¿Qué es una auditoría?

Una auditoría es un proceso de verificación y/o validación del cumplimiento

de una actividad según lo planeado y las directrices estipuladas. Según la
ISO (Organización Internacional de Normalización) es un proceso
sistemático independiente y documentado que permite obtener evidencia de
auditoría y realizar una evaluación objetiva para determinar en qué medida
son alcanzados los criterios de auditoría (conjunto de políticas,
procedimientos o requisitos a revisar).

La finalidad de una auditoría es diagnosticar; identificar qué actividades se

desarrollan según lo esperado, cuales no y aquellas que son susceptibles
de mejora. Realizar una auditoría empresarial es el equivalente a realizar un
examen médico a una persona, donde a partir de una evidencia o "examen"
se pueden detectar fallas, promover mejoras y reunir información objetiva
del estado de la organización para tomar decisiones.

C aracter ísticas de las a uditorías

El ejercicio de auditar siempre se debe identificar por ser:

 Objetiva, esto significa que debe estar basada en hechos reales,

sustentables y con evidencia, actuando en su desarrollo con una
actitud mental independiente e imparcial.
 Sistemática, ya que se desarrolla bajo una serie de pasos y etapas,
que se deben ejecutar en un orden lógico para lograr el objetivo final.
 Profesional y la transparente porque será un proceso desarrollado
por un auditor, una persona, el cual debe tener la capacidad de
informar lo que se halle en la auditoría sin ningún juicio de valor e
independencia.

¿Por qué s on im porta ntes la a udit or ías ?

Este proceso en las empresa juega un papel muy importante y no debemos
olvidar que los objetivos de las auditorias siempre deben estar alineadas
con los objetivos de las alta dirección. A continuación te enumeramos 4
razones del porqué son importantes las auditorías:

1. Te ayudarán a tener una excelente calidad en los procesos que

manejes ya sean internos o externos.
 2. Es muy importante para los directivos de las empresas tener
información verídica, fiable, para que puedan analizar los pasos a
seguir, ya que la información que nos arroja una auditoría es las base
para tomar decisiones que nos permitan tener mayor éxito y
crecimiento.
3. Una auditoría hace responsable a los equipos de las empresas en
ordenar y mejorar sus procesos y controles internos, generando
eficiencias operativas y mejores prácticas en la ejecución de sus
operaciones.
4. Permiten también estudiar si se están cumpliendo o no las normativas
legales.

Tipos de auditoria
Aunque todavía existen personas que perciben la auditoría como algo
negativo para su proceso, la realidad es todo lo contrario porque con esta
revisión y evaluación el líder de proceso y las personas que lo integran
pueden identificar aquellas actividades que no están ejecutándose de
acuerdo con los lineamientos o según lo esperado, y de esta forma corregir
lo que haya a lugar para mejorar el rendimiento en los procesos, aumentar
la productividad y eficacia, y mantener alineada la compañía frente a su
estrategia, objetivos y propósito.

Lee también: Una norma mamá - ISO 19011:2018 directrices para una
auditoría

Son muchos los aspectos que se pueden auditar en una empresa, es decir,
se pueden analizar los diferentes controles de un área puntual o de una
cadena de procesos de la que se tenga interés en conocer el momento
actual para analizar si las actividades planeadas se están haciendo
correctamente o si son susceptibles de mejora, también se puede auditar el
cumplimiento de la empresa frente a una buena práctica, una norma legal o
fiscal.

Por tanto existen diversos tipos de auditoría que se ejecutan de acuerdo a la

naturaleza y procesos que se desean evaluar. A continuación mencionamos
11 tipos de auditorías más usados y también te relacionamos contenido que
te puede ayudar a ampliar esta información:

 Interna
  Externa
 Operativa
 Fiscal
 Ambiental
 Pública
 Informática
 Integral

Lee también: Recordemos los tipos y fases generales de una auditoría.

Auditorias del Sistema de Gestión

¿C óm o re vi s o mi s istema de gest ión a t ra vé s de

las audi torías?

Considerando la auditoría como una herramienta importante para alcanzar

los resultados de la empresa; la auditoría a sistemas de gestión basados
o no en estándares ISO (Organización Internacional de Normalización) es
una actividad muy común en aquellas organizaciones comprometidas con
mejorar continuamente. Pero ¿cómo se empieza?, ¿con quién debo contar
para realizar esta actividad?, ¿qué debo hacer? A continuación te
explicamos cómo:

Etapas de una auditoría

1) Planeación
Es muy importante diseñar un plan de auditoría, la etapa de planeación es
el 60% del proceso, por tanto se requiere que esta actividad sea tratada
como de alto valor. Este plan de auditoría debe iniciar con un objetivo y
alcance claramente definidos; qué tipo de auditoría se va realizar, ¿qué
procesos?, ¿qué controles o actividades? ¿qué normas?, ¿cuál
metodología?. Luego de tener esta información detallada y entendida por
los interesados, se debe conformar el equipo auditor con la experiencia
necesaria para ejecutar la auditoría, estos integrantes pueden ser internos o
externos y también deben tener un claro entendimiento del objetivo y
alcance de la auditoría.

Lee también: ¿Otra vez trasnochando en auditorías?

Teniendo el equipo conformado, se detallan las actividades a ejecutar en la

auditoría, las pruebas y sus fechas correspondientes. Esta información
regularmente se detalla en un cronograma de auditorías.

C R O N O G R AM A D E AU D I T O R I AS

Este documento es la guía para la ejecución de la auditoría donde por lo

general se detalla la siguiente información:
 Procesos a auditar

 Preguntas, pruebas o criterios a aplicar

 Responsables
 Fechas de inicio y fin
 Recursos a utilizar
 Fecha real de auditoría
 Estado
 Hallazgos documentados
 Resultados y observaciones