La idea principal de este trabajo que vamos a estructurar referente al tema de capacitación

organizacional es llevar acabo el diseño, implementación y evaluación del proceso de capacitación

organizacional en la empresa seleccionada por ustedes, por ende deben tener en cuenta los
siguientes puntos para su estructuración:

1. Diseñar el proceso de diagnóstico de las necesidades de capacitación en base a:

a. EVALUACION DE DESEMPEÑO
b. ENTREVISTAS CON LOS EMPLEADOS
b. COSTOS ELEVADOS
c. VISION ORGANIZACIONAL
d. ADQUISICIÓN DE EQUIPOS TECNOLOGICOS

Pueden seleccionar uno o varios de estos elementos la idea es crear un formato donde se realicen
el diseño de entrevistas a los empleados, diseñar la evaluación de desempeño, análisis de la visión,
costos elevados en algunos proceso, compra de nuevos productos tecnológicos o nuevos procesos
en la organización, todo dependiendo de la razón social de la empresa (cuál es su actividad
económica a que se dedica) aquí se sustentara el porqué de la importancia de la capacitación en la
empresa.

2. Se debe definir estos 7 puntos en función de la capacitación

3. Definir los costos de la capacitación :

a. Cuanto cobrara el capacitador
b. Materiales (papelería, plataformas..)
c. Refrigerio
d. Todos los gastos que implique el proceso
4. Definir el tipo y las técnicas de capacitación
5. Diseñar el formato de evaluación de los resultados