Informe final para transformación digital

Suposición de negocio

Nuestra cafetería se ha diseñado para cumplir con los objetivos de ofrecer café
orgánico (artesanal), hacer rentable el negocio de la venta de café, aumentar el nivel
de satisfacción de los usuarios frente al café orgánico, posicionar nuestra marca en
la ciudad de Bogotá y ofrecer café orgánico a un precio accesible. Sin embargo,
hemos observado que no se está alcanzando la rentabilidad del negocio de la venta
de café y posicionar nuestra marca en la ciudad de Bogotá lo que está causando .
pérdidas de clientes y de dinero en el negocio. ¿Cómo podríamos ampliar el
posicionamiento de nuestra marca en Bogotá y crear nuevas experiencias que den
rentabilidad al negocio?

Planteamiento de hipótesis

Creemos que [esta declaración es cierta].

Sabremos que los hecho [bien/mal] cuando contemos con el siguiente feedback del
mercado:

[feedback cualitativo] y/o [feedback cuantitativo] y/o [cambio en indicador clave de

rendimiento (Key Performance Indicator, KPI)].

Ejemplo

Creemos que un comercio electrónico para la venta de productos exclusivos de café

aumentará la interacción y el reconocimiento de marca.

Sabremos que los hecho bien cuando contemos con el siguiente feedback del
mercado:

Hemos vendido 1.200 unidades de café orgánico en el primer trimestre anual y

nuestros usuarios nos etiquetan o mencionan en sus historias o posts de RRSS.
Mapa de referentes

Fuente 1 Fuente 2

¿Cual reto buscaban

solucionar en ese referente?

¿Cuáles eran sus

características?

¿Cómo lo solucionaron y
cuáles fueron sus
resultados?

¿Cómo lo solucionaron y
cuáles fueron sus
resultados?

Brainstorming
Matriz de priorización de ideas (wow)

PMV (Producto Mínimo Viable)

¿Cuál es tu idea de un producto mínimo viable (PMV)?

Nombra 10 acciones para conseguirlo

Modelo Canvas (BMC)

Desarrollar en miro.com (revisar explicacion adjunta).