M.C. ROMMEL A.

CERDA GONZALES
 CONTROL DE RIESGOS EN
LAS ACTIVIDADES DE
CONSTRUCCIÓN CIVIL

M.C. ROMMEL A. CERDA GONZALES

CONCEPTOS:
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o
exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que
puede causar el suceso o exposición.

Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un nivel que la

organización puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su
propia política de S&ST.

Consecuencia o efecto: Control de riesgos: Es el proceso de toma de

decisión, basado en la información obtenida en la evaluación de
riesgos. Se orienta a reducir los riesgos, a través de proponer medidas
correctoras, exigir su cumplimiento y evaluar periódicamente su
eficacia.
Gestión de Riesgos: Es el procedimiento, que permite una
vez caracterizado el riesgo, la aplicación de las medidas
más adecuadas para reducir al mínimo los riesgos
determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se
obtienen los resultados esperados.

Efecto o consecuencia: Producto obtenido de la

intervención de fuerzas internas o externas en un proceso
y que ha determinado una desviación de lo esperado; que
puede ser positivo, negativo o ambos.
EJERCICIO 1:
CICLO DE GESTIÓN DEL RIESGO:
Institución.
Se asocia con la forma en que se administra la institución.
 Institución

Institución

Institución
EJERCICIO 2:
Los métodos de identificación de peligros:

Es necesario identificar los peligros, para ello utilizaremos

herramientas como:
•Investigar sobre los accidentes producidos.
•Estadísticas de accidentes que han acontecido.
•Inspecciones in situ.
•Discusiones, entrevistas a los trabajadores.
•Analizar los trabajos seguros.
•Auditorías internas y externas.
•Listado de verificación o check list.
•Observar y monitorear las tareas planificadas.
•Programas establecidos.
PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA
SIN EPP ADECUADO

RIESGO: POSIBILIDAD DE QUE

PUEDAN CAERSE HACIA EL
VACÍO.

CONSECUENCIA: MUERTE POR

FRACTURA DE CRÁNEO LUEGO
DE SUFRIR CAÍDA.
 1. PELIGRO: TRABAJO
CERCANO A CABLES DE 2. PELIGRO:
ALTA TENSIÓN SIN LAS TRABAJO EN ALTURA
MEDIDAS DE
SEGURIDAD ADECUADA
SIN LAS MEDIDAS DE
PARA PROTECCIÓN DE PROTECCIÓN.
DESCARGA ELÉCTRICA.

RIESGO 2:
RIESGO1 : POSIBILIDAD DE
POSIBILIDAD DE QUE PUEDA PERDER
QUE PUEDA TOCAR EL EQUILIBRIO POR
EL CABLE DE ALTA DEFENDERSE DE LOS
TENSIÓN Y SE CABLES DE ALTA
ELECTROCUTE. TENSIÓN Y SE
CAIGA.
CONSECUENCIA: CONSECUENCIA:
QUEMADURA POR LESIONES CONTUSAS
ELECTROCUCIÓN MODERADAS A
DE MODERADA A SEVERAS POR CAÍDA
FATAL. DE GRAN ALTURA.
 PELIGRO: TRABAJO DE
INSTALACIÓN ELÉCTRICA SIN EL
USO DE GUANTES ADECUADOS
NI EPP.

RIESGO: POSIBILIDAD DE
SUFRIR DESCARTA ELÉCTRICA.

CONSECUENCIA: QUEMADURA
POR ELECTROCUCIÓN DE LEVE
A FATAL.
 PELIGRO: INSTALACIÓN DE
LUMINARIAS SOBRE BASE
INESSTABLE.

RIESGO: POSIBILIDAD DE QUE LA

BASE SE PIERDA EL EJE DE
ESTABILIDAD.

CONSECUENCIA: CONTUSIÓN
DE LEVE A MODERADA POR
CAÍDA DE MEDIANA ALTURA.
 PELIGRO: EXPOSICIÓN A
CHISPAS Y ESQUIRLAS DE
METAL SIN USO DE LENTES DE
PROTECCIÓN.

RIESGO: POSIBILIDAD DE
IMPACTACIÓN DE ESQUIRLA DE
METAL EN LA CÓRNEA O EN LA
CONJUNTIVA.

CONSECUENCIA:
LASCERACIÓN O HERIDA EN
OJO POR CUERPO EXTRAÑO.
PELIGRO: INCUMPLIMIENTO DE LOS
LINEAMIENTOS JURÍDICOS DE LA
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO.

RIESGO: POSIBILIDAD DE RECIBIR

UNA INSPECCIÓN INOPINADA POR
QUEJA ANÓNIMA DE TRABAJADOR.

CONSECUENCIA: MULTA Y/O

PARALIZACIÓN DE
ACTIVIDADES.
PELIGRO: NO SE ELABORÓ LA
MATRIZ IPER - C.

