El árbol de problemas fue creado en 1969 por la firma de león rossenberg y Lawrence

posner quienes fueron creadores de un marco lógico en cual principalmente se da una

situación inicial como problema y se busca una solución como situación final, bajo
contrato con la agencia para el desarrollo Internacional de los estados unidos
(USAID). Fue adaptado por la agencia de cooperación alemana desde el ámbito
empresarial en donde se originó, de la mano del ingeniero japonés Kaoru Ishikawa
quien fue un químico industrial japonés, administrador de empresas y experto en el
control de calidad. Este esquema, conocido también como diagrama de causas y
efectos, constituye una adaptación del diagrama espina de pescado. De la forma como
se lo muestra en el modelo, simboliza un árbol.
HISTORIA • Está relacionado a identifica problemas reales y presentes más que
problemas aparentes, futuros o pasados; • E l problema se puede desglosar en
proporciones más manejables y definibles. • Hay un mayor entendimiento del
problema y por lo general, nos interconecta con las causas más contradictoria s; • Los
problemas de desarrollo identificados en el árbol de problemas se convierten en
soluciones • Los objetivos identificados como componentes o productos se convierten
en los medios para encarar el problema
VENTAJAS Es una técnica participativa que ayuda a desarrollar ideas creativas para
identificar el problema y organizar la información recolectada , generando un modelo
de relaciones causales que lo explican. Esta técnica facilita la identificación y
organización de las causas y consecuencias de un problema.