CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO PÚBLICO

ESTUDIANTE

CLAUDIA MARCELA LONDOÑO SARMIENTO

TUTOR

EDGAR ENRIQUE AGUAS GUERRERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

VALLEDUPAR, CESAR. NOVIEMBRE DE 2020

 INTRODUCCION

En el presente trabajo se explicar la importancia que tiene el

presupuesto dentro de la planeación administrativa en las empresas.
De igual manera se detallaran los diferentes tipos de métodos de
presupuestos
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Identificar cuales son los principales presupuestos que se deben
implementar en una empresa

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Estudiar los principales elementos que se diversifican en el

presupuesto maestro
2. Analizar cuales son las funciones de las diferentes funciones de
cada cedula presupuestal
3. Mostrar cuales son las principales razones por las que se deben
tener un presupuesto en la empresa y cuales son los beneficios
Actividades a desarrollar
Actividad individual:
Cada estudiante de manera individual desarrolla el siguiente problema:

Presupuestos de ventas, producción, materiales directos y mano de obra

directa:

Marroquinería Imperial, produce bolsos para dama. Las ventas

proyectadas para el primer semestre del año 2.020 con sus datos
complementarios son los siguientes:

UNIDAD DE
CONCEPTO MEDIDA VALOR

Ventas Unidades 200.000

Precio Unitario $ 150.000

Inventario Inicial Unidades 16.000

Inventario final fijado como meta Unidades 24.000

Los bolsos se moldean y posteriormente se pintan, cada bolso requiere 3

libras de pieles, que tienen un costo de $30.000 por libra. El inventario
inicial de materiales es de 2.000 libras. La empresa estima tener 4.000
libras de pieles en el inventario al final del semestre. Cada bolso
requiere 60 minutos de mano de obra directa, al costo del salario
mínimo legal vigente para Colombia.
Se requiere:
1. Prepare un presupuesto de ventas para el primer semestre.
RUBRO PRESUPUESTO 2020

Unidades de Ventas 200.000

Por Precio Unitario 150.000

Total presupuesto de ventas 30.000.000.000

2. Prepare un presupuesto de producción para el primer semestre
RUBRO PRESUPUESTO
2020

Ventas en Unidades 200.000

+ Inventario final de presupuesto 24.000

= Total bolsos a producir primer semestre 2020 224.00

-Inventario Inicial 16.00

Total presupuesto de ventas 208.000

3. Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para el

primer semestre

RUBRO PRESUPUESTO 2020

Unidades de bolsos 208.000

Por material directo por unidad 3

(libres/pieles)