RIESGO: POSIBILIDAD DE NO
CONTAR CON DIAGNÓSTICO DE
RIESGOS PARA GESTIONAR LA SST
EN LA EMPRESA.

CONSECUENCIA: INADECUADA
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO.
PELIGRO: INCIDENCIA ALTA DE
ACCIDENTES LABORALES.

RIESGO: POSIBILIDAD DE QUE SE

GENERE UNA MALA IMAGEN DE LA
EMPRESA FRENTE AL
CONTRATISTA.

CONSECUENCIA: NO SE LOGRA
OBTENER NUEVOS
CONTRATOS.
 PELIGRO: HACER INGRESAR A
TRABAJADORES SIN HABÉRSELES
PAGADO PREVIAMENTE SU SEGURO
DE RIESGOS.

RIESGO: POSIBILIDAD DE QUE UN

TRABAJADOR SIN SCTR SUFRO UN
ACCIDENTE LABORAL.

CONSECUENCIA: TODOS LOS GASTOS

DE ASISTENCIA MÉDICA DEBE DE
CUBRIRLO LA EMPRESA.
 PELIGRO: QUE LOS EXÁMENES
PREOCUPACIONALES DE 10 AÑOS
PREVIOS SE ENCUENTREN
ALMACENADAS EN UNA
COMPUTADORA VIEJA.
RIESGO: POSIBILIDAD DE QUE AL
MALOGRARSE EL DISCO DE LA
COMPUTADORA SE PIERDA LA
INFORMACIÓN DE SST Y NO PUEDA
RECUPERARSE.

CONSECUENCIA: PERDER LA
INFORMACIÓN DE LOS EXÁMENES
OCUPACIONALES NECESARIOS PARA
LA GESTIÓN DE SST.
Medidas actuales
que existen con las
cuales se modifica el
riesgo.
 TIPOS DE EVIDENCIA
1.Examen físico: Inspección física
detallada, examen en el lugar de los
hechos.
Ejemplo: El supervisor o responsable de
SST de forma presencial realiza un
acompañamiento a la toma física del
inventario, de la organización de las
oficinas, ambientes de trabajo, etc.
2.Confirmación: Es confrontar una
conversación o una respuesta verbal a
través de llamadas telefónicas con una
tercera persona. Registro virtual y
elaboración.
3. Prueba documental: Es la confirmación
que hace el supervisor o responsable de
SST a través de la inspección física de
documentos que soporten las operaciones
de la Gestión de SST de la empresa.
Ejemplo: Planes de SST, registro de
asistencia de capacitaciones, flujogramas,
protocolos, manual de procedimientos,
fichas de mantenimiento, etc.
4. Observación: El supervisor o responsable
de SST de acuerdo a su experiencia
profesional y laboral adquiere un cierto
instinto que le permite percibir dificultades
o debilidades en los procesos. Se debe de
transcribir en actas.
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5. Entrevista a los trabajadores: A través
de cuestionarios o listas de chequeos el 6. Desempeño: Cálculos que
supervisor o responsable de SST evalúa los realiza el supervisor o
procedimientos utilizados por el responsable de SST para
comprobar que los
trabajador para el desarrollo de todo tipo procedimientos utilizados por el
de actividades, evaluando el cumplimiento trabajador y la empresa en la
de lo establecido en el Plan de SST y implementación del proceso de
Gestión de SST se estén
protocolos de seguridad. realizando de forma correcta, de
Nota: Este tipo de evidencias es necesario acuerdo a lo establecido en la
política de SST y el plan de SST..
confirmarlas a través de otro tipo de
pruebas, esto debido a que los clientes
suelen dar respuestas favorables a su Ejemplo: Cálculo de la incidencia
de incidentes, accidentes y tipos
trabajo cuando hay intención de ocultar de accidentes.
actos subestándares o desfavorables si
existe conflicto laboral.
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CONTROL: INSTALACIÓN DE
SEÑALES ADECUADAS.

¿CÓMO SE OBTIENE LA
EVIDENCIA?
RECOGERLA CON EXAMEN
FÍSICO: INSPECCIÓN EN EL
SITIO.

EVIDENCIA: INFORME DE LA
INSPECCIÓN Y FOTOS.
 CONTROL: VIGILANCIA A
TRABAJADOR CONTAGIADO
POR COVID 19 PARA EVITAR
QUE SE COMPLIQUE.
¿CÓMO SE OBTIENE LA
EVIDENCIA?
CONFIRMACIÓN: LLAMAR AL
TRABAJADOR PARA QUE
INFORME DEL SEGUIMIENTO
QUE SE LE REALIZA.

EVIDENCIA: REGISTRO DE
LLAMADA, LLENADO DE
APLICATIVO VIRTUAL.
CONTROL: ELABORACIÓN O
ACTUALIZACIÓN DE TODOS
LOS DOCUMENTOS DE
GESTIÓN NORMADOS.

