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Aporte A Trabajo Gestion H
Aporte A Trabajo Gestion H
El estudio del análisis de puestos de trabajo se remonta antes de la década de 1950, cuando se
realizaron estudios para registrar acciones humanas en diferentes puestos de trabajos. Se
consideraba entonces al ser humano desde un punto de vista estático y los registros que se
hacían estaban más enfocados en las habilidades manuales.
Con el avance la tecnología, las técnicas de análisis han sido modificadas hasta el punto que se
pueden discriminar y registrar las observaciones y su relación con los sistemas en una forma más
definitiva y concreta.
1. Observaciones Preliminares:
Se observan todas las características propias del cargo, las funciones, las responsabilidades, los
alcances y objetivos y su posición en el proceso productivo
Se realiza una descripción detallada de las tareas que realiza el trabajador. Recordando que las
tareas se conforman por operaciones.
Espacios de trabajo
-Reclutamiento de personas
Luego de establecer las necesidades que deja el análisis de puesto de trabajo las
empresas comenzar a ver la forma de buscar el personal que se ajuste a sus
necesidades ya sea porque el puesto de trabajo es nuevo o simplemente ven la
necesidad de ampliar su capacidad productiva incorporado personal.
Esto se logra mediante el reclutamiento de personas el cual se define como el proceso
mediante el cual las empresas dan a conocer al mercado laboral las vacantes.
Dichos procesos de reclutamiento son dados des de la parte que necesita la vacante se
establece que este requerimiento este sustentado por el responsable máximo del
área.
Previa validación de la solicitud por la máxima autoridad del áreas se procese a validar
los motivos del requerimiento lo que quiere decir remplazo de un trabajador o
ampliación de los puestos de trabajo, esto se debe a razones de presupuesto y
también validación de exigencia para el puesto de trabajo.
Se pueden establecer 3 fuentes:
Reclutamiento interno cuándo se mira la parte laboral activa de la compañía
Reclutamiento externo cuándo ya en la parte activa laboral no se encuentra la
persona para la vacante se recurre a personal externo de la empresa con las cualidades
necesarias para el puesto
Reclutamiento mixto cuando se recuren a las dos fuentes simultáneamente para
encontrar a la persona que cumpla los requerimientos de cargo
¿Cuál es el rol del Profesional en Salud Ocupacional dentro del proceso de
selección dentro de una empresa?
webgrafia
https://revista.cemci.org/numero-2/documentos/doc2.pdf
http://repositorio.ual.es/bitstream/handle/10835/2382/Trabajo.pdf?
sequence=6&isAllowed=y
https://www.difementes.com/formatos/analisisdecargosintro.pdf
http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/13757/1/978-9942-765-04-
8%20ADMINISTRACI%C3%93N%20DE%20RECURSOS%20HUMANOS%20LA
%20ARQUITECTURA%20ESTRAT%C3%89GICA%20DE%20LAS
%20ORGANIZACIONES.pdf