactura, Indicadores de desempeño,
Logística de entrega a centros de distribución.
2. Embarques, inventarios PEPS, conteos cíclicos (físico, teórico) entradas, salidas, devoluciones, abastecimiento de materiales y
mercancías. Relaciones con áreas afines (comercial, producción, logística) atención y servicio a clientes internos externos, proveedores,
transportistas y fleteros .Sistema AS400 GDS.
3. Cumplimiento a programas de producción
4. Administración de los recursos, administración de personal, solución a problemas, administración del área
5. Ocupación vehicular costo por vehículo ,ruteos ,ventanas de recibo
6. Elaboración de ruteos locales y foráneos planificación de las rutas
7. Manejo de peps, instructor de módulos propedéuticos, desarrollo de personal, administración de personal capacidad para
aportar soluciones.
8. Recibo de mercancía, supervisa las entregas De mercancía, saldos existencias.
9. Responsable de Cross dock y contenedores de china.
10. Toma de control de Inventarios Físicos y Recorridos por almacén de compañía.
11. Buscar equilibrio entre servicio al cliente y la eficiencia de la Organización.
12. Manejo de mercancía, Planeación descargas de trabajo
13. Surtido atiendas locales y foráneas
14. Administración de centro de trabajo (costos, gasto, tiempo extra).