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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SISTEMA INTEGRADO

DE GESTIÓN Procedimiento Creación y Adecuación de Programas de


Versión: 01
Formación Virtual y a Distancia Guía de Aprendizaje para el Programa
Código: GFPI-
de Formación Complementaria Virtual G-001 Fecha:
Sistema de Gestión
de la Calidad 2013-10-09
CONTEXTUALIZACIÓN SECTORES PARA INVERTIR

Implicaciones económicas
Actividad de aprendizaje 3.
260101011-03-01-GO

JEIMMY MILENA RENDON BRICEÑO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


CHIQUINQUIRÁ BOYACA
2017
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CONTEXTUALIZACIÓN SECTORES PARA INVERTIR

Implicaciones económicas
Actividad de aprendizaje 3.
260101011-03-01-GO

JEIMMY MILENA RENDON BRICEÑO

MAGDA VIVIANA GUTIERREZ HERNANDEZ


Profesional en Negocios Internacionales
TUTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS
CHIQUINQUIRÁ BOYACA
2017
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Versión: 01
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Después de leer el planteamiento del caso, responda:

1. ¿Cuáles fueron las principales estrategias de mercadeo en las que se basó la


compañía para lanzar el producto en India?

ESTRATEGIA PARA EL PRODUCTO:

 Agrego a sus productos nuevas características, (optando por carne de pollo o


cordero), atributos, beneficios, mejoras, funciones, utilidades, usos, que se
adaptaran al mercado de la India, su religión y sus costumbres

 Lanzo una nueva línea de producto complementaria destinada para un público


infantil y sus padres

 Adiciono a sus productos servicios complementarios como es el caso de un ambiente


de circo con llamativos colores que resultara atractivo para su mercado objetivo.

ESTRATEGIA PARA EL PRECIO:

Antes de lanzar sus productos, la compañía realizo un estudio de mercado y la


segmentación correspondiente para poder ofrecer un producto que se adaptara a las
condiciones de su mercado el cual era la población de clase media relativamente
prospera.

ESTRATEGIAS PARA LA PROMOCIÓN O COMUNICACIÓN

La compañía utiliza una estrategia publicitaria que busca atrapar a los niños a través de
estrategias publicitarias están orientadas cuidadosamente al impresionable público
infantil.
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Utilizo en su publicidad llamativos colores y ambiente de circo impulsa a los niños a


entrar, lo que constituye una presión enorme para los padres, presión con la que
compañía de comidas rápidas cuenta para asegurar sus ganancias. De esta forma se
utiliza a los niños como cómplices inocentes de esta industria.

2. ¿Cuál es el segmento de mercado al que le apunta la compañía y por qué creen que
escogió este?

El segmento de mercado que escogió fue el público infantil; decidió atraer a este
segmento porque los niños siempre están acompañados de sus padres quienes
también entrarían con ellos, convirtiéndose en consumidores.

3. ¿Qué es el mercado en masas y por qué esta compañía lo consideró tan


importante?

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Marketing_masivo

El marketing masivo es una estrategia de mercado en el que una empresa decide hacer
caso omiso de las diferencias de segmentos de mercados y de apelar a todo el
mercado con una oferta o una estrategia. La idea es transmitir un mensaje que llegue al
mayor número de personas posibles. Tradicionalmente el marketing masivo se ha
centrado en la radio, la televisión y los periódicos como los medios utilizados para
alcanzar este amplio público. Al llegar a la mayor audiencia posible, la exposición del
producto se maximiza. En teoría, esto se correlaciona directamente con un mayor
número de ventas o compra en el producto.

Considero que la compañía de comidas rapidas lo considero importante por:

 Amplia audiencia: Desde el público objetivo es muy amplio, el número de accesos


exitosos es alta a pesar de la baja probabilidad de una sola persona que da vuelta
para arriba.
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 Menos riesgo: Si todos los esfuerzos de un área en particular es en vano, la pérdida


es menor en comparación a una pérdida en la zona de miras estrechas.

 Los costos de producción por unidad son bajos a causa de tener una carrera de
producción de producto homogéneo.

 Los costos de investigación de marketing y los gastos de publicidad son


relativamente bajos.

 Los potenciales más altos de volumen de ventas y la eficiencia de escala en un


mercado son mucho más grande.

4. Realice una breve reflexión del caso y escriba cómo podría incorporarla en su idea
de negocio.

El estudio del caso de la empresa de comidas rápidas es un claro ejemplo de cómo


entrar a competir en un mercado donde hay muchos clientes con diferentes
características económicas, demográficas y culturales.

Nos muestra un claro ejemplo de cómo nuestro producto puede adaptarse a diferentes
nichos de mercado a través de estrategias llamativas, económicas y concretas.

El éxito de esta empresa radica en el estudio de mercado que realizo el cual le indico el
aproximado de las personas a quienes podrían entrar a satisfacer y la elección
adecuada de un nicho de mercado (en este caso el público infantil, el cual siempre está
acompañado de sus padres o familiares, lo que implica que se pueden captar mayores
clientes a sus productos).

Para el caso de mi idea de negocio, es la construcción de un Mariposario y la


exportación de mariposas disecadas; la idea es que con el tiempo nuestros producto se
pueda dar a conocer a muchos segmentos de mercados: coleccionistas, mariposarios,
universidades, joyeros, artesanos, etc, quienes no solo entrarían a comprar mariposas
disecadas sino que también podrían entrar a adquirir las mariposas vivas, o algunas de
sus partes haciendo más rentable el negocio.
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