DANIEL DÍAZ

MÁRQUEZ

J AV I E R A N T O N I O
MURILLO

KANBAN
• La metodología Kanban es un
sistema tanto eficiente como
efectivo. Forma parte de las
metodologías agiles y su objetivo es
gestionar como se completan las
tareas
ORIGEN
• Kanban tiene sus orígenes en Japón, viene de la palabra kan que
significa letrero y ban que significa tablero.
• Las personas que tenían supermercados o tiendas, utilizaban estas
estos tableros para organizar sus tareas e incluso para agregar un
toque estético a su negocio, sin embargo fue Taiichi Ono con su
llegada a Toyota quien les dio un sentido mas industrial y profesional
a esta metodología
• Las tarjetas Kanban se adjuntaban a
cada producto terminado, y una vez
que se vendía, las tarjetas se
trasladaban de nuevo a la línea de
producción. Los miembros del
equipo sólo podían trabajar en el
nuevo artículo a medida que la
tarjeta que señalaba la demanda de
éste volvía a ellos, y sólo una vez
que el número de tarjetas Kanban
pendientes alcanzaba un umbral
definido
• El sistema redujo la acumulación de inventario, mejoro el rendimiento
y proporciono una gran visibilidad del proceso. La potencia de la
aplicación de Kanban fue tal, que se extendió por todos los procesos
de Toyota, la compañía paso de operar con perdidas a ser el
competidor global que es hoy en día
METODOLOGÍA
PRINCIPIOS
DE KANBAN
• Visualización de todas las tareas
PRINCIPIOS
DE KANBAN
• Limitar el trabajo En proceso
PRINCIPIOS
DE KANBAN
• Enfoque del flujo
PRINCIPIOS
DE KANBAN

• Mejora Continua

Ir bien no implica que

renunciemos a querer ir
mejor
 Transparencia

Evita tareas
ineficientes
VENTAJAS
Control de las tareas

Flexibilidad
ALCANCE UNA ESTRELLA

supermercado

Halar