= Total producción por libras 624.000

+inventario final en libras/pieles 4.000

=Total materiales en libras 628.000

-inventario inicial en libras/pieles 2.000

=materiales a comprar 626.000

X costos por libra/pieles 30.000

Costo total de la compra de materiales 18.780.000.000

4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el primer

semestre
RUBRO PRESUPUESTO 2020

Unidades a producir 208.000

X tiempo mano de obra por unidad 1 hora

 = Total horas necesarias 208.000

X salario en horas 737/717/30/8=3.074 3.074

hora

=total costos de la mano de obra director 639.392.000

Colaborativos
1. Escriba la definición de presupuesto. ¿Cómo se utilizan los
presupuestos en la planeación?
El presupuesto público es una herramienta fundamental para la toma de
decisiones de todos los gobiernos territoriales, es a través del cual se
puede dar cumplimiento a los programas de gobierno, los planes de
desarrollo y en fin poder impulsar y propiciar la satisfacción de
necesidades básicas de la población y el desarrollo de los territorios, de
ahí la importancia de tener un conocimiento y dominio del tema para
quienes tendrán relación con el sector público.
La proyección de acontecimientos y acciones de la empresa deberá
expresarse en programas, presupuestos, informes e indicadores de
gestión, influyendo para ello condiciones económicas, políticas,
decisiones de la empresa, estadísticas y movimiento de fondos.
Las proyecciones que se efectúen permiten examinar efectos futuros,
establecer necesidades de fondos adicionales, comprobar las
posibilidades financieras, como herramientas de control para descubrir y
corregir desviaciones comparando contra presupuesto, además brinda
confianza convirtiéndose en herramienta de negociación, busca la forma
más rentable de usar las utilidades o excedentes que se puedan
presentar
2. Exponga algunas de las razones para la preparación de
presupuestos
Las razones más importantes para la preparación de un presupuesto son
la planeación y control de gastos
3. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona
particularmente pesimista. Si usted estuviera a cargo del
desarrollo del presupuesto maestro, ¿cómo se vería
influenciado al saber esto?
Si el Vicepresidente de ventas es negativo le preguntaría en que se basa
para tener eses pesimismo.
Si yo voy hacer un presupuesto de una empresa tomó como insumos el
promedio de ventas de años anteriores, y proyecto como podrían ser los
años venideros, pero si en encargado de ventas tiene una idea de que
no habrá muchas ventas tendría que pedirle por qué tiene ese
pensamiento porque es probable que el presupuesto no sepa algo que
quien prepara el presupuesto no sepa, y hay que mirar si el pesimismo
es fundamentado en cosas que podrían pasar, y quizás en verdad en el
próximo año las ventas podrían ser mucho menores que lo que yo
presupuesto, y quizá el señor de ventas tenga razón toque hacer
ajustes. Por ejemplo cuando empezó la pandemia todas las aerolíneas
bajaron sus presupuestos porque temían que se iba a disminuir los
ingresos, pues los ejecutivos de ventas eran pesimistas y con toda la
razón.
4. ¿Cuál es la importancia estratégica de la administración de
costos a nivel ambiental?
El costo ambiental es un parámetro que permite medir el daño
medioambiental causado por un producto, actividad o proceso es la
estimación del costo global que supone la mitigación de todos los daños
ambientales que este haya podido ocasionar.
5. ¿Cuál es el concepto de ecoeficiencia?
La Ecoeficiencia se refiere a crear más valor con menos impacto y para
ello se busca la eficiencia ecológica paralelamente con la eficiencia
económica orientadas a la obtención de ahorros en los procesos de
producción junto con un mejor desempeño ambiental.

6. Explicar la manera en la que los costos ambientales se

pueden medir y reducir
Los costos ambientales son aquellos en los que una empresa incurre o
debido a que existe o podría existir una calidad ambiental deficiente,
estos costos están asociados con la creación, detección, el remedio y la
prevención de la degradación ambiental.

7. En algunos mercados internacionales fijan precios

depredatorios y/o dumping. ¿A qué se refiere este
esquema?

Es aquella práctica de vender por debajo del precio normal o a precios

inferiores al costo con el fin de eliminar a la competencia y adueñarse
del mercado, existe dumping cuando las ventas se realizan a precios
inferiores a los fijados por la misma empresa por el propio mercado.
El Dumping es una práctica comercial que consiste en vender un
producto a un precio inferior al coste incurrido para producirlo con el
objetivo de competir con mayor eficacia en el mercado internacional.
8. ¿En qué consisten la ISO 9000?
El ISO 9000 ayuda a tu empresa a suministrar productos y servicios
que cumplan constantemente los requisitos de sus clientes y los legales
aplicables. Es una serie de normas o estándares enfocados en las
actividades que afectan a la calidad, en particular la norma ISO 9001 es
el estar que contiene los requisitos para la certificación del sistema de
gestión de la calidad de tu empresa.
Las otras normas de la serie son guías para aplicar la ISO 9001, como la
ISO 9000 fundamentos y vocabulario o la ISO 19011 para realizar
auditorías internas.
Estas normas son creadas y publicadas por la ISO (Organización
Internacional Estandarización) con sede en Ginebra, Suiza. ISO cuenta
con miembros de 164 países para el desarrollo de las normas.