Está en la página 1de 26

PRODUCIR

Crear. Hacer que algo exista


PROYECTAR
Definir un futuro deseable

Planificar el modo de llegar a él

Realizar las acciones previstas de modo que


se consiga el objetivo
Pasos del Proyecto
 Fijar metas y objetivos

 Definir el producto o solución que satisfaga los


objetivos

 Planificar las tareas o actividades necesarias


para llegar a la meta

 Ejecutar el plan
Variables de Proyecto
Plazo: suma de los tiempos necesarios para su
realización

Costo: suma de los insumos necesarios para la


misma

Calidad: los elementos que hacen al


proyecto uno y no otro, los que le dan su
identidad
Proyectos Complejos

Requieren recurrir a técnicas de gestión,


planificación y dirección del proyecto
para garantizar mínimamente que se
consiga la meta en las condiciones
de costo, plazo y calidad definidas.
Definiciones de PROYECTO
Un proyecto es:

 un trabajo no repetitivo

 que ha de planificarse y realizarse según unas


especificaciones técnicas determinadas

 y con objetivos de costo, inversiones y plazos


prefijados
Definiciones de PROYECTO
 Es una operación de ingeniería

 que nos lleva a conseguir un objetivo a través


de una modificación de la realidad exterior

 que se lleva a cabo mediante acciones humanas


seleccionadas y ordenadas previamente
Producción Audiovisual
La producción audiovisual es

 una operación singular, compleja y discontinua

 que requiere métodos especiales

 y adaptados para poderlos gestionar y dirigir


adecuadamente
Características del

Proyecto Audiovisual
Entidad, tamaño, alcance

 Ya que se trata de inversiones cuantiosas


destinadas a conseguir resultados
trascendentes para la empresa
Medios importantes,
variados y cambiantes

Se utilizan gran variedad de recursos


humanos y materiales que hacen compleja
la planificación y el control de la ejecución
Discontinuidad

El proyecto tiene un comienzo y final


predeterminados y se trata de una actividad
esporádica que no tiene carácter discreto
Dinamismo y evolución

Constante cambio y transformación que


requieren agilidad y dinámica en la
ejecución
Irreversibilidad
las decisiones que se toman
son irreversibles
o su reversión es de alto costo
Influencias externas

Influencias ajenas al proyecto


(políticas, sociales, económicas,
meteorológicas, etc.)
Riesgo

La suma de las variables anteriores define


un alto riesgo de cumplir variables de Plazo,
Costo y Calidad
Proyecto

Es la integración de dos ideas

 Idea Narrativa

 Idea de Producción
Idea Narrativa
Es la síntesis de lo que se quiere contar

La extensión de la idea narrativa


es el guión
Idea de Producción

Son los elementos que hacen a la identidad


del proyecto. Los que lo hacen uno y no otro

La extensión de la idea de
producción es el plan económico financiero
Etapas del Proyecto
•Desarrollo

• Producción
Preproducción

Rodaje

Posproducción

• Comercialización
Desarrollo del Proyecto
Es el tránsito que va

desde la integración de la idea narrativa y la


idea de producción hasta el guión
definitivo y el diseño final de producción
Comienzo del Desarrollo

El desarrollo del proyecto comienza con la


conjunción de la idea narrativa y la idea de
Producción Quiero contar esto y
lo voy a hacer dentro de este diseño
Fin del Desarrollo
El desarrollo del proyecto termina cuando se
llega al guión definitivo con su consiguiente
presupuesto y plan económico financiero

Guión
Plan Económico
Financiación
El productor
Productor: es el que lleva el proyecto desde
la idea hasta el fin de la vida del proyecto

Inversor: es quien aporta recursos para un


proyecto
Empresa productora

Diseña y organiza el proyecto

Consigue la cadena de derechos


necesarios para llevarlo adelante

Asume las responsabilidades frente


a terceros
Roles de Producción
 Productor o productor ejecutivo
Controla la calidad

 Director de Producción
Controla el costo

 Jefe de Producción
Controla los plazos

También podría gustarte