CASO: ¿ACABAR CON LA EMPRESA EN BENEFICIO PROPIO, EN VEZ DE SALVARLAR?

ALUMNO: LOZANO DIAZ RICARDO ALEJANDRO

1. ¿Cómo prevenir este tipo de conflicto de interés?

El tema de la independencia es muy importante en todos los niveles de un trabajo, especialmente

si se ha llego a enterar que el nuevo gerente interino es participe de la mayoría de acciones de la
competencia de nuestra empresa.

Un tipo de prevención seria en primer lugar evaluar con anticipación y rigor a los postulantes a
gente interino, con el motivo de conocer su trayectoria profesional y la certeza de que no tienen
alguna participación en empresas relacionadas al giro de la nuestra para que no pueda afectar su
juicio y dirección de la empresa.

2. ¿Cómo mitigar este tipo de conflicto de interés?

Una forma de mitigar este tipo de conflicto son los puntos que debe respetar el nuevo gerente,
puntos donde se puedan detallar las limitaciones que debe tener al momento de ejercer su
puesto, como no tener vínculo con otras empresas del mismo giro, no puede ejercer otro cargo
importante fuera de la empresa, no tener participación mayoritaria en empresas del mismo giro.

Todo esto con el fin de mantener una independencia de juicio y poder desarrollar un buen trabajo
para no tener problemas y así poder salvar a la empresa.