¿CÓMO SE OBTIENE LA
EVIDENCIA?
PRUEBA DOCUMENTAL:
SOLICITAR LOS DOCUMENTOS
Y REVISARLOS.

EVIDENCIA: REGISTRO DE
LLAMADA, LLENADO DE
APLICATIVO VIRTUAL.
CONTROL: CAPACITACIÓN DE
UN PROCEDIMIENTO DE
SEGURIDAD.

¿CÓMO SE OBTIENE LA
EVIDENCIA?
OBSERVANDO QUE EL
TRABAJADOR EJECUTE EL
PROCEDIMIENTO DURANTE
SU ACTIVIDAD DIARIA.

EVIDENCIA: LISTA DE
CHEQUEO APLICADA.
 CONTROL: DIFUSIÓN DEL
NUEVO PLAN DE SEGURIDAD
Y SALUD EN EL TRABAJO.

¿CÓMO SE OBTIENE LA
EVIDENCIA?
ENTREVISTANDO A LOS
TRABAJADORES SOBRE
ALGUNOS CONCEPTOS
PLASMADOS EN EL PLAN.

EVIDENCIA: DATOS OBTENIDOS DE

LAS RESPUESTAS DE LOS
TRABAJADORES ENTREVISTADOS.
CONTROL: MONITOREO DEL
CUMPLIMIENTO DE REPORTE
DE INCIDENTES LABORALES.

¿CÓMO SE OBTIENE LA
EVIDENCIA?
DESEMPEÑO: MIDIENDO EL
PORCENTAJE DE ÁREAS QUE
REPORTAN LA INFORMACIÓN
MENSUALMENTE.

EVIDENCIA: INDICADORES DE
INCIDENCIA DE INCIDENTES
LABORALES.
 PRÁCTICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL Y LA OBTENCIÓN DE LA
EVIDENCIA:

N° RIESGO CONTROL A IMPLEMENTAR O ¿CÓMO SE OBTENDRÍA LA EVIDENCIA

IMPLEMENTADO EVIDENCIA?
1: ENTORNO ORDEN Y SEÑALIZACIÓN DE LA ZONA DE TRABAJO. HACIENDO UN CHECK LIST DE CHECK LIST CON EL 100% DE ÍTEMS
CUMPLIMIENTO. CORRECTOS.
1: ENTORNO CAPACITACIÓN AL PERSONAL. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y CRONOGRAMA DE CAPACITACIÓN
ASISTENCIA A LA CAPACITACIÓN. EJECUTADO Y LISTA DE ASISTENCIA AL 100%
2: ENTORNO PROGRAMAR UN 10% DE PRESUPUESTO PARA PRESUPUESTO ANUAL APROBADO. INFORMES DE ACCIDENTES CUBIERTOS AL
GASTOS EN SALUD. 100%
3: ENTORNO GESTIONAR LA IMAGEN POSITIVA DE LA EMPRESA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO SATISFACCIÓN ALCANZADA POR ENCIMA
INTERSO Y EXTERNO DEL 90%
EJERCICIO 4:
 PRÁCTICA DE IMPLEMENTACIÓN DEL CONTROL Y LA OBTENCIÓN DE LA
EVIDENCIA:
N° RIESGO CONTROL A IMPLEMENTAR O IMPLEMENTADO ¿CÓMO SE OBTENDRÍA LA EVIDENCIA? EVIDENCIA

1: ENTORNO ORDEN Y SEÑALIZACIÓN DE LA ZONA DE TRABAJO. HACIENDO UN CHECK LIST DE CUMPLIMIENTO. CHECK LIST CON EL 100% DE ÍTEMS CORRECTOS.

1: ENTORNO CAPACITACIÓN AL PERSONAL. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA A LA CRONOGRAMA DE CAPACITACIÓN EJECUTADO Y LISTA DE
CAPACITACIÓN. ASISTENCIA AL 100%

2: ENTORNO PROGRAMAR UN 10% DE PRESUPUESTO PARA GASTOS EN SALUD. PRESUPUESTO ANUAL APROBADO. INFORMES DE ACCIDENTES CUBIERTOS AL 100%

3: ENTORNO GESTIONAR LA IMAGEN POSITIVA DE LA EMPRESA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO INTERSO Y SATISFACCIÓN ALCANZADA POR ENCIMA DEL 90%
EXTERNO
SALUD DEL TRABAJADOR
 Salud del Trabajador

Salud del Trabajador

Salud del Trabajador

Salud del Trabajador

Salud del Trabajador

EJERCICIO 4:
https://youtu.be/FhYUBAi7pAU
EJERCICIO 5:
Líneas de proceso, Gerentes, jefes de
dependencias/unidades o cuadrillas/áreas
administrativas; con apoyo del personal de
cada proceso o dependencia.