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DIAGRAMA

Construcción de un diagrama de Pareto


DE PARETO
Herramienta que permite organizar la 1 Se tienen evaluados en un proceso
2 Calcular frecuencia porcentual y
manufacturero 6 criterios de calidad y ordenar de forma descendente
información para mostrar cuál es el
su frecuencia de incumplimiento, como
factor principal del tema de análisis.
aparece en el cuadro siguiente:
Búsqueda de lo más significativo.
Criterios Cantidad de %Frecuencia de Criterios Cantidad de %Frecuencia de
Criterios Frecuencia de de Q incumplimientos incumplimientos de Q incumplimientos incumplimientos
de Q incumplimientos
Propósito C-1 42
C-1 42 16,3 C-5 80 31,0
Resaltar los valores individuales más C-2 68 26,4 C-2 68 26,4
C-2 68
C-3 23 8,9 C-1 42 16,3
importantes y hacer notar cómo el 20% C-3 23
C-4 30 11,6 C-4 30 11,6
de ellos suma generalmente el 80% del C-4 30
C-5 80 31,0 C-3 23 8,9
total acumulado, (regla del 80-20 C-5 80
C-6 15 5,8 C-6 15 5,8
-principio de pareto). C-6 15
Suma 258 100,0 Suma 258 100,0

COMPOSICIÓN
3 Calcular la frecuencia acumulada
3 Graficar diagrama de Pareto

Criterios Cantidad de %Frecuencia de %Frecuencia de


de Q incumplimientos incumplimientos acumulada

C-5 80 31,0 31,0


Gráfico de Gráfico de
barras líneas C-2 68 26,4 57,4
C-1 42 16,3 73,7
C-4 30 11,6 85,3
C-3 23 8,9 94,2
Valores Total C-6 15 5,8 100,0
individuales acumulado Suma 258 100,0

Eje vertical Eje vertical


izquierdo izquierdo