Michael Arias Jessika Maestre Jesús Hernández Álvaro Agudelo
Instructor: Mayelis Ríos
Sincelejo - Marzo 19 2021
¿A TRAVÉS DE QUE PROCESOS PUEDE LA COMPAÑÍA IDENTIFICAR LA EFECTIVIDAD DE LA PREPARACIÓN AL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS, MEDIANTE EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO?
El talento humano juega un papel fundamental para el desarrollo de la
organización, su importancia radica en las diversas ventajas que brinda en las múltiples áreas de la misma. Por lo que resulta lógico, que a través de la gestión del talento humano en las organizaciones se desarrollen cambios positivos, estructurados y sistematizados, teniendo un objetivo claro de lo que se desea conseguir al implementar dicho cambio. Generalmente, los cambios que se adelantan en las organizaciones centran sus bases en la mejora de la eficacia y eficiencia de la misma, se busca también la mejora del desempeño laboral de los trabajadores; aquí se tiene en cuenta su desarrollo personal, las competencias y la capacidad que maneja el trabajador en el área laboral en que se desempeña, su crecimiento, la mejora en sus debilidades, pero también se suma la importancia de las fortalezas y las ventajas que ello puede generarle a la organización, existe un factor de orden psicológico, la motivación que los colaboradores deben tener para llevar a cabo su trabajo de forma adecuada y oportuna. Así como también, se hace énfasis en competencias básicas como, el trabajo en equipo, el liderazgo, el compromiso, la empatía, y la efectividad, y así mismo se encarga del mejoramiento en el área directiva en la toma de decisiones, por ejemplo, la calidad de las herramientas de trabajo ya sea de orden científico o tecnológico, la implementación de estrategias y planes con objetivos claros a futuro. El cambio organizacional necesita que todos los elementos de la organización donde se incluyen, trabajadores, directivos, estrategias, y herramientas de trabajo, vayan en una misma dirección y hacia un mismo objetivo, esto quiere decir que debe existir una comunicación asertiva, empleando competencias como la empatía, necesarias para tener un orden emocional, social y laboral en los colaboradores. Esto reflejaría un clima organizacional sólido, y eficaz que permite el avance de la organización. Pero también se debe tener en cuenta, las estrategias, las técnicas que implementa la organización para su desarrollo, debido a que esto resulta ser un factor determinante en el mercado. Un ambiente laboral sano, está dado por la calidad de clima organizacional que se maneja dentro de la empresa, y los sacrificios y esfuerzos que se hacen por la mejora de la organización y por tanto el desarrollo eficaz y competitivo de la misma, ya que la competitividad y la permanencia son algunos de los elementos esenciales para el progreso de la empresa.