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Éxitos y Fracasos de la Ingeniería Informática en el mundo

Éxito:

Seguramente cuando se habla de realizar diapositivas, flyers, invitaciones o

cualquier otro material de marketing, siendo novatos se nos viene a la mente recurrir

a las primeras opciones como Power Point, Microsoft Publisher, Presentaciones de

Google, Picsart, entre otros. Y, aunque no tengo nada en contra de estas

herramientas, le apuesto más al software y sitio web que se lleva el papel protagónico

en esta intervención: Canva.

Canva contiene suficientes características y funcionalidades fáciles de usar a

las que cualquier persona puede acceder para crear una variedad de contenido

atractivo que logre ser compartido.

Es como tener una versión básica de Photoshop o Illustrator que es gratuita y

que, para ser usada, no requiere amplios conocimientos de composición de imágenes

para la comunicación, teniendo así la certeza de que se obtendrán finalmente

increíbles proyectos en los que prime la estética.

Actualmente, Canva se ha convertido en una gran ayuda no solo para

estudiantes y profesores sino para los pequeños negocios, gracias que contiene una

gran variedad de plantillas comunes para perfiles de redes sociales. Siendo así un

gran soporte que les impulsa a superar dos de los mayores obstáculos para

implementar una campaña de marketing de contenido eficaz: el producir contenido

atractivo y el producir contenido de manera consistente.

Otra característica increíble es que es posible volver a las imágenes diseñadas

anteriormente y seguir trabajando en ellas. También se puede crear un conjunto de

imágenes en la misma sesión y descargarlas todas en un archivo comprimido, de


tener la opción de compartirlas directamente en sus redes sociales, o del mismo modo

guardarlas en Drive.

Además, Canva nunca deja de ayudar a sus usuarios, por eso ha creado una

escuela de diseño con un blog, tutoriales y material didáctico para ayudar a todos a

dominar y mejorar su ojo general para el diseño gráfico.

Ahora bien, la idea para esta Start-Up de diseño nace en el año 2007 gracias a

Melanie Perkins, una estudiante universitaria de Australia, quien enseñaba a

compañeros y demás estudiantes cómo utilizar InDesign y Photoshop, programas

muy complicados y poco prácticos de aprender y utilizar para su día a día como

alumnos, en ese momento ella pensó ¿no sale mejor hacer todo en un solo lugar con

una sola herramienta en línea? ¿cómo hacer eso? Planteándose así el problema que

estaba ante ella.

Es así como junto con Cliff Obretch (cofundador y actual esposo de Perkins), se

arriesga, pide un préstamo y forma un equipo ténico para la creación de un editor de

anuarios escolares, Fusion Yearbooks, el cual hasta la fecha ha sido de los más

exitosos en su país. Pero esto no fue suficiente para ella, por lo que siguió insistiendo

en crear una herramienta para su fin principal.

En este proceso de innovación, recibió muchos NO por parte de inversionistas,

hasta que seis años después dio con un organizador de un grupo de capitalistas de

riesgo con los que encontró por fin la ayuda que tanto necesitaba y que le abrió paso a

su creación al éxito mundial, que actualmente ya está avaluada en más de 2000

millones de dólares.

Para concluir, luego de leer la historia de Canva y tomando como base la

lectura Grace Introduccion a la Ingeniería Informática, creo que es importante


destacar que esta app funciona porque es el reflejo de cómo llevar a cabo un proyecto

correctamente.

En la realidad las cosas no salen perfectamente a la primera, a veces

emprendemos nuevos caminos que nos llevan a otros o a descubrir más tesoros que

enriquezcan nuestro objetivo, por eso es necesario nunca enamorarse de nuestros

proyectos, quiero decir, nunca conformarse con los pasos que damos, porque nunca

serán suficientes y menos en el mundo del internet que se actualiza en cada instante.

Cabe aclarar, que no se trata de no ponerle amor a lo que uno hace, sino de no

obsesionarse y tener siempre la capacidad de salirse de uno mismo para observar lo

que está haciendo y así no temerle a innovar.

Como bien lo expresó la misma Perkins “Siento que hemos hecho un trabajo

increíble, pero hemos hecho muy poco en comparación con lo que queremos hacer.

Hemos hecho el 1 % de lo que creo que es posible”.

Si ella se hubiese conformado solo con su primer editor de anuarios o su

primera versión de Canva, quizás no estaría haciéndole mención hoy en este foro,

muy al contrario, ella siempre tuvo presente que se podía hacer más, aún estando

rodeada de grandes competencias, y gracias a ello su objetivo de capacitar al mundo

para diseñar se cumple cada día.

Fracaso:

El producto que pudo seguir siendo, pero no fue.


Encarta, esta famosísima primera enciclopedia digital que comenzó como CD-

ROM en los años 90’s y poco a poco escaló para unirse al mundo online, pero que

tristemente nunca gozó del poder del Internet.

Antes de comenzar a explicar su fracaso haré un breve resume de su historia:

Encarta fue creada para Microsoft y lanzada al mercado en 1993, en los siguientes

años introduce más versiones en otros idiomas aparte de inglés, se estima que la

versión en español contaba con 42.000 artículos.

El hecho de que estuviera como CD-ROM significó para Microsoft un gran

éxito, porque así las personas actualizaban sus computadoras para que tuvieran

unidades de CD-ROM y parlantes para poder reproducir el contenido multimedia de

esta misma. Además de impulsar las instalaciones de Windows.

El fracaso llega en la época de los 2000, puesto que Microsoft empezó a dudar

de qué hacer con este producto de escritorio, porque como ya ese cambio al mundo

multimedia se había completado, y las personas compraban Windows sin importarles

si venía la enciclopedia o no, Encarta perdió su relevancia.

Así mismo, el equipo tuvo que enfrentar al ya conocido CD-ROM versus la

web, y la forma en la que las personas estaban consumiendo la información, mientras

que en el primero la información se podía organizar una vez al año y publicar, de el

segundo se esperaba instantaneidad, la cual requería de cientos de autores y editores

de contenido para poder alcanzarla. Cómo se puede evidenciar, esto resultaba muy

difícil y muy costoso.

Así que, le incorporaron en la división de MSN en un intento para ubicarle, el

problema que esto acarreó es que Encarta tuvo que someterse a las métricas de éxito

de MSN, es decir que, Encarta tenía que ayudar a que se diera


satisfactoriamente cualquier objetivo o meta que la compañía trazara. Y

como esto claramente no tiene sentido para una enciclopedia digital, terminó por

ocasionarle cambios extraños al resultado de su producto.

Luego cuando decidieron hacer el último esfuerzo de subirse al barco de la

web, aunque tuvieron un éxito razonable, no impactaron tanto para quedarse, eso

porque, primeramente, tenías que usar el navegador web de MSN Explorer. había que

pagar para ver el buen contenido, y si querías darte una idea de en qué estabas

invirtiendo tu dinero, te podías dirigir a una pequeña sección con contenido gratuito

cargada de insufribles anuncios por doquier y para nada agradable a la vista.

Microsoft al ver que este vínculo con MSN no traía nada bueno, decidió

vincular al equipo de Encarta con Office, lo cual tampoco dio resultado porque el

equipo se distrajo creando otros productos para impulsar las ventas de Office antes

que trabajar en Encarta.

Y así fue como en el año 2009 Encarta anunciaría su descontinuación.

Para finalizar, creo que el fin de este proyecto estaba marcado desde sus

inicios, esto lo digo porque a medida que indagaba sobre este producto no dejaba de

pensar las partidas de ajedrez, en cómo las personas para ganar piensan antes de

mover cualquier ficha sus siguientes movimientos ante los posibles contraataques de

su oponente, eso no pasó en este caso, pero sirvió como base para gozar del gran

privilegio que tenemos hoy en día como Wikipedia, Quora, Google.

El equipo de encarta no dimensionó que la solución que escogieron al

problema que habían identificado era la misma que ya teníamos, solo que, en

computador, y que lo que realmente necesitábamos era avanzar junto con el mundo

de una manera práctica. Y es que, si se piensa detenidamente en ello, es increíble


como ahora no tenemos que esperar un día o dos; una semana o un mes, ni siquiera

un año, para encontrar ediciones actualizadas de la información a la distancia de un

clic, ¡y gratis!

Todo esto se ha logrado con el colectivo, ese al que Microsoft y la mayoría de

empresas le cierran el paso, subestimando el valor de esas interconexiones, olvidando

que es allí donde está la innovación del mundo actual, es por esto que no creo que

Encarta haya sido víctima de Wikipedia, sino de su propio desorden, falta de claridad,

visión y sobre todo, de abrirse al mundo.

en Colombia

Pin Bus, éxito


Centrándonos ahora en los éxitos que el ingenio colombiano nos ha traído, está

PinBus, la primera plataforma web para compra de tiquetes de bus en Colombia,

reuniendo en la actualidad la oferta de 40 empresas de transporte terrestre.

Esta gran herramienta fue creada en marzo de 2014 por Sebastián Jaramillo y

Alejandro Zuluaga, en la ciudad de Bogotá.

La razón de su triunfo está en que respondieron adecuadamente a una

necesidad que teníamos los colombianos desde hace rato, ya que el transporte

terrestre intermunicipal es el predilecto para nosotros, y los fundadores de PinBus

pensaron muy bien en ello, no solo tienen una interfaz muy asequible y sencilla, sino

que también han añadido facilidades de pago (admiten Baloto, Efecty, Tarjeta de

Crédito, Nequi, etc)

Fracaso

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