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IBARRA - ECUADOR
SÍLABO
GESTION DE PROYECTOS
Misión de la Carrera:
La Carrera de Ingeniería Automotriz, es una carrera de pregrado de carácter público, que genera y transfiere conocimientos científicos, tecnológicos, y de innovación, en el campo de la
automoción, enfocados en el uso eficiente del vehículo, el transporte, y la energía a la zona de planificación uno y la región norte del País.
Visión de la Carrera:
La Carrera de Ingeniería Automotriz, en el año 2020, será un referente regional y nacional en la formación de profesionales, campo de la automoción enfocados en el uso eficiente del
vehículo, el transporte, la energía y la integración con su entorno Será la respuesta académica a la demanda social y productiva¿. Para contribuir al desarrollo social, económico, cultural y
ecológico de la región y del país¿.
II. PERFIL DOCENTE
V. CARACTERIZACIÓN DE LA ASIGNATURA
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GESTION DE PROYECTOS
Descripción de la Asignatura
El curso está orientado a dar a los estudiantes de CIAUT conocimientos acerca de la formulación y evaluación de proyectos industriales relacionados con la carrera, se trata de elaborar una
simulación de proyecto industrial acerca de un emprendimiento de los estudiantes, fomentando valores, sustentabilidad. En la asignatura de Proyectos Industriales se estudiarán temas de
gran relevancia en el ámbito de oferta, demanda, comercialización y elaboración de proyectos, aspectos que son fundamentales en la formación de los futuros profesionales.
La asignatura ayuda con las normas que el profesional debe conocer y hacer conocer a sus compañeros de trabajo relacionados con los proyectos en general.
Asimismo, es importante para incentivar el emprendimiento para ejecutar proyectos industriales en el campo automotriz.
Resultado de Aprendizaje de la Carrera al que contribuye la Asignatura Contribución Evidencia de Aprendizaje
Evidenciar compromiso de aprendizaje autónomo y continuo. Media Aprender continuamente, ya que los conocimientos de proyectos industriales
esta evolucionando continuamente. Conocer los avances en el campo automotriz
Desempeñarse de manera efectiva en equipos de trabajo Alta Trabajar con equipos de estudiantes que no son precisamente multidiciplinarios
Diseñar y conducir experimentos, así como analizar e interpretar datos en base a procedimientos Media Realizar simulaciones de proyectos industriales y de su evaluación Diseñar
establecidos. nuevos proyectos industriales
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GESTION DE PROYECTOS
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GESTION DE PROYECTOS
3.- Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del 4 3 1 8.33% 5
tiempo
4.- Métodos de evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del 2 2 0 4.17% 4
tiempo.
Total: 48 32 16 100% 56
Total Horas: 104
Porcentaje: 100%
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GESTION DE PROYECTOS
XI. BIBLIOGRAFIA
Bibliografía Universitaria
Título Autor Editorial Año Tipo T. Guía
Formulación y evaluación de proyectos Córdoba Padilla, Marcial Ecoe Ediciones 2011 LIBRO X
(reimp.
2017)
Gestión y evaluación de proyectos Izar Landeta, Juan Manuel Cengage Learning 2016 LIBRO
Formulación y evaluación de planes de negocios Galindo Ruiz, Carlos Julio Ediciones de la U 2011 LIBRO
Cómo evaluar un proyecto empresarial: una visión práctica Medina Hernández, Urbano, and 2010 ProQuest ebrary. Web. 18 March 2017.
Correa Rodríguez, Alicia
Evaluación de proyectos (5a. ed.) Baca Urbina, Gabriel 2006 ProQuest ebrary X
Preparación y evaluación de proyectos (5a. ed.) Sapag Chain, Nassir, Sapag Chain, 2008 México, D.F., MX: McGraw-Hill Interamericana, 2008.
Reinaldo, and Moreno Suárez, ProQuest ebrary.
Álvaro Alfonso.
Preparación y evaluación de proyectos: nociones básicas. Sapag Chain, Reinaldo 2012 Santiago de Chile, CHILE: Editorial ebooks Patagonia -
http://www.escet.urjc.es/~pad/WEB2005/DOCENCIA/PROYECTOS/curso%202005%202006%20para%20la%20web/7%202%20texto%20auxiliar%20herramientas%20de%20analisis.pdf.
XII. COMPROMISOS
Se considera atraso, llegar después de la hora establecida.
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GESTION DE PROYECTOS
Los trabajos de clase y extra clase, deberes y ensayos monográficos deberán presentarse en la fecha establecida, sin que exista la posibilidad de entrega en una segunda oportunidad.
Por ningún concepto, ni el docente ni los estudiantes, pueden cambiar los horarios, abandonar las clases, dar por terminada antes de tiempo.
El docente revisará los trabajos enviados a los estudiantes y entregará las calificaciones, una vez devueltos a los estudiantes, existe un plazo de 8 días calendario para cualquier tipo de
Está prohibido el uso del celular en las horas de clase, tanto para el docente como para los estudiantes. En caso de emergencia, el estudiante solicitará autorización al docente para su
uso.
Respetar las normas disciplinarias en clase y promover el respeto entre compañeros para impulsar la no violencia en el aula.
XIII. SIGLAS
ADD: Aprendizaje Asistido por el Docente
AP: Aprendizaje de Prácticas
AA: Aprendizaje Autónomo