23/02/2018

Tema: Administración de Carrera.

Ensayo: Como visualizar la carrera en 10 años.

La trayectoria de un profesional no puede ser dejada al azar. En un mundo laboral

cada vez más competitivo, es preciso planificar los pasos que debe seguir todo
ejecutivo para avanzar en el mercado de trabajo. ¿Cómo hacerlo y verse en 10
años?

El Proceso continuo por el cual un profesional establece sus metas de carrera e

identifica los medios para alcanzarlas. Tal es la definición del término
Administración de la carrera. Las carreras individuales y las necesidades
organizacionales no son cosas separadas y diferentes. Las empresas deben
ayudar a los empleados en la planeación de su carrera para que puedan satisfacer
las necesidades de todos.

Forjar una Carrera. “La Administración de Carrera implica determinar forjar y

refinar una carrera, armonizando lo que uno valora con lo que uno hace bien.
Tienes que evaluarte a ti mismo, porque si uno quiere vender un producto, lo
primero que tiene que hacer es conocerlo.

Al hacer un plan de administración de carrera, lo que se está haciendo en el fondo

es un plan de venta del producto que es la misma persona. , y consta de siete
pasos.

Primer paso, debe preguntarse; qué le gusta o qué le gustaría hacer ahora o
dentro de 10 años, eso es importante. Tras contestar esa interrogante. La persona
debe preguntarse qué es lo que necesita para hacer eso que le gusta, qué
destrezas posee o cuales tiene que adquirir.
El segundo paso, es saber cuáles son nuestras metas y objetivos; el tercero,
alinear nuestros objetivos con el mercado laboral, ver si hay demanda o en todo
caso cómo la creamos; el cuarto paso es evaluar el mercado; el quinto, fortalecer
destrezas; el sexto trazar planes de acción; finalmente, el séptimo es evaluar
todo lo que hemos logrado o lo que nos falta alcanzar.

Cuatro pasos fundamentales que implican una buena administración de

carrera.

Uno de ellos es tener conceptos claros de lo que realmente se quiere lograr en el

desarrollo de nuestra carrera profesional.

Otro es saber planificar nuestra actuación, sobre la base de la proyección

profesional que nos puede asegurar la institución donde trabajamos

El tercer paso: es que el prospecto debe saber inventariar y ser consciente de

sus capacidades, tanto positivas como negativas, de tal forma que potencie lo
positivo y destierre lo negativo.

Finalmente el cuarto paso: que sepa evaluar su capacidad de adaptación al

cambio y su grado de flexibilidad, para poder enfrentar las situaciones siempre
oscilantes dentro de la empresa donde haga carrera.

Una Visión. Para que un individuo pueda tener una buena Administración de
Carrera, debe partir de la visión de lo que desea alcanzar en su vida personal y
profesional. Esa visión determina que una persona elija las estrategias idóneas
para sus metas de largo plazo.

Habilidades y Destrezas. Parte de las habilidades y destrezas que debería tener

un profesional que administra bien su carrera, deben ser comunicarse
correctamente, en forma verbal y escrita.
Debe tener la capacidad de escribir un documento que pueda presentarse y
aprobarse ante un directorio por ser claro, conciso y completo. Además, el
profesional debe saber pararse frente a un grupo de gente y explicar cuál es sus
proyectos. Otras importantes capacidades con las que debe contar un buen
profesional son tres: su sentido de previsión de los acontecimientos futuros, la
capacidad de estructurar planes que sean realizables, y finalmente, la capacidad
de ejecutar sus ideas y llevarlas a la práctica.

La Inteligencia Emocional. La inteligencia emocional es un factor de primera

importancia en el éxito de una buena administración de carrera. En ese punto
interviene la capacidad de comunicación que tenga la persona y la empatía que
desarrolle en sus relaciones con las demás personas.

“Teniendo ello en cuenta, tanto la inteligencia cognitiva como la inteligencia

emocional juegan un rol significativo en el desarrollo de la persona y sus
relaciones con el entorno.

Boiry B.Bocio Florian.

AG-